简介:摘要“一流企业做文化,二流企业做品牌,三流企业做产品”。文化是企业的“左脚”,效益是企业的“右脚”,公司发展的步伐要靠文化带动公司效益稳步迈进。企业的发展要把文化建设和效益增长摆在同等位置,避免“短板效应”,让文化和效益“同命运共成长”,保证公司在不断变化的环境中持续发展。随着企业施工生产规模的不断扩大,外协队伍已经成为完成工程项目建设任务不可或缺的重要力量,是工程项目管理的重要环节。对外协队伍的管控水平,直接关系到工程项目的安全、质量、工期、效益,影响企业的和谐稳定和信誉形象。加强对外协队伍的管理和思想政治工作,构建和谐共赢的战略劳务合作伙伴,是当前和今后一个时期的突出任务。
简介:摘要目前,随着我国经济的高速发展、城市化进程不断加快,我国的工程规模及数量都呈现出不断上升的趋势,由此人们也越来越重视安全问题。为了加强工程项目的安全管理工作,国家近年来相继发布了多个有关铁路工程安全管理工作的文件和通知,把施工安全工作作为“重中之重”,不断强调抓好建设工程安全管理工作的必要性和重要性。同时,除了在一些铁路基建工程中安全管理作为监理工作的一项内容外,铁路监理企业在一些路外工程、上跨下穿等施工中承担的铁路安全监理工作任务也越来越多。铁路工程具有点多线长、涉及专业多、安全风险高、安全监理责任大的特点,因此明确安全监理工作内容,充分发挥监理人员在施工安全监理工作中的作用,努力提高安全工作的管理水平,是监理企业和所有从事监理工作的监理人员所面临的一个问题,也是需要进一步探讨、总结的课题。