简介：摘要：近年来，随着社会经济的不断发展，我国电力企业得到了飞速发展，取得了一定的成绩。在电力企业发展过程中，人力资源管理成为推动企业发展的重要部分，其中绩效考核是激励员工工作积极性的有效措施。首先概述人力资源管理中绩效考核的概念，其次分析绩效考核应用在电力企业中的积极意义，再次研究目前电力企业中绩效考核的现状，最后提出加强绩效考核的措施，从而加强电力企业的人力资源管理。

简介：摘要： 本文将详细介绍当前电力企业人力资源管理的现状，并指出改进管理理念、开展绩效考核、加强人才培训及设置激励机制四项人力资源管理的优化策略。人力资源部门在电力企业中处于战略位置，针对其在管理中出现的问题，管理人员需采取相应的措施，优化人力资源管理部门，使其有效推动电力企业的发展。

简介：摘要：随着我国社会经济的不断发展，当前社会对于人才的需求变得越来越大，在此背景下，人力资源管理成为了当前企业发展所必须要重视的内容，可以说，人力资源管理的好坏，将直接影响到企业今后的发展。在当前时代中，电力企业对人才的需求体现出了个性化以及复合型的特点，随着外部环境变化的日新月异，电力企业要想取得进一步的发展，就一定要主动的去适应这种变化。所以，对于电力企业的人力资源管理而言，这既是一个发展机遇，同时也是一个严峻挑战。在电力体制深入改革的今天，电力企业必须要结合时代发展特色，适当转变经营发展战略，提高行业服务意识，通过多样化的手段来提高企业人力资源管理作用，并在实际应用中不断的优化、创新，以此来提高电力企业的市场竞争力，从而在我国经济发展的过程中发挥更大作用。

简介：摘要：近年来，我国的电力行业的发展迅速，中国特色社会主义进入新时代，不仅为电力公司的发展带来了重大的机遇，同时也对电力公司人力资源管理效率提升提出了更高的要求。但是，在新时代背景下电力公司人力资源管理还存在一些问题，尤其是在核心人才培养、员工培训、员工队伍建设、企业文化等方面还存在一些不足。本文主要采用文献法、问卷调查法等方法，在分析新时代背景下电力公司人力资源管理重要性的基础上，从人才储备、员工招聘、员工管理等多个角度出发，分析了电力公司人力资源管理的问题，并提出了针对性的对策，希望能够为增强电力公司人力资源管理的科学性和实效性提供一定的借鉴。

简介：摘要：随着经济的发展，科技再创新高。电力能源人们生产生活息息相关。因此对其性能的安全稳定性要求更高。电力企业改革创新管理模式，从而提高电力能源的供给稳定性与电力服务质量，实现电力的可持续发展战略刻不容缓。

简介：摘要：近年来，随着我国逐步进入发展的新时期，电力企业的发展环境面临着重要的变化，对电力企业的生存和发展提出了严峻的挑战。而人力资源管理机制作为电力企业生存和发展的关键，对电力企业具有十分重要的影响。基于新时期电力企业人力资源管理机制构建的重要意义及其存在的问题的分析，提出强化对人力资源管理的重视度，完善员工培训机制，建立健全绩效管理机制，进一步完善员工激励机制等对策建议，以通过完善的人力资源管理机制，全面促进电力企业在新时期的健康持续发展。

简介：摘要：人力资源管理与促进经济利益密切相关。人力资源管理是企事业单位长远发展的前提，它可以使企事业单位可以充分利用人才，把握人才，尊重人才，使自己的岗位为企事业单位创造价值。在此基础上，本文概述了人力资源管理，阐述了加强人力资源管理以提高经济效率的重要性，并分析了人力资源管理提高经济效率的策略。

简介：摘要： 在全球经济一体化发展的背景之下，如何提升综合国力至关重要，人才是一国发展的基础和根本动力。因此，事业单位应结合自身实际做好人才选拔、培训和储备工作。当前，我国事业单位还未建立起一套完善的人力资源管理系统，没有树立起“以人为本”的运营服务理念。可以说，努力构建一直综合素质较高的人才队伍是适应事业单位可持续发展的要求。

简介：摘要：在市场经济稳步发展的背景下，企业人力资源管理水平也在逐步提升，以人为本的管理理念逐步成为企业人力资源管理人员追求的目标。以人为本的企业人力资源管理，不仅可以保证企业运营中内部职工最大价值的充分发挥，而且可以为企业长远发展提供充足驱动力。因此，对以人为本的企业人力资源管理路径进行适当分析非常必要。

简介：摘 要：随着社会经济和科学技术不断发展，我国电力企业发展迅速，无论是企业规模还是内部管理水平，均得到了长足的发展和与提高。另一方面，随着计算机技术、互联网通讯技术等现代信息技术的普及和应用，电力企业相关网络信息呈现几何倍数的增长趋势，信息数据的数量日益庞大，大数据的概念被随之提出。大数据时代背景下，如何科学处理与日俱增的网络数据，做好企业内部的人资资源管理工作，加强大数据技术在企业人力资源管理中的应用，深入挖掘大数据背后的潜在价值，成为现代电力企业必须面对和解决的现实问题。笔者即从 电力企业人力资源管理入手，就大数据的实践应用，发表几点 看法，以供相关人员参考。

简介：摘要：在国企改革的这个大环境中，人力资源管理体系在电力企业成长中的重要地位逐渐暴露出来。我们可以从三个方面来进行探索，首先要明确为什么要探索我国国企在人资管理方面的工作，即完善我国国企人资管理体系的必要性。其次要弄清楚目前我国国企在健全人资管理体系方面的不足之处。只有了解新形势下我国国企在人资管理方面的缺陷，我们才能对症下药，完善我国国企的人资管理体系。最后是怎么完善的问题，即怎么正确处理我国国企目前在人资管理方面的缺陷。

