简介:摘要:在企业的人力资源管理中,相关的管理人员要利用相应的激励措施,能够有效提高员工的工作积极性。由于市场之间的竞争愈发激烈,企业要想在激烈的市场竞争中占据有利地位,就要结合实际情况,利用相应的措施,进一步强化薪酬激励与精神奖励,逐步增强员工对企业的归属感,使员工能够处于良好的状态中进行工作,将其实际的工作价值发挥到最大化,进而为企业的长远发展注入生机与活力,逐步创造出更高的经济效益与社会效益,实现可持续发展。本文从人资管理中采用激励策略的重要意义展开分析,并以此为依据,提出明确职工的基本需求、抓住有效的激励因素、设定明确的激励目标等有效措施,旨在企业在实际的发展过程中,能够结合实际情况,进一步强化人力资源管理工作,利用多元化的激励策略,激发员工的工作积极性,将自身的工作价值发挥到最大化,推动企业的健康长远发展。
简介:【摘要】经营是现代企业生存和发展的基础,而财务管理是企业经营管理的重要组成部分,财务管理的优劣将直接影响到整个公司的兴衰。当前国家大力推进各项改革,将对电力行业治理机制、盈利模式、经营规模、现金流量等产生深刻影响。同时,国家明确“碳达峰、碳中和”目标任务,新一轮能源革命、技术革命的蓬勃兴起和融合发展,极大改变了电力能源行业生态和经营业态。为适应市场需要,提高电力行业的竞争能力,必须高度重视电力行业的财务管理。预算管理作为财务管理的重要环节,只有切实搞好预算管理,才能逐步适应市场经济的变化,在多变的市场经济中保持良好的竞争优势[1]。本文主要研究如何在新时期加强电力财务预算的管理。
简介:摘要:当今,随着我国经济的快速发展,在我国社会主义市场经济推动下,电力产业有了飞速发展。中共十八大以来,全党全国大力度推进生态文明建设,坚持节约资源和保护环境的基本国策,坚持走绿色、低碳、可持续发展之路,在节能减排大形势下,我国电力企业运行压力日益增加,电厂也迫切需求电力系统改革的措施技术。火电厂热动体系是电力企业运行体系耗能重要组成部分,其系统设备构造、工艺技术以及能源管控等存在着不足问题,造成能源浪费,导致发电成本不断增高。电力生产企业应当结合自身实际情况针对热动系统的能源转化特点,采用先进科学的工艺技术,合理优化设备性能和运行方式,提升热动系统的生产效率和运行质量。