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  • 简介:摘要:电力业扩报装是电力系统中比较关键的一项工作,由于各方面因素的影响,导致电力业扩报装服务效果不理想。而引入信息技术,既能够有效解决电力业扩报装服务中存在的问题,而且还可以提高电力业扩报装服务的效果。

  • 标签: 电力业务 业扩报装 信息技术
  • 简介:摘要:现代化发展背景下,电力企业持续发展,要注重搭建用电营销业扩流程,不断提高服务质量,展现企业的良好形象。从当前管理实际来说,还存在着些许问题,需采取系列优化措施,规范电力业扩工程,提高工程管理水平,为用电用户提供优质的供电服务,增强企业竞争力。

  • 标签: 电力业扩 工程管理 报装速度
  • 简介:摘要: 随着电力体制改革的不断深入,供电企业需要不断提高自身市场竞争力,积极参与到市场竞争中去。对于供电企业来说,业扩报装工作开展情况直接关系着电力客户用电感知,而企业客户作为供电企业重要客户群体,营销工作中的高压业扩报装又属服务最前沿,且是与之接触最为频繁的一个重要组成部分,决定着供电服务质量和客户感知,从而影响着供电企业的市场竞争力以及经济效益。

  • 标签: 营销业扩报装 供用电 优质服务
  • 简介:摘要:随着社会的发展和经济水平的提高, 在电力行业发展的过程中,电力业扩报装是一个必不可少的重要环节,根据用电客户的需求,建立起相关的业扩报装,其中业扩报装的速度受到多方面的因素影响,它影响着电力行业的服务质量和管理能力,并且在一定程度上影响着社会水平的发展速度,主要分析影响电力业扩报装速度的基本因素,并且就产生的问题给出相应的解决措施,为电力行业提供一定的参考和帮助。

  • 标签: 电力业扩报装流程 报装速度影响
  • 简介:摘要:精细管理对提高电力企业的经济效益具有重要的帮助,一方面,可以帮助电力企业节省更多的资源,降低企业的管理成本,另一方面,更新了企业管理模式,为企业的发展注入了新的活力。在其本质,精细化管理可将企业内部的战略目标做不同程度的分解,实现精确管理的每一个环节,这是一个相对较新的管理模式,它可以更好地实现电力企业科学的战略规划,充分发挥管理职能。因此,精化管理在电力企业的发展有着至关重要的作用。

  • 标签: 电力 业扩报装流程 精细化管理
  • 简介:摘要:精细管理对提高供电企业 的经济效益具有重要的帮助,一方面,可以帮助供电企业 节省更多的资源,降低企业的管理成本,另一方面,更新了企业管理模式,为企业的发展注入了新的活力。在其本质,精细化管理可将企业内部的战略目标做不同程度的分解,实现精确管理的每一个环节,这是一个相对较新的管理模式,它可以更好地实现供电企业 科学的战略规划,充分发挥管理职能。因此,精化管理在供电企业 的发展有着至关重要的作用。

  • 标签: 电力 业扩报装流程 精细化管理
  • 简介:摘要:随着我国经济的快速发展,社会企业和居民对电力工作的质量要求越来越高。电力营销和业扩报装的工作质量和水平已成为用户关注的焦点,面对不断扩大的业务扩展工作量,如何适应新时代的优化电力营商环境,“获得电力”指标提升,是当前供电公司迫切研究和探索的课题之一。本文将分析电力企业营销中业扩报装工作中存在的问题,并提出有效的措施来应用电力企业的业扩报装

  • 标签: 电力营销 业扩报装 新时代
  • 简介:摘要:供电企业增供扩销的重要方法就是业扩报装,完善业扩报装的各项流程,提高业扩报装管理效率,利于增强电力企业的综合竞争实力,使电力企业能够在激烈的市场竞争环境中占据优势地位,并且这种方式也利于电力企业树立自身的企业形象。所以说,电力企业应积极开展业扩报装管理工作,提高业扩报装管理效率,从而为广大用户提供更为优质的服务关键词:电力企业;业扩报装;管理;工作效率

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  • 简介:摘要:探究基于供电营销业扩管理的客户全方位服务质量,一方面有助于改善当前供电企业在业扩管理中存在的管理效率低下、管理水平不高等现实问题,另一方面也有助于维护电力消费者合法权益,提高客户对供电营销业扩管理工作的认可度与满意度,进而有效维护好供电企业与客户之间的关系,为企业生存与发展奠定坚实基础。

  • 标签: 供电营销业扩管理 客户服务 服务质量
  • 简介:摘 要 :业扩业务是供电营销日常工作的重要内容,是供电企业与用电客户建立关系的关键环节,也是供电企业展开营销、拓展客户的重要渠道。面对当前激烈的市场竞争,供电企业只有不断提升服务质量,努力提高客户的满意程度,才能实现供电企业长远发展。业扩业务质量能够直接影响到客户对企业的印象,也是企业管理水平的直接体现。本文从当前我国供电营销业扩管理发展情况入手,结合笔者自身多年工作 经验总结出几个问题 ,着重围绕供电营销业扩管理的客户全方位服务质量提升策略进行简要分析。

  • 标签: 供电营销 业扩管理 全方位服务 服务质量
  • 简介:摘要:在新时代背景下,各个企业为提升其发展的竞争力,逐步实施了一系列的营销改革与创新,部分企业逐步意识到大客户对企业发展的重要作用,在产品销售中,逐步实施了大客户管理模式的优化,为企业的发展创造了新的发展契机。

