简介：责任是理性存在的。企业在追逐利益的同时，需要依托一定的社会支持网络。社会责任要求企业必须超越把利润作为唯一目标的传统理念，强调要在生产过程中关注人的价值，强调对消费者、对环境、对社会的贡献。所以，日渐成熟起来的物业服务企业也意识到，社会责任对企业发展的多重意义和多方面的必然性。

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简介：摘要本文以项目经理部作为成本中心,以承包责任合同为纽带,明确各自的“责”、“权”、“利”关系,并以推行项目成本管理责任制和项目成本核算制为主要内容的项目管理，对建筑工程施工责任成本进行全方位动态控制。

简介：摘要随着信息技术的不断进步，高端的水利水电工程将不断建立完善，整个农村的水利水电工程的建设管理问题每一天都面临着新的挑战。由于我国现行管理体制工作效率低下，再加上水利水电工程建设的不完备，水利水电工程管理工作更是面临着一系列的问题，这些问题对于我国农业的发展造成了极大的损害。但是，近年来我国政府对农村水利水电工程设施建设和管理问题重视程度日益加强，我国农村水利水电工程建设的现代化和信息化已经成为一个不可避免的趋势，将来必将建成许多高科技的水利水电工程。通过这些工程的快速高效地运行，我国的农业问题一定能够实现对于水利水电工程使用的有效建设和管理，从而保障农业的健康稳定可持续发展。

简介：摘要公路工程的主要特点有点多、线长、面广，这就造成对公路工程的质量影响存在着很多的因素。公路工程有着其重要的地位，不仅仅关系到国计民生还关系到我国的经济发展速度。当前，我国公路的质量管理水平与国际相比存在着很很大的差距，造成这一结果的原因是多方面的。本文主要就是从我国当前的公路工程管理的现状入手，提出措施来提高公路工程管理的质量。

简介：摘要随着我国国民经济的发展，本文结合多年的工作实际简述了建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。直接关系到施工企业的经济命脉，因此，必须加强施工企业的造价管理，才能给企业创造好的经济利益。

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简介：摘要毋庸置疑，人才资源已经成为企业核心竞争力的重要组成部分。企业产品竞争力的提高、研发能力的加强、市场营销的开拓以及规范有序的管理、稳定可靠的质量等都离不开人才。企业要想在市场竞争中立于不败之地，就必须重视人才，加强对人才资源的储备与开发管理，充分发挥人才的聪明才智，为企业发展服务。

简介：摘要众所周知，建设现代新农村，推进城乡一体化，是现代化建设中一项重大而长期的战略任务。本文试述了在新农村建设过程中土地管理存在的问题和应对措施。

简介：重庆大江工业有限责任公司是世界500强企业中国兵器装备集团公司下属全资国有大型工业企业集团。是位于重庆市巴南区鱼洞镇，距市中心24公里，北临长江，南衔210国道，西靠重庆佛耳岩货运港区．交通十分便捷。

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简介：摘要企业管理的核心是企业的财务管理，一个企业的财务管理制约着一个企业的经济效益，科学有效的财务管理，对于提高企业经济效益具有十分重要的作用。笔者就如何提高房地产企业的财务管理，提出了应对策略，以供参考。

简介：摘要本文通过对怒江州水资源现状的介绍和分析，提出怒江州水资源管理的有效途径和对策，为怒江州水资源管理科研提供基础和借鉴。

简介：摘要随着城市发展步伐的加快，建筑施工也逐渐增多，但是也带来了大量的安全事故，给施工企业造成了不良影响。如何对建筑工程进行安全管理已经成为建筑行业中研究的问题。本文针对建筑的安全生产情况，分析建筑安全管理工作中存在的问题，阐述如何加强建筑工程的安全管理工作。

简介：建筑工程管理是为了实现工程项目投资,保证工程的进度、安全及质量而进行周全的策划。建筑工程管理事关企业的信誉、经济效益甚至存亡问题,科学的管理手段能为建筑企业创造出更高的效益。对建筑工程管理的意义、建筑工程管理的现状进行了阐述,对目前存在的问题提出了相关的建议。

简介：摘要工程项目管理关系到工程的进度，也关系到工程质量的好坏。笔者在认真研究我国工程项目管理的现状基础上，探索其发展趋势，并结合工程项目管理存在的问题提出相应的对策，进而促进我国工程项目管理的进一步发展，为我国工程项目的发展贡献一份力量。

简介：2011年7月10日，人民大会堂，怡海物业二十周年庆典系列活动在北京隆重举行。上午，怡海物业参与协办了“2011中国社区服务先进经验报告会”。怡海集团董事长王琳达女士作为社区服务先进代表，与参会嘉宾分享了怡海社区服务的成功经验，获得高度好评。做慈善，勇担责怡海集团董事长王琳达，身兼中国民办教育协会副会长、联合国教科文组织全国理事会特约理事、北川中学永久荣誉校长、怡海教育专项基金及侨心教育慈善基金理事长等多职。从这些头衔可以看出，怡海是一家有着慈善“基因”的企业。的确，

简介：随着燃气业市场化的发展,燃气行业引入竞争机制,这已经不再是纯粹的业务竞争,而是更多的服务竞争,因为服务能创造价值,这是社会发展的需要,具有社会导向的重要作用。一个不重视服务的企业是无法让消费者从心理上接受它,也不可能成为国内甚至国际的品牌,

简介：摘要随着国民经济的快速发展，建筑行业日益兴起，并取得了很大的进步。但是，建筑工程在管理方面还不尽如人意，存在诸多的不足和问题，严重制约了工程项目的顺利开展。本文针对目前我国建筑工程管理管理中存在的问题和不足之处，提出了建筑工程管理的创新方法，以期对工程管理有所帮助。

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