简介：摘要：随着科技飞速发展，推进着时代加速进步。电力企业是国家的垄断行业，但就目前而言，虽然对企业的管理进行了创新和改革，但是与当今现代化企业相比，在进行人力资源管 理方面依然存在着很多不足之处， 这对于电力企业未来的良好发展而言产生了严重的制约作用，然而存在的这些问题，等待着我们去探索和解决。如何有效提高人力资源管理水平已成为当下电力企业发展所需要研究的焦点问题。相关电力企业为了能够满足市场竞争和市场需求，对人力资源管理水平也有了更高的要求。基于此，本文围绕电力企业人力资源管理存在的问题及对策进行探析，以期为电力企业可持续发展奠定良好的基础。

简介：摘要:随着当今社会经济的飞速发展，我国的电力企业为适应社会的发展需求也是发展迅速，电力企业各方面都得到了长足的发展。随着各种网络通信技术的普及和应用，我国电力企业的信息数据也日益庞大，为应对这一问题，大数据概念已被广泛接受。在此背景下，电力企业人力资源部门如何科学地利用这些网络数据做好内部管理，保证数据的适用性，就需要加强大数据在相关管理中的应用，深入挖掘其价值，进而解决企业的一些现实问题。从人力资源管理入手，结合一些大数据应用经验，简要论述电力企业中大数据技术在人力资源管理中的应用。

简介：摘要：电力企业是关乎国家能源安全和国民经济命脉的重点骨干企业，是稳增长、保就业的中坚力量。近年来，随着改革的逐步深入，电力行业内部的竞争压力陡增，人力资源作为企业的核心竞争力之一，其重要性得以进一步凸显，并成为电力企业提振市场占有率的关键因素。但是，相比于其他行业，电力企业仍有一定欠缺。在新时代电力体制改革的时代背景下，电力企业更应进一步优化人力资源管理，完善相关体制机制，并合理运用多方面资源，采取全流程、多环节的系统性管理，促进行业发展及企业效率的提升。鉴于此，本文对新时代下电力企业人力资源管理优化展开探讨，希望能为相关人员提供参考。

简介：摘要：在电力企业中，通过构建大数据管理系统来实现对人力资源工作的基础数据分析、人力资源能力的分析以及人力资源工作效率数据分析，并且深度地挖掘公司内部人力资源的潜力数据信息。在通常情况下，在电力设计公司内部的基础人力资源数据信息主要为员工的年龄、工作经验、学历以及员工所拥有的专业技能信息。同时，还会囊括语言技能、具体职务信息和部门相关信息基础数据信息。之后是结构化的数据，但同时也有部分非结构化的数据信息。在能力数据方面，主要包含员工的具体考核数据信息，员工的工作效率信息以及员工的奖励和惩罚相关的数据。

简介：摘要：员工培训作为保留高质量人才的必备工作，是现代企业人力资源管理工作中关键的一环。员工培训作为企业与员工双向交流的重要通道，不仅代表着企业对员工的要求与期望，也是员工更好的了解、融入企业，不断提升自己的重要方式。因此只有不断继续完善培训体系，做到培训工作真正服务于公司发展，才能更好的促进经营管理水平和组织绩效的双提升。基于此，本文主要分析了基于人力资源管理视角下电力企业培训管理。

简介：摘要：人力资源绩效管理是企业日常管理工作的重要内容之一，加强企业内部员工绩效考核管理，是保证企业内部竞争的公平性、平等性的关键举措。在电力企业中的绩效管理工作，主要是为了全面提高员工工作的积极性，培养其职业意识和责任意识，提升员工工作质效，提升企业管理水平，是促进企业经济发展的有效途径，也是提升员工工作技能和水平的重要方法。本文主要对电力企业如何提升人力资源绩效管理工作提出了几点思考。

简介：摘要：人力资源管理在电力企业管理中占有重要的地位，它具有凝聚、调配和优化企业优秀人才力量的重要作用。随着现代化信息时代的发展，电力企业也随着时代的发展步入了电力信息网络管理时代，那么电力企业对人力资源的要求也在不断地发生变化，近年来人力资源管理对于电力企业的发展促进作用成为热点研究问题之一。本文从人力资源管理对电力企业的意义着手，分析电力企业人力资源的发展现状，有针对性地提出了相应的创新性方法，旨在为我国电力企业人力资源管理改革提供可参考的建议。

简介：摘要：现阶段，社会进步迅速，我国的电力企业建设的发展也有了相应的改善。薪酬管理是人力资源管理的重要内容之一，尤其是在当前新时期发展背景下，企业人力资源管理制度的质量将会对企业的发展产生深远影响。员工薪资与企业效益息息相关，薪酬也是企业员工价值的重要体现。但是在市场经济发展的过程中，企业生存环境与竞争环境在不断的发展变化，薪酬管理的缺陷也开始显露。这些问题的存在导致企业职工流动性较大，不仅给企业带来了巨大的损失，还对企业未来的可持续发展有所影响。基于此，本文主要对人力资源薪酬管理的重要性进行分析，探究薪酬管理存在的问题，并针对性的提出解决措施，期望通过本文的研究能够为人力资源薪酬管理的改革和创新做出积极的贡献。

简介：摘要： 我国电力企业改革的不断深化对专业的人才需求量日益增大，对人力资源的开发和管理是企业发展的关键，必须营造出良好的人才成长环境并创造科学的人力资源管理，才能提高电力企业的核心竞争力。目前，我国电力企业人力资源管理还存在着一些问题，只有针对性地解决这些现存问题，并不断创新和优化人力资源管理机制，才能确保电力企业的核心竞争力和可持续发展。