简介：摘要电气检修是提高电网设备健康水平，保证电网和设备安全可靠运行的有效手段；检修停电会影响正常的生产或生活用电，无计划的停电更会给用户造成不应有的、有时是难以挽回的损失，也造成了供电公司与用户之间的矛盾。近年来，彭山公司从加强计划停电的管理入手，严把停电检修的申请、批准、检查、考核各个环节，加强停电检修计划的刚性管理，实践出一套行之有效的全过程管理手段，使得停电检修工作按照计划进行，避免了停电检修工作的随意和无序，实现生产过程的可控、在控，保证供电服务承诺有效兑现，营造了一个和谐的供用电秩序。

简介：摘要在电力营销过程中，有效的控制电费风险不仅能够确保企业的稳定收益，还能够进一步完善电力系统的管理工作，促进整个电力行业的繁荣发展。由于在实际电费管理工作中，存在着重视程度不够、管理体系不完善、管理意识薄弱等问题，使得电费风险依然存在。基于此，本文首先简要介绍了电费风险的影响因素，然后分析了全过程的电费风险，最后探讨加强电费风险管理控制的有效措施。

简介：摘要当前，伴随着电力市场的昌盛发展，供电企业为了提高自身运营效益，稳固竞争地位，实施了一系列的变革和完善办法。用电督查作为电力推行作业的主要内容之一，它是供电企业推行方针拟定的针对性和科学性的主要保证。实施全过程管理式的用电督查能够使供电企业的供电服务质量得到大幅度提高，有利于供电企业的久远健康发展。

简介：摘要随着电网规模的扩大，电网在社会经济发展中的基础性作用日益突出，技术监督工作面临着新形势、新挑战，如何有效开展技术监督工作，保障电网安全运行和协调运转，成为了下阶段公司工作的重心。国网龙岩供电公司不断完善技术监督工作，以资产全寿命周期管理为主线，以状态检修技术支撑为抓手，加强全过程监督，强化设备质量管控，提升监督管理精细化、监督队伍专业化水平。

简介：摘要电网调控运行的安全、稳定关系到我国人民和国家的切身利益，稍有不慎便可能给国家和人民造成不可估量的损失。所以，我们必须大力维护电网调控运行的安全稳定，避免各种造成运行风险的可能，并对电网风险问题继续进行深入研究，以确保电网调度工作的顺利开展。本文主要分析电网调控运行全过程风险管理内容，希望能够对相关人士有所帮助。

简介：摘要随着我国电力事业的不断进步，用电量的不断增多，企业也要加大对自身的管理力度，以便其能够更好地发展。电力营销作为电力事业最重要的一个组成部分，在其发展的过程中，存在着一定的风险，尤其是电费风险，因此，要对这些风险加大管理力度，降低风险度。本文主要从电力营销的相关内容概述、管理的途径、对风险的控制三个方面加以展开。

简介：摘要电力企业要想更好的发展，电力营销是不可缺少的关键环节。而电费是电力企业营销的主要收入来源，也是电力营销的主要成果体现。电力营销全过程电费风险管理对于保证电力企业利益，实现电网完善管理，促进电力事业发展有一定的积极意义。本文深入探讨了电力营销全过程常见的电费风险，并提出了相应的控制措施，以期在以后的电力营销中有一定的借鉴意义。

简介：摘要电力企业通过为用户提供电力服务和电力资源获取经济利益，实现电力营销。电力企业的主要经济来源是电费，控制电费风险．确保电费的正常收取，是电力企业发展的前提。随着经济的飞速发展，我国电网得到了进一步的发展与完善，科学化、技术化的管理方式应用于各大电力企业中，但是，在电费的收取过程中，电费风险贯穿业扩报装、电表抄表、电费核算的全过程，影响着电力企业的发展。因此，本文了探讨电力营销全过程电费风险的防范管理措施，以确保电力企业的顺利发展。

简介：摘要在电力企业生产经营中，最为重要的经济来源为电力营销，通过向电力用户供电，定期向电力用户收取一定的费用。在电力营销过程中，由于受到各类因素的影响，电费管理难度比较大。对此，本文首先介绍了电力营销全过程电费风险管理的内容，然后对电力营销全过程中常见的电费风险进行了分析，并且对电力营销全过程电费风险管理对策进行了详细探究，以期促进电力企业电费管理水平的提高。

简介：摘要在很多时候由于社会诚信问题以及监督管理体系的不够健全，都使得电力企业在电费的回收过程中往往存在着一定的风险，而这些风险则会给以收取电费为主要经济来源的电力企业造成巨大的运营危机，也正因如此，如何做好电力电费的回收工作，提高电力营销全过程电费风险管理水平，最大限度的降低或者是避免可能出现的电费风险则成为确保电力企业可持续运营的关键所在。本文笔者即结合个人多年从事电力工作的实践经验，就电力营销全过程电费风险管理展开详细的探讨。

