简介:摘要:工程项目的成本管理,为使项目成本控制在计划目标之内所作的预测、计划、控制、调整、核算、分析和考核等管理工作。海外工程项目的成本管理既有国内一般项目成本管理的基本方式,又有不同的特点。目前我国大量工程建筑企业走出国门,开发海外市场,使得市场竞争日趋激烈化,同时随着海外不发达地区市场的成熟,使得行业综合利润率越来越低,导致部分企业难以在海外市场生存和发展下去。这要求企业需要进一步加强成本管理,以更强的成本优势获取更多的海外市场份额,发挥出规模优势,增强企业的整体竞争力。
简介:摘要:提高对建筑装饰公司的管理水平是影响后期建筑建成效果的主要方式,必须在整个过程中严格遵守标准和规范,从而可以吸引更多的优秀人才进入行业。高质量的现代建筑装饰工程能够带给住户更高的居住适宜度和美观化程度,还能够提高城市的环境发展,而影响工程质量的直接因素就是设计,这主要是因为设计工程是建筑施工工程的初始,对后期的施工流程和质量都起着关键影响作用。此外,高质量的装饰建筑工程还能够有效地提高当地的经济发展,推动当地的经济财富的流动,刺激居民的消费,降低通货膨胀。但是,在装饰工程的实际进程中,因各种因素的限制而产生许多问题,导致质量问题和安全问题交替出现,可能会限制建筑装饰单位真正功能的发挥,甚至可能会在行业规模的扩展起着限制性的影响。
简介:摘要:我国社会主义建设进入新时代,构建“以国内大循环为主体,国际国内双循环”的发展格局是当前的经济建设重点。随着经济全球化的不断发展,建设国际友好型社会已经成为当今发展的主题,我国自1997年提出“走出去”发展战略至今已经取得了很多成效。电力行业为响应当前的发展模式,继续落实“走出去”,海外电力项目建设逐渐走进电力行业发展视线。由于海外电站项目所需的投资巨大,复杂与挑战并存是海外电站建设面临的问题。为确保海外电站的科学合理建设,应对项目挑战,降低投资风险,分析海外电站项目的投资风险并积极进行管控,进而提高企业效益,推动社会发展。基于此,本文对海外电站项目的投标阶段的主要风险进行探讨。