简介：陕西建筑产业投资集团有限公司组建于2014年9月,是陕西省国资委监管的重要子企业,由陕西建工集团有限公司控股.集团公司肩负“助推建筑绿色革命,领航产业和谐发展”的使命,是中国西部地区集产业园投资运营、建筑产业链研发设计、工业生产、工程承包施工、金融服务、矿产资源开发等为一体的新型建筑产业投资企业的翘楚.集团公司正朝着打造国际一流,建筑产业现代化全产业链的综合服务运营商迈进.

简介：

简介：摘要：集团公司作为当下常见的工作团体，其正常良好的运行既需要经验丰富、知识充足的领导人领导方向，又需要公司内部各领域制度科学稳定运行。而资金作为集团公司运行的基础，每年的预算管理直接关乎集团公司全年获得的经济效益状态，因此本文从实际出发，充分探索当下集团公司预算管理中存在问题，进而提出相应的解决措施。

简介：摘要“19110”安全管控模式培养一种文化，实施九项保障工程，用好一套标准，推行一套激励机制，最终实现安全生产零目标。

简介：摘要：大型集团公司有其鲜明的组成特点，其预算体系有两种形式，即出资人预算和经营者预算，在一般情况下，出资人预算并未引起广泛关注。鉴于此，本文针对集团公司全面预算管理体系的构建和发展相关问题进行了深入的探讨，介绍了出资人预算主体的选择问题，对出资人的预算管理进行了细致的研究，还进一步讨论了经营者预算的价值和管理的关键点，旨在为有效提高集团公司的预算管理水平提供有价值的参考。

简介：摘要:本论文深入研究了集团公司面临的资金集中管理挑战，探讨了资金分散可能带来的效率下降、财务风险增加和操作复杂性等问题。解决这些问题的关键策略包括建立资金结算中心、采用现代化财务管理系统、制定明确的资金管理政策和流程、进行定期的资金流动分析和优化，以及强化风险管理。实际案例展示了不同行业成功的资金集中管理模式，突显了该策略在提高资金效率、决策支持和降低风险方面的潜力。未来展望表明，资金集中管理将继续发展，利用新兴技术和更全面的战略规划，为企业提供更多的财务和竞争优势。

简介：摘要BIM是英文BuildingInformationModeling的缩写，即建筑信息化模型，也称建筑数字模型。它是一种全新的从建筑设计、工程施工到交付使用全过程的技术管理方法。近几年来，我国建筑行业引入BIM技术，而且BIM在整个行业快速地发展着，而工程造价作为建设工程的一个重要环节，BIM技术的引入给传统造价领域带来巨大的变革。随着集团公司改革的深入，工程建设更应顺应市场潮流，引入BIM技术，提高工程建设管理水平。本文分析研究了BIM在集团公司造价管理及工程建设中的应用，为BIM的引入提供借鉴。

简介：摘要随着社会经济的快速发展，集团公司的采购管理模式也在随着市场经济的变化进行着积极的转变，许多集团公司开始由过去的分散采购模式逐步转变成集中采购的模式，以求降低公司的采购成本，提高公司的采购效率和经济利益。但当前集团公司的集中采购模式发展的还不够成熟，依旧存在着许多问题困扰着集中采购的有序发展。本文就当前集团公司集中采购过程中存在的问题，探讨了提高集团公司集中采购效率的优化策略。

简介：摘要： 我集团公司一季度装车 799337车，亏损运输 65592车，占总装车的 8.2%车。其中整车装车 766152车，亏损 48918车，占整车装车 6.4%；集装箱装车 33185车，亏损 16674车，占集装箱装车的 50.3%。下面将集团公司亏损装车情况分析一下。

简介：摘要：在竞争愈发激烈的现代市场经济下，现金流不仅反映了企业的经营状况，而且关系到企业的兴衰存亡，尤其对于进行多元化经营战略的集团公司，在业务、流通、生产等等方面联系紧密，高效构建以及管理资金池显得尤为重要。因此，对集团公司而言，资金池管理的重要性作用日益凸显。本文将对A集团公司资金池管理的模式、成效以及需要进一步改善的方面进行探讨。

