简介：摘要伴随着现阶段建设工程规模的不断扩大，业主方作为工程建设整个过程的主导者，同时也承担着整个建设工程的组织者的角色。在整个建设工程的全过程中，业主方对项目的管理始终处在极其重要的地位。鉴于此，本文将针对建设工程中业主方的项目管理问题进行多角度、多层次地阐释，并就项目管理中的关键环节进行解析。

简介：摘 要：在工业化发展进程中，电网建设项目所处的内、外部环境均会发生变化，诸如电网项目的技术复杂程度、资金密集性、主体参与度等，在大建设管理体系下，为了更好地适应当前电网工程建设发展的需要，有必要加强对业主项目的深入研究，提高业主项目管理能力。本文首先分析了国内与国外电网建设业主项目管理的差异，并重点结合电网建设业主项目管理的现状，提出了如何提高业主项目管理水平的措施。

简介：摘要随着我国经济的快速发展，建筑工程也越来越多，但是在很多因素的影响下，导致了建筑工程造价随时都有可能发生变化，以此有增加工程成本的可能，在建筑市场中业主作为建筑工程的投资方，必然要加强对整个工程的全面管理，才能实现整个建筑工程项目的顺利开展并获得最大利益，避免不必要成本的产生。本文主要分析建设工程业主方多项目管理策略，为实现业主的有效管理提供相应的借鉴。

简介：摘要建设工程在招标工作中的造价控制，必须要使用合理的方法才能够避免风险，本文对如何合理进行造价控制进行研究，首先对风险源进行总结，然后结合风险问题，指出有效的风险控制措施，帮助建设单位有效规避风险，提高风险管理水平。

简介：摘要工程质量的优劣，不仅严重影响承包商的信誉，也将影响工程建设项目业主的经济效益。因此，搞好工程质量控制，是有关各方共同的义不容辞的责任。但是，在实际工作中，由于参建各方所处的位置不同，各自所关注的重点也有所不同，作为业主的主要任务之一，就是要以质量控制为纽带，协调设计、监理、施工单位三者关系，加强对设计、监理、施工的质量控制，保证工程达到预期的质量目标。

简介：摘要业主方是一个建设项目生产过程的总集成者和总组织者，它的管理是一个建设项目进行项目管理的核心。现阶段我国的建设项目管理模式，使业主方管理在建设项目管理中没有发挥其应该发挥的作用。

简介：摘要建设工程项目具有投资大、工期长、施工技术复杂等特点，业主方必须对其进行系统的项目管理，才能保证建设工程的顺利实施。文章从业主方的项目管理的具体内容进行探讨，提出行之有效的管理措施。

简介：[ 摘要 ] ：当前，我国建设项目工程的管理逐渐走向成熟，在技术、质量、安全、环境、运营等方面受到国际先进理念和方法的影响，这些先进的管理理念的实施，需要建立在企业内部高度的集约性和计划性的管理基础上，此时，资金管理方面的缺陷和不足日益暴露出来，需要依靠相关管理人员的进一步监督与约束，以减少资金管理风险，提高企业的经济效益。基于此，本文主要对工程建设项目业主资金管理问题以及相关对策做具体论述，希望通过本文的分析研究，给行业内人士以借鉴和启发。

简介：摘要业主方作为建设项目施工的总集成者，在项目建设的管理工作中处于核心地位。因此，研究建设项目业主方的进度控制具有十分重要的意义。本文对业主方在建设项目施工中如何做好进度控制工作展开了探讨，并对建设项目施工中业主方的进度控制进行了详细的介绍。

简介：摘要国家一直倡导“要致富，先修路”，农村经济发展与公路建设是分不开的。农村公路建设业主方俗称建筑工程的发包方，对建筑施工过程的各个环节的进度、质量、合理性与合规性都有权利进行监督，对整个项目施工管理起着关键性作用，它对施工单位的行为有着直接的建议和约束权。本文主要从业主方角度出发，探讨如何有效的管理和约束施工单位按照合同约定完成承包工程。

简介：

简介：摘要：社会经济的不断进步推动了电力工程项目的发展，电力工程项目提供的充足电力是维系人们正常工作和生活的重要保障。项目管理是电力工程实施的重要工作内容，管理者实施的管理策略对项目建设质量具有重要影响。提高电力工程的管理水平是确保项目顺利实施的重要基础。本文首先对电力工程的项目管理进行分析，然后总结管理工作中存在的不足之处，最后根据项目的实际情况提出管理实施的要点，使电力工程的实施具有较高的科学性和可靠性[1]。

简介：摘要：城市的道路工程建设在经济发展中占据核心位置，与生产生活息息相关。道路工程项目管理的核心内容就是科学地管控施工进度。论文以具体实例为背景，从建设业主角度分析建设工程中关于施工阶段进度管理目标和管理过程的常见问题，提出意见和建议，旨在推动道路工程建设的快速发展。

简介：摘要：城市的道路工程建设在经济发展中占据核心位置，与生产生活息息相关。道路工程项目管理的核心内容就是科学地管控施工进度。论文以具体实例为背景，从建设业主角度分析建设工程中关于施工阶段进度管理目标和管理过程的常见问题，提出意见和建议，旨在推动道路工程建设的快速发展。

简介：摘要本文主要对业主方建设工程项目安全管理规划进一步分析了解。业主方作为工程建设项目资源的集成者，在项目管理中处于引领地位，业主方的项目管理是项目管理的核心。

简介：摘要在建筑工程中，业主方也承担着多项目管理的职责，对于工程的质量、施工安全等有着较大的影响。基于此，本文分析了建筑工程业主方多项目管理的目标以及主要任务，结合笔者的实际管理经验，阐述了工程成本资金的严格控制、协调管理与技术、风险管理、横纵向项目管理这些业主方多项目管理的具体策略。

简介：摘要当前，人们对建筑工程质量的重视程度越来越高。在建筑工程项目中，业主方项目管理在建筑工程建设项目管理中占据着核心地位，本文从业主方的项目管理角度出发，对建筑工程项目中业主方的项目管理进行全面的分析研究。通过简要分析了工程项目的业主管理所存在的问题，对业主方在项目管理过程中的措施进行详细的探讨。

简介：摘要：在建筑项目施工的阶段过程中，业主代表对项目现场的管理是整个项目建筑管理的核心内容，也是整个项目施工管理目标实现的基础，加强业主代表对现场的管理是施工现场管理内容中的重点。本文主要研究如何在建筑工程项目施工阶段中加强业主代表的现场管理，从业主代表选拔的要素出发，深入的探讨现场管理工作的重点内容，以此来帮业主代表更好的完成现场管理的基本工作。

简介：摘要：工程项目建设过程中，质量控制与管理至关重要，此项管控工作的成效直接影响到工程竣工后建筑物的使用质量以及使用安全，同时也关系到工程建设有关企业自身的经济效益。所以，在工程项目建设期间，相关单位应当重视质量控制与管理，并积极采取有效措施提升质量管控工作成效。而本文从业主视角出发，简要阐述其优化工程建设质量控制与管理的有效措施。

简介：摘要：业主方是建设项目的投资主体，其目标是完成建设项目，追求最佳的投资经济效益，尽早收回投资，并获得利润最大化。业主方的项目管理更是关系到项目建设的全周期，对项目设计优化，从中选择符合项目实际情况的最优方案，可以节约投资、加快项目施工进度。