简介：摘要：业绩考核作为人力资源管理的重要组成部分，直接起到了战略实施、目标管理、调动员工积极性、发掘人才的作用。因此，加强对于员工业绩考核系统的研究，并重视业绩考核结果的应用，对于推进我国供电企业、乃至全行业的管理水平提升，均具有显著意义。

简介：摘要：电力企业进行人力资源管理，就是为了促进企业的健康发展以及不断企业经营管理效率。良好的人力资源绩效考核制度可以让人力资源的价值得到最大程度的发挥，从而让企业获得更高的经济利益。同时，建立起完善的电力企业人力资源绩效考核符合国家和企业每一位员工的根本利益，能够有效保障国有资源保值升值，也能够提升企业员工的积极性主动性。

简介：摘要：现代企业发展过程中，人才是第一资源，是第一发展动力，更是企业的核心竞争力。只有留住人才、合理任用人才，才能够不断优化员工队伍结构，充分发挥人才的价值。人力资源管理工作，其核心业务就是人的管理。科学合理的薪酬结构，是满足企业员工需求、构建良好工作基础、保证企业稳定运营的必然条件，薪酬管理必然成为现代企业最核心的管理工作之一。本文对企业薪酬管理中绩效考核的作用进行研究。

简介：

简介：摘要：当前，社会进步迅速，以大数据为代表的新型技术作为科技要素正在驱动社会各个领域创新发展。在众多领域中，人力资源的绩效管理是所有企业的重要组成部分之一，其对企业的重要性和价值性不言而喻。如何客观认识和分析大数据，积极面对大数据技术所带来的机遇和挑战，同时通过对大数据的利用获得更具有绩效方向的新价值和洞察力，使人力资源绩效考核管理工作更加有效和完善，是每个现代企业人力资源管理从业者所应当具备的能力之一。

简介：摘要：国有企管理者要顺应时代和市场发展的需要，注重高素质人才的培养，并结合相关部门的政策规定，加强绩效考核工作，在保证自身生产经营安全的同时，促进国企自身和社会整体经济水平的提高。本文主要对新形势下国有企业绩效考核的工作策略进行了分析探讨。

简介：摘要：国有企管理者要顺应时代和市场发展的需要，注重高素质人才的培养，并结合相关部门的政策规定，加强绩效考核工作，在保证自身生产经营安全的同时，促进国企自身和社会整体经济水平的提高。本文主要对新形势下国有企业绩效考核的工作策略进行了分析探讨。

简介：摘要：做到充分发挥绩效管理的激励和导向作用，让绩效考核与业绩数据对号入座，实现工作业绩与绩效报酬正向挂钩，形成正向的管理闭环，是完善供电所绩效分配体系、提升供电所管理规范水平的重要手段，同时还能有力推进高质效供电所的建设进程，实现供电所各项业绩水平的稳步提升。

简介：摘要：目前，我国电力行业发展迅速，对于电力企业而言，为了保证电力建设的健康稳定发展，有效解决成本管理过程中出现的问题，加强造价管理是重要措施，在业务决策、设计、招标、施工、最终结算、绩效评估等阶段，需要进行全面地分析和管理，并且致力于使运营成本合理化，以实现最大的投资收益和社会效益。

简介：摘要：对于电力企业来说，加强成本管理是确保电力事业健康稳定发展，有效解决成本管理过程中存在的问题的重要措施。业务决策、设计、投标、施工、最终结算和绩效评估等阶段都需要进行全面分析和管理，并努力精简运营成本，以实现最大的资本收益和社会效益。

简介：摘要：随着电力企业的不断改革创新，在人力资源管理中进行绩效考核管理，可以更好促进电力企业人员综合业务能力的提升，而绩效考核机制的建立，关系到人力资源管理的具体实施效果。绩效考核机制对于规范电力企业的人员调动、日常工作效率、服务质量以及经济效益等都有着积极作用。电力企业因其长久以来的经营管理模式的特殊性，在绩效考核方面存在着一些问题，认清电力企业在绩效考核管理方面存在的问题，并通过不断完善其管理机制，对促进电力企业的发展有着极其重要的作用。基于此，本文章对人力资源薪酬管理中的绩效考核改善对策研进行探讨，以供相关从业人员参考。

简介：摘要： 随着社会经济的进步，现代企业的员工和业务数量逐年增加。为了进一步提升现代人力资源管理的实际成果，根据员工的实际工作情况评估其工作效率以及对企业的经济效益，制定出突出重点工作形成合理公平合理的绩效考核机制是十分必要的。。以科学的态度来系统地对工作人员的工作能力进行完善的分析，通过各种科学模式的审核以及处理来帮助每一位员工提升实际工作的效率，同时要根据外部环境以及对应机构发展建设的实际情况，设计完整的薪资管理系统，从而提升工作人员在工作过程当中的积极性和主动性。让他们专注于岗位的具体工作，以便他们的出色表现获得更高的薪酬和特殊奖励。应该充分发挥我国企业机构内人力资源丰富的特殊优势，探索激发员工的个人潜能以及自身的发展空间。

