简介:摘要电力企业的核心任务就是电力营销。随着近年来市场经济的逐步完善及迅速发展,再加上我国电力体制改革步伐的持续加快,使得电力企业开始面临变化复杂的巨大挑战。电力企业只有将强烈的竞争意识真正的树立起来,将工作的重点及关键切实的放置在创新电力营销管理上,才能够在激烈的市场竞争中取得优势。现阶段,电力企业所采用的营销管理模式滞后单一,缺乏创新管理机制,与一些先进的企业相比,电力企业的核心竞争力、营销管理水平和市场化水平仍然相对较低。所以,电力企业应当始终坚持以市场为导向,以效益为目标,以服务为基础,健全基础管理,加大创新力度,提高管理效率,提高市场占有率,以便于实现最大化的企业效益。