简介：摘要：随着经济的不断发展，市场环境日趋复杂，集团公司的风险也越来越多样化和复杂化。加强资金管理可以帮助集团公司更好地识别、预防和控制风险，保障集团公司的经营稳定和可持续发展。同时，资金管理也是集团公司管理结构的重要组成部分，加强资金管理可以促进集团公司管理结构的优化，增强集团公司的内部控制和风险管理能力，提高集团公司的竞争力和市场价值。本文从大数据视角切入，为集团公司资金管理创建新思路，旨在提高集团公司的资金归集、统筹与使用效率。

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简介：摘要绿色施工是通过科学管理实现四节一环保。本文从大型企业的建筑施工集团公司如何建立绿色施工管理体系与落实绿色施工管理举措，简要探讨了关于节能、节地、节水、节材和环境保护等管理措施，对建设工程绿色施工管理研究，有一定意义。

简介：摘要随着改革开放不断推向深入，人们在分享现阶段多方面改革成果的同时，也承受着改革对思想观念和行为方式的巨大冲击。当前，我们白银有色集团股份有限公司（以下简称集团公司）正处在提质增效、转型升级，实现“爆发式”增长的关键时期，随着成功上市后公司发展进入“新时代”，国际国内形势发生广泛而深刻的变化，面对改革发展带来的新形势、新任务、新挑战，如何创新与发展职工思想政治工作，确保职工队伍的稳定，是当前集团公司需要认真研究的新课题。笔者认为创新与发展职工思想政治工作，必须深入学习贯彻习近平总书记系列讲话精神，坚持“以人为本、职工至上”的理念，不断将思想政治工作融入生产经营这个中心，围绕发展大局，充分释放广大干部职工的智慧潜能，创新创造职工思想政治工作的方式方法，最终达到思想政治工作融入实际的效果。

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简介：摘要税务筹划关系着集团公司的税负降低和经营风险，必须充分利用合理的手段来排除纳税筹划中的不确定或干扰因素，使集团公司减低税收损失，将风险降到最低。在进行税收风险管理时快速识别和分析、评价风险是管理的重要内容。

简介：摘要加强集团公司财务管理建设，是财务管理在集团公司中的发展趋势和必要程序，因为加强集团公司财务管理建设，可以有效的提升公司效益和社会责任最大化。集团公司想要在市场经济中保持现有的市场地位和发展潜力，就必须要高度重视集团公司财务管理建设，运用先进的科学技术来完善集团公司财务管理建设，加强财务预算管理建设，要使集团公司的资金使用效率提高，以此来规范集团公司生产经营活动，促进集团公司进入快速发展的快车道。以此方式来提高集团公司效益和社会责任的最大化。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展和城市化进程的不断推进，房地产行业作为国民经济的重要支柱之一，其发展状况直接关系到国家经济的稳定与增长，房地产集团公司作为房地产行业的中坚力量，其工程管理模式的优劣直接影响到项目的开发效率、成本控制、质量保证以及企业的市场竞争力。因此，深入研究房地产集团公司的工程管理模式，对于提升整个行业的管理水平，促进房地产市场的健康发展具有重要的理论和实践意义。为此，本文对房地产集团公司工程管理模式，展开探讨。

简介：摘要在企业的持续发展中，思想政治教育逐渐成为提高企业工作效率的重要途径，是激发员工工作积极性，解决员工思想问题的重要手段。为充分发挥思想政治教育的功能效用，需要积极加强政工队伍建设的力度，不断提高思想政治工作人员的综合素质，使其能够以更好的状态完成工作任务，有效提高企业思想政治工作水平。本文就针对集团公司政工队伍建设进行深入分析和思考，希望能为集团公司政工队伍建设的发展提供有效参考依据。

简介：摘要本文想通过ZHY集团公司的资金管理模式的探究为示例，总结和提炼企业资金管理模式的经验和精髓。