简介:随着行业经济进入新常态,一方面工程造价咨询企业之间竞争压力巨大,依靠传统业务所能获得的超额利润已经相当薄弱。另一方面委托方过多地把控制工程造价的任务附加给处在事后控制的造价咨询企业,在真正能够控制造价的核心阶段——设计概算阶段却投入不足;同时由于行业壁垒,造价咨询企业亦无法在施工图设计以前介入到项目中去。文章通过从初设到实施阶段全过程参与XX外商独资公司新建一条稀土镁硅铁合金生产线的项目,阐述如何高效准确地编制设计概算,从而分析出BIM技术正逐渐代替人工算量,在PPP项目热潮又一次来袭的风口浪尖,造价工程师如何突破传统业务的瓶颈,实现全过程造价管理。
简介:各省、自治区建设厅,直辖市建委,江苏、山东建管局:为简化外商投资企业设立审核程序,根据《外商投资建筑业企业管理规定》(建设部、对外贸易经济合作部令第113号)、《外商投资建设工程设计企业管理规定》(建设部、对外贸易经济合作部令第114号),商务部于2006年1月印发了《商务部关于委托省级商务主管部门审核外商投资建筑业企业的通知》(商资函[2005]90号)、《商务部关于委托省级商务主管部门审核管理外商投资建设工程设计企业的通知》(商资函[2005]92号),对外商投资建筑业企业以及外商投资工程设计企业的设立审核工作,委托省级商务主管部门和国家经济技术开发区管委会负责审核。
简介:摘要:目前渤海油田油井在钻完井部门完井作业结束后,与生产部门一起启井生产,经过一周的返排作业后交给平台生产部门开采开发。油井开采管理中,存在油井采油产量不能达到预期目标,导致了一些平台达不到目标量,出现欠产问题。但是在原因分析中,各部门之间相互不了解各自流程和管理模式,经常难以全面地分析产量低于预期目标的原因,导致出现一些不合理的优化措施。本文通过对油井油藏设计过程、钻井过程、完井过程以及油井开采过程工况的梳理,逐一找出可能造成油井产量降低的原因,并在此基础上,提出应对措施,优化现场油井的精细化管理。