简介：摘要大型国有企业因受传统管理体制的影响，在创新型科技人才的激励上还存在许多问题。本文将根据创新型科技人才的内涵，分析当前大型国有企业人才激励政策效果不明显的原因，深入研究创新型科技人才的激励方式，其目的是为了可以给创新型科技人才的培养创造更加良好的环境。

简介：摘要：随着新一轮科技革命的深入发展，传统企业出现大量的人才缺口，从外部引进高层次科技人才推动企业的转型与发展已成为电网企业的共识。本文系统分析了G电网引进高层次科技人才存在人岗适配度不足、人才使用不合理、人才考评不客观的问题，通过与G电网相关人员深度访谈，提出一系列工作改进建议。

简介：

简介：最近，万和的“规模化养殖场保育用沼气取暖设备的研制与产业化”科技项目被广东省科技厅列入2009年度广东省科技计划之农业攻关计划项目（项目编号：2009A02010302），并获得广东省科技厅下拨的50万元扶持资金。

简介：摘要： 关键岗位后备人才培养 计划是为 企业关键岗位选拔和 培养继任者和接班人的机制 ，本文就如何 建立关键岗位后备人才的选拔和 培养机制进行探索和设计 ，从而实现对关键岗位后备 人才的有效管理。

简介：摘要在国民经济发展迅速的背景下，物资计划管理在现代企业中占据着重要的部分，是实现企业经济计划的物质基础。创新物资计划管理方式，能够有效地发挥物资计划在经济计划中的龙头作用，对企业的经济发展起到十分重要的作用。如何创新物资计划管理方式，是现代型企业要面临的严峻挑战。

简介：摘要明确综合计划相关专项的关键节点并进一步分解形成可量化、可追溯的节点体系，将节点体系应用到综合计划编制、执行、调整的全过程，实现全方位、多维度、立体式的项目穿透性管控。

简介：日本科学家利用三维照片试制出立体电视；美国研究小组发现LCD面板废料新用途；

简介：U-Line推出两款台下式家电新产品U-Line公司新推出两款符合无障碍设计要求（ADA）的产品——24英寸冰箱和15英寸制冰机,将于2010年2月上市。产品型号为ADA24R的24英寸台下式冰箱，符合无障碍高度要求，并能够存贮7个以上容量72盎司的饮料。该型号实心门产品符合能源之星能效等级（CEE）3级标准。15英寸台下式制冰机．可以用少于3加仑的水，生成和储存高达25磅的冰块，需要的电力比一个75W的灯泡还要少，且无需排水。

简介：松下推出高清65寸等离子电视；三洋推出超声波振动新型空气净化器。

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简介：摘要计划管理是企业管理的核心内容，不仅能够为企业管理提供明确的目标，而且能够减少企业的风险，充分合理的利用企业的各种资源，提高企业的经济效益。

简介：摘要：电力工程在经济发展中占据重要地位，其施工质量关系着人民群众的生活水平，需要制定详细的电力施工计划，为工程施工质量提供保障。本文分析了电力施工计划管理影响因素，并且提出有效解决措施，以期为管理人员提供参考性建议，合理制定电力施工计划，提高工程施工质量与效率，确保在工期内完成电气工程的建设，从而促进国家电力事业的发展。

简介：摘要在当前电力公司的发展中，为确保电力能源提供的有效性，为大众生产生活活动的展开提供可持续使用能源，加强基建工作的实施力度，是极为重要的工程环节。我国经济活动的稳步提升离不开电力行业有效支撑，为此需要电力公司在发展中促进工作效率的提升，在电力工作实施中采取全面化的计划管理工作。基于此，本文通过对当前电网基建进度计划实施现状展开分析，以此作为管理工作实施依据，促进电网基建工作的更好展开。

简介：摘要本文对核电厂大修计划组织管理的实践情况进行了简单介绍，结合主要大修活动安排，建立适宜的计划组织，通过对计划编制、管理优化等实现进度目标。大修计划作为大修项目管理的重要抓手是通过计划分层分级来进行管控，通过对大修计划组织管理，充分调动并发挥计划专业人员作用。

简介：摘要计划管理不仅可以减少企业风险损失，同时还可以提高企业经济效益，但是现如今县供电计划管理中还存在一些问题，影响县供电企业的发展，因此必须提出合理有效的措施，加以解决，不断的提高计划管理水平，促进我国供电企业的发展。

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简介：摘要：随着中国核电装机容量及发电量占比的增大，创建核电优质工程项目，提升核电企业在行业中的知名度和市场竞争力，见证核电企业建成投产成就，成为核电企业不断创新的展示平台。对于核电工程创优工作，规范的档案管理可以为核电工程创优提供外在条件，而优质的核电工程建设可以为精品核电档案提供内在质量保证。二者之间互相促进、交互融合。

简介：摘要：伴随着电力产业的迅猛增长和电网规模的持续扩张，对电网物资管理的关注也逐渐增加。在我国电力市场不断改革和完善的过程中，电力企业为了提升自身竞争力，必须要做好电网物资计划管理工作。但是，在电网物资的计划管理过程中，信息的不对称性、预测的不精确性以及计划的执行困难等问题，为电力公司带来了巨大的管理上的挑战。因此，如何提高电网物资计划管理水平，成为当前电力企业面临的主要问题之一。

简介：摘要为合理安排和控制智能变电站验收送电工作进度，提出一种基于“网络计划”技术的智能站验收送电工作全过程计划管理方法。将智能站验收送电工作进行模块化工序划分和资源预分；使用关键路线法计算影响工作进度的关键路径与关键工序，通过调配人力、交叉作业等措施优化工期；绘制并利用网络计划图与横道图实现动态计划管理，实现智能站验收送电工作进度“能控、可控、在控”。