  • 标签: 企业 大客户管理 运作 完善
  • 简介:摘要: 电力资源作为现代生活必需的一种能源,对于我国社会经济的发展来说有着无可替代的作用。同时电力资源市场化经营模式可以很好地促进我国电力企业的良性发展,能够不断促进电力企业提高自身的电力营销管理水平,为我国的电力企业的发展创造更多经济效益。基于此,本文章对供电企业大客户营销管理的提升策略进行探讨,以供相关从业人员参考。

  • 标签: 供电企业 大客户 营销管理 提升策略
  • 简介:摘要:在当今社会和市场中,电力已成为人们生活和工作中不可缺少的重要能源,这也确立了电力企业的重要地位。在电力企业的发展过程中,工业扩装起着非常重要的作用,是电力资源供销中必不可少的环节。因此,业务拓展的效率和质量对电力企业的发展和经营有着重要的影响。在这样的环境下,根据形势的需要,推动电力企业的发展,就非常有必要对拓展业务发展进行思考和分析。

  • 标签: 电力企业 业扩报装 业务发展
  • 简介:摘要:随着信息技术的不断更新和发展,新数据业务覆盖面和市场份额逐年增加,数据集团大客户专线接入网项目越来越受到运营商的重视。提高集团的主要客户理解接入网项目作为起点。

  • 标签: 数据集团 大客户 专线接入网工程
  • 简介:摘要:随着经济和电力行业的快速发展,大客户是电力企业收入和利润的主要来源,大客户管理对于电力企业的生存和发展具有非常重要的意义,只有在市场营销中抓住电力大客户营销,提高市场份额,不断开拓电力市场,提高优质服务水平,才能实现以经济效益为中心的根本目标。本文以电力企业为研究对象,对供电企业大客户服务进行了分析,找出了存在的问题,并重点针对现存客户、增量客户、潜在客户三大类客户,制定了精准化的营销管理提升策略。

  • 标签: 大客户 营销管理 提升策略
  • 简介:摘 要:接电时长是客户获得电力体验感的关键指数,在提升服务质量的同时,低压业扩进行即时接电是提升营商环境的重要举措。通过梳理业扩信息预收集,内控管理优化、改进流程等工作思路,采取“信息储备、材料预领、专人调度、部门协同”工作措施,探索“即时受理、即时查勘、即时接电”的低压业扩新模式,实现低压业扩报装办理时长大幅压减。

  • 标签: 电力营销 低压业扩 即时接电
  • 简介:摘要:电能作为在当今社会利用程度较高的能源种类之一,被广泛地应用于人们的生产生活中。而作为载体的电力设备设施,其建设以及更新的速度,将直接影响到企业生产和人民群众的生活质量。如今,随着经济的快速发展和人类活动的不断规模化,电力需求与日俱增。因此,电力设备的更新是我们电力企业的主要内容,而业扩报装中的增容成为我们营销工作重中之重的内容之一。因此,如何在优化电力营商环境的同时开展好业扩报装工作,提升用户电力获得感,成为电力企业当前重点研究的课题之一。

  • 标签: 精益化 规范管理 业扩报装
  • 简介:摘要:众所周知,人们生产生活的各个方面都离不开电的使用,电力为国民经济的发展做出了巨大的贡献。当前我国电力发展过程中,对于电力扩报装工作进行的研究,不仅有利于提升我国电力业扩报装工作的整体工作效率,同时还能加快我国电力行业的规范化发展,从而进一步提高我国电力行业的服务质量以及服务水平。虽然当前我国电力业扩报装工作总体的发展水平呈现出稳定的态势,但是其中仍然存在一些问题,亟待有关部门予以解决。基于此,该文围绕电力业扩报装工作中存在的主要问题及对策展开详细的探究,并提出一些独到的见解,以供参考。

  • 标签: 电力营销 业扩报装 问题 对策
  • 简介:摘要:随着社会 经济的 发展 以及 生活质量的提高,全社会人均用电量都在逐年递增,这也就给用电企业提出了新的更高的要求。用电营销能够有效地促进电力企业的可持续发展,缓解传统单一的经营模式的局限性,业扩报装为人们提供全方位的服务,也能有效提高电力企业工作人员的工作效率。所以,用电营销业扩报装流程的规范化管理尤为重要,只有合理规范、统一有效的流程管理,才能保证工作质量,更好地服务于广大消费者。 基于此,本文就对规范用电营销业扩报装流程的管理有关内容展开分析,以供参考。

  • 标签: 用电营销 业扩报装 可持续发展
  • 简介:  摘要:近年来各地供电公司纷纷开展了高水平的低压业扩报装业务探索,但办理手续繁琐等问题并没有得到根本性解决,相关研究因此大量涌现。在各地供电公司提供的低压业扩报装业务中较为常见,客户对电力供应的满意度往往会因此下降,公司的长期可持续发展实现也会受到不利影响。为尽可能提升低压业扩报装业务水平,正是本文围绕低压业扩报装业务开展具体研究的原因所在。基于此,本文将简单分析低压业扩报装业务现状与管理措施选择,并基于服务供应链整合深入探讨低压业扩报装业务管理升级路径,希望研究内容能够为相关业内人士带来一定启发。         关键词:低压业扩报装业务;管理措施;服务供应链整合         1.低压业扩报装业务现状分析

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