简介：为了有效提升国家电网公司工程财务管理工作，达到强化工程财务全过程闭环管理和精细化管理的目的，满足业务高效集成和数据共享管理，实现业务信息及时准确化分析的目标，远光软件与国家电网基层单位共同对国家电网工程全过程管理进行了积极的研究和探索，并就国家电网各供电公司工程财务全过程管理的建设思想和工作方法，进行了有效实践和总结。

简介：入职培训不仅能够提高新员工个体的素质，更可以在源头上提升供电企业劳动效率和管理水平。从全过程的视角出发，明确前涉因素、培训感知对培训效果的影响机理与影响程度，并对某供电公司培训变电检修室培训相关思路与做法进行分析和阐述。进而对供电公司基层单位新员工入职培训提出建议。

简介：针对微软停止对XP系统提供服务后国家电网公司系统的电脑操作系统90%以上为WindowsXP,企业用户受到内部办公系统、定制化应用程序以及办公成本等因素的影响,短时间内无法对内网操作系统进行大规模版本升级的问题,文章首先分析了操作系统面临的风险和WindowsXP继续使用的潜在安全威胁,研究了在微软停止服务后,计算机操作系统升级过程中,如何在无厂商提供补丁防护的情况下保障办公电脑的安全,从而对国家电网系统计算机进行安全防护,提出通过操作系统安全基线管理、系统进程管理、办公数据安全防护、主动防御以及第三方系使用的统补丁等多种措施保障企业电脑操作系统更新过渡阶段的计算机安全。

简介：随着安全生产风险管理体系建设在玉溪供电局的不断推进。人工模式的管理手段已经难以满足当前的工作需求。特别是作业风险数据库的建立和纠正与预防管理过程中简单却非常繁重的一些重复性工作。迫切需要信息化手段来支撑。文章通过对作业风险及纠正与预防2个业务主要管理内容及流程进行梳理，开发了安全生产风险管理信息平台，实现了作业风险数据库与纠正与预防2个子系统，通过系统的运用，实现了对作业风险数据库及纠正与预防的有效管理，提高了工作效率，对于安全风险管理体系推进具有参考价值。

简介：随着城市化进程推进和响应国家节能环保推广政策，LED面板灯（又名：天花灯）作为一种室内照明新型高档产品，已广泛应用于酒店、工厂、办公楼、学校、医院、住宅等诸多公共场所。

简介：绝大多数生产企业在具体生产销售过程中均会遇到3重约束：销售量是关于价格的函数,开机生产时会产生固定成本,单位周期内生产容量有限.为了得出该类生产-销售系统的最优生产和定价策略,可以借助强CK-凹函数的一些性质.这里考虑了一个加法需求模型,在此基础上建立了一个定期盘点的随机生产-销售系统.通过研究发现,每个阶段的最优生产控制和定价策略的结构可以简单分为4个区间（s,s＇,p）策略.

简介：电网GIS平台作为面向企业级应用的空间信息服务平台,为各类业务应用提供电网图形和分析服务,通过松耦合方式实现与各类业务应用的集成,为其他业务系统提供详细的空间信息,以实现电网资源的结构化管理和可视化展现。电网GIS平台与生产相关系统进行集成互调,以生产对电网GIS平台实用化为主线,推动生产业务管理、抢修等生产方面的应用,促进各生产相关系统之间的联系。基于电网GIS平台的电网一体化生产管理体系,整合了电网生产信息,实现了相关业务之间的应用集成和跨部门、跨专业的数据共享。实现了电网数字化及生产业务的可视化、集约化、规范化、精益化管理,为电网生产安全、高效运行及应急抢修提供了一体化的信息支撑。

简介：信息社会，瞬息万变。质量再好的产品也需要符合自身的良好的形象包装。“酒香不怕巷子深”的年代早已过去。信息，关注度就代表着财富，甚至可以说关注度本身就是财富。本文针对如何利用平面设计的方法，合理合情合境的将产品进行包装。起到产品与消费者之间信息传达的作用。通过符号、通过多样化的包装设计手段，多媒体的技术，让消费者更好的认识产品，产生印象，萌发购买的欲望。

简介：作为大型能源集团。山西国际能源集团业务领域在由以火力发电为基础不断向清洁能源领域发展的同时，对迅速增长的企业进行有效管控的需求日益增强。基于对关键指标分析、数据采集平台、数字地图、短信通知与报警以及iPad应用等技术的研究，开发了一套集关键技术经济指标和生产数据为一体的集团监管平台，为提高集团生产经营科学决策水平和核心竞争力提供全面的解决方案。

简介：在企业进行市场的基本营销中，对项目的基本管理模式进行引入，能够对营销的项目体系进行构建。继而对项目管理的措施和方法加以实施，最后促使项目营销能够得以顺利展开。从而实现企业的最终战略目标。本文就将对这一问题进行探讨。

简介：信息系统建设流程间不可避免的存在专业缝隙，而现有的电力信息化模式下，由于缺乏专业化衔接。可能导致设计和测试关键节点管控不足，使交付的信息系统质量不高。文章引进供应链管理概念，提出信息系统建设的最优供应链管理模式。新模式基于生产组织的专业分工，引进专业的跨流程整合管理专家，负责实施专业化衔接工作，规避建设过程可能存在的质量控制漏洞。最后，针对福建公司提出项目建设过程关键节点专业管控的优化改进建议。

简介：为了在企业级形成对信息化建设项目的整体管控，提高项目建设的质量和效率，文章引入了企业架构在电网企业信息化建设中进行应用，企业架构与信息化项目管控相结合能在项目管控团队建设、信息化建设规划与过程管控等方面取得良好的实施效果，有助于企业信息化的统一规划建设。结合企业架构的项目管控模式贴近电网信息化项目建设的实际需要，能够提升企业信息化建设的整体性和规范性。

简介：针对调兵山发电公司300MW汽轮发电机组并网前的励磁升压过程中,发电机逆功率保护动作故障现象进行分析,快速做出正确判断,并提出了相应的对策.