简介:摘要:随着第四次工业革命所引发的社会生产模式的变化,企业之间的竞争已逐渐转变为人力资本的竞争。绩效管理作为企业人力资源管理的重要组成部分,逐渐成为企业筛选人才、留住人才、用活人才,建立人才梯队的管理手段之一。企业建立科学合理的绩效管理体系,设计公平公正的绩效考核方案,对于提高员工工作效率、降低人才流失率、增强企业软实力具有非常重要的意义。在医药行业的竞争环境日益激烈的情况下,滞后的管理制度、落后的管理理念和较为单一管理的模式,已不再能适应某公司快速转型发展的需要,该公司需要构建一个与之相适应的绩效管理体系,助力改革发展的早日实现。文以绩效管理的相关理论为指导,结合文献研究法,对该公司的绩效现状进行分析,诊断其现阶段绩效管理存在的问题,并对其现有的绩效管理体系进行优化设计。
简介:摘要:服务设计是有效的计划和组织一项服务中所涉及的人、基础设施、通信交流以及物料等相关因素,从而提高用户体验和服务质量的设计活动。服务设计以为客户设计策划一系列易用、满意、信赖、有效地服务为目标广泛的运用于各项服务业。服务设计既可以是有形的,也可以是无形的;服务设计将人与其他诸如沟通、环境、行为、物料等相互融合,并将以人为本的理念贯穿于始终。i
简介:摘要:公司解散是解决公司问题的一种终局性手段,而司法解散作为一种司法手段,其适用以及价值取向一直是学界争论的热点,直到《公司法司法解释(五)》的出台为其中的部分问题提供了法律依据,但其中还有很多问题值得探讨分析。本文从司法解散的概念入手,分析了司法解散的要件以及其中的价值衡量,最后得出结论,最后再为法律完善提供建议。
简介:[摘 要]财务风险是每一个公司都不可避免的风险问题,其对企业的影响及危害性是巨大的,本文以MN公司为对象进行了深入研究,在对MN公司概况有了基本了解之后,对MN公司的筹资活动风险、投资活动风险、经营活动风险等财务风险进行了识别,分析了MN公司目前的财务风险控制状况,为下文针对MN公司存在的财务风险问题,提出了相应的财务风险控制建议。