简介:摘要建筑工程施工阶段是整个项目的关键环节,施工企业如何以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证工程进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。因此工程施工管理需用系统的观点、理念和科学的方法进行管理,强调整体与全局,对企业成本、进度、质量管理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究,增强建筑企业在市场中的竞争力。通过对工程施工管理现状的分析,阐述当前建筑工程施工项目管理存在的因管理不到位、资金紧缺、安全、质量及成本控制上的问题,通过加强施工建筑管理,合理优化组织措施,为了进一步提高施工管理质量及降低工程成本,对工程建筑施工管理提出合理的建议和相关措施。
简介:摘要随着我国经济建设的不断发展,市场经济正处于逐渐变革的时期。合同是法制建设的代表,同时也是经济建设的保证,在任何一个行业都具有极其重要的作用,对于建筑行业也是如此,所发挥的作用也更加突出。一份小小的合同能够包含建筑相关单位所要完成的目标、责任以及应尽的义务,有效地减少了社会上经常出现的劳资纠纷、责任推诱等不良现象,真正从法律角度进行了约束,使得建筑市场形成公开、公平、公正的良好局面,所以在新时期社会环境下要求相关管理部门要完善对于建筑工程的合同管理。在合同管理的过程中会受到很多客观因素的影响,例如合同管理体制问题、管理人员问题以及管理方法等,所以任何一道工序存在漏洞都会直接影响到合同管理的安全性,所以当前建筑行业加大对合同管理的研究力度是十分重要的。