简介：摘要统计工作是服务公司发展大局的出发点和落脚点，项目统计作为统计的重要组成部分，在管理范围上以涵盖综合计划下达的所有专项。本文根据基于全口径四个链条（里程碑链条、资金链条、投资控制链条、物流链条）的各阶段属性，设计综合计划下达、ERP建项、年度预算、需求提报、招投标、合同签订、财务入账等时间序预警指标，构建项目预警模型，实现对项目过程信息的挖掘分析，强化项目执行管控。

简介：摘要随着我国电网规模的不断扩大，基建工程项目越来越多，在这种情况下，加强对电网基建工程全过程财务管理，意义尤为重要。因此，这就需要深入分析电网企业基建工程全过程财务管理的目标、内容，以及实现目标所需要采取的措施等。本文针对电网工程全过程财务管理进行了探析。

简介：摘要在经济发展的影响下，我国对电力的需求不断增多，促进了电力事业发展，在电力企业竞争日益激烈的今天，怎样做好电力营销就成为现代电力企业最值得研究的问题。由于电力营销经常存在电费风险，如果不能及时回收将给电力企业带来严重经济损失，限制电力企业发展，因此，有必要对如何做好电力营销全过程电费风险管理展开研究。

简介：摘要电力企业在我国国民经济中处于支柱产业的位置，为人们提供了巨大的方便，收取电费是其获取经济利益的途径，为了确保电费收取工作的顺利进行，就必须要控制抄核收管理、减少企业人员的失误和用户偷电行为的发生、加强电力企业内部电费风险控制制度的建设，有效控制电费回收过程的风险有效降低电费风险的存在，促进电力企业的持续、稳定发展。本文对电力营销全过程电费风险管理进行了讨论。

简介：摘要随着社会的进步，经济形势的变化，各个企业的不断发展，管理者的管理水平得到了有效的提高，管理理念也随着时代的发展逐步更新。过程概念是现代组织管理中最基本的概念之一。

简介：摘要随着社会的发展，我国的用电量不断增加。根据目前我国电力营销的发展情况来看,还存在着有些不足,这些不足会引发潜在的风险,企业的管理制度以及工作如果达不到要求,很有可能会造成严重的损失,特别是电力电费风险管理方面,如果不加强电费回收管理，企业将面临较大的经营风险，这非常不利于我国利益的提升,也让电力企业存在经济损失隐患，所以由此可以看出电力营销全过程电费风险管理在各个企业和相关部门中的重要性,企业应该加强电费风险管理。下文就主要对电力营销全过程电费风险管理进行简要的分析探讨,并找出了有力的改善措施。

简介：摘要随着社会经济的快速发展，各行业对电力的需求日益增多，这带动了我国电力事业的发展。供电企业要想在竞争激烈的市场环境中良好发展，做好电力营销工作至关重要。但供电企业在开展电力营销活动的过程中，要承受不同程度的电费风险，这不仅影响电力营销，还可能阻碍电网企业健康持续发展。如何做好电力营销全过程电费风险管理就成为供电企业重要工作内容之一，基于此，本文重点分析电力营销全过程的电费风险管理

简介：摘要随着我国社会经济的发展和科学技术的进步，人们对于电力资源的需求量也日益加大。由于电力营销本身受到一些因素的影响，容易出现一定的风险问题。因此电力企业也必须要认识到电力营销中电费风险的重要性，并且采用科学的方法来对其进行管控，这样才能够最大限度的提高自身的市场竞争力。基于此，文章就电力营销全过程电费风险管理进行简要的分析，希望可以提供一个有效的借鉴。

简介：摘要随着社会经济的快速发展，整个社会对电力的需求量日益增多，带动了我国电力事业的发展，同时电力企业之间的竞争也越来越激烈，因此，做好电力营销工作至关重要。但是，在电力营销工作中还存在多种问题，导致电力企业存在不同程度的电费风险问题，使电力企业遭受较大的电费风险损失，严重阻碍了电力企业的快速发展。在这种情况下，如何做好电力营销全过程电费风险管理，已经成为电力企业需要解决的重要问题。鉴于此，本文对电力营销全过程电费风险管理的研究具有一定的现实意义。

简介：摘要随着经济的快速发展，行业间企业的竞争在不断的加强，这就要求企业要不管加强自身的管理机制。在企业的生产销售的各个环节中，物资的计划管理是企业日常运行的关键部分。要想保持企业的平稳运行，最关键的因素就是要保证企业屋子的合理管控。在企业的生产活动中，物资会直接的对企业商品质量以及生产效率相联系，物资的计划管理必须要与企业的生产相联系，制定合理可行的物资管理方案，保证物资管理的科学性与时效性。这就需要需要物资管理人员了解各部门物资使用及库存状况，对物资实行有效的调节使用，掌握采购的基本要素，制定合理可行的物资采购计划，以增强物资的管理与控制，增加企业的效益。