简介：摘要：近年来，市场环境越来越复杂，企业的健康发展受到空前未有的挑战。这些挑战来自不同方面，要想有效的应对这些挑战，必须要重视高素质人才的培养。现代企业制度下，企业面临的人才竞争更加激烈，如何吸引人才和留住人才成为企业急需探讨和解决的问题。在企业内部管理中，薪酬管理和绩效考核是非常重要的内容，但是薪酬管理和绩效考核是相互独立的，存在一定的不足。基于此，以下对人力资源薪酬管理中的绩效考核问题进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：在当今新形势发展下，电力企业发展也面临新的机遇和挑战，不管是业务还是基础设施建设以及创新方面，其都要依据人力资源作为有力支撑。企业工作人员的态度很大程度上会对其发展造成一定影响，因此企业在开展人力资源管理过程中，需要采取物质以及精神方面相结合的方法。对员工规范工作进行激励，从而改善人力资源管理，能够更好的提高其工作兴趣，调动其工作积极主动性，有效提高工作效率。基于此，文章专门针对电力企业人力资源的绩效考核改善对策进行探究，并对其提出有效意见以供参考。

简介：摘要：电力企业人力资源管理不仅影响着员工的积极性，而且影响着员工的身体素质，显示电力企业的整体管理水平。因此，电力企业人力资源管理在日常的管理工作中，应该通过科学合理的绩效考核制度来激励员工，从不同角度出发，全面提高员工的综合素质，使电力企业能够稳定运行，进而促进电力企业更好的发展。

简介：摘要:新时期，电力企业的发展面临着新的机遇和新的挑战。无论是业务发展，还是基础设施建设和创新，都必须依靠人力资源的有力支撑。电力企业员工的工作态度直接影响着企业的发展，所以企业在进行人力资源管理时，电力企业可以采用物质激励和精神激励相结合的方式来激励员工规范工作，进一步改进公司的人力资源管理，从而更能激发出企业员工工作的兴趣，调动员工们的工作积极性和主动性，有效提高企业员工的工作效率。文章就电力企业人力资源绩效考核的完善路径展开探索，并提出一些建议以供参考。

简介：摘要：近年来，社会不断的发展，电力行业发展迅速，电力企业在市场经济发展中面临的挑战比较大，提高电力企业市场竞争力，在市场发展中就要注重提升自身管理能力，适应多变的市场环境变化要求。电力企业人力资源管理是比较关键的，是电力企业可持续发展的动力，人力资源中绩效考核是保障人力资源管理质量的重要促进力量，优化绩效考核才能调动人员的工作积极性，为电力企业发展提供动力。本文从理论层面就企业人力资源管理中绩效考核的重要性以及问题加以阐述，然后就绩效考核的要求以及绩效考核的策略实施详细探究，期望能从理论角度就绩效考核工作开展起到积极作用，有效提升绩效考核工作开展的质量。

简介：摘要：近年来风电、光伏等新能源发展迅速，因新能源随机性强、波动性大,给电网的安全稳定运行带来挑战,目前我国能源结构中火力发电仍占据主导地位,大型火电机组承担了吸收这些不稳定电力因素，提升火电机组在全工况下的一次调频能力，成为解决新能源规模化并网难题的有效途径。火电机组因设备缺陷、故障等原因造成协调方式无法投入，通过研究控制策略提升机组在TF和手动方式下一次调频能力，通过现场试验，得到有效认证。

简介：摘要：绩效考核是供电企业开展绩效管理工作的重要环节之一，通过开展绩效考核工作可以充分掌握员工的工作情况，继而规范员工的工作权责，促进员工和企业的双重发展。基于绩效考核的这一显著优势，供电企业一直以来均给予了绩效考核工作高度的重视，大大促进了供电企业的可持续发展能力。本文先简要分析供电企业人力资源管理中大力落实绩效考核的重要性，进而谈一谈供电企业人力资源管理实施绩效考核时所需要注意的问题。最后提出绩效考核在供电企业人力资源管理中高质量应用的要点与策略，包括规范考核内容、健全绩效考核制度、严格执行绩效考核流程。

简介：【摘要】当前阶段人力资源管理中绩效考核主要存在绩效考核标准不科学、缺乏完善的绩效考核激励体系和对绩效考核认识不足等问题。为此，要想解决这一问题，很有必要建立健全绩效考核标准、制定清晰的绩效考核目标、合理利用考核结果和创新和改进绩效考核方式。