简介:一、成本控制的含义分析关于成本控制的定义,不同经济环境有不同的解释,下面就公认的两种解释进行简要分析。从狭义上讲,成本控制是指运用各种方法,预定成本限额,按限额开支,以实际与限额比较,衡量经营活动的成绩与效果,并以例外管理原则纠正不利差异。广义的成本控制包括一切降低成本的努力,将一切物品发挥其最大价值,目的是以最低的成本达到预先规定的质量和数量。
简介:
简介:近几年来,中国皮革产业发展迅猛,但皮革行业面临的环保压力日益沉重。在皮革加工大省浙江,由于污染严重,温州牛皮制革水场全面停产,平阳水头猪皮制革基地在重组后又在今年7月份全线停产,原因也是环保压力太大。
简介:随着市场经济的发展,市场竞争的加剧,企业所面临的压力越来越大.对外有同行竞争、政府征税、经济环境等因素影响的压力,对内有职工要求提高工资、股东要求分红的压力.企业用来减轻内外压力的有效措施,主要有降低成本、提高产品质量、开发新产品,而其中最主要的、最有效的措施就是降低产品成本.企业的成本降低了,也就相对提高了销售价格,增大了企业的利润.
简介:摘要:从材料成本和生产成本两个方面探讨了外贸服装企业成本控制问题。具体分析了如何把好材料采购环节和材料保管环节,并列举了生产环节过程中的实际案例,说明如何减少生产成本,提高生产效率。
简介: 啤酒发酵期间,酵母利用麦汁中的营养物质,产生乙醇和二氧化碳,另外还会有一些代谢产物,如双乙酰、乙醛、高级醇等,通常将这些发酵副产物称为风味物质.啤酒中风味物质的组成和含量主要取决于所采用的原料、酿造工艺、酵母品种等.……
简介:毋庸置疑,成本竞争仍旧是目前乃至此后一段时间内.中国乳品行业内竞争的主基调。
简介:近年来在新疆棉区,随着种植新品种和气吸式精量播种、膜下滴灌等新技术的推广应用,棉花产量大幅提高。新疆棉区因气候原因籽棉的采摘期比较集中,在劳动力奇缺的情况下完全依靠人工采摘已不现实,特别是随着机采棉种植面积的不断扩大,棉花产量将逐年增加,使用采棉机械集中收采已成为当前和今后的主要收获手段。
简介:近年来,我国冷饮工业飞速发展,竞争日趋激烈。但大多数国冷饮企业创新产品少、生产技术和设备尚不先进,产品质量也不稳定。冷饮生产中冰淇淋的生产工艺较为复杂,质量要求最高。作者拟就冰淇淋产品的质量控制和产品发展两个方面的问题进行探讨,并提出改进对策。
简介:随着棉花加工行业向规模化、集约化方向发展,现有的电气控制技术的各种不便之处也越来越多。诸如走线凌乱、元器件繁杂等等。在这种情况下,我公司顺应世界电气发展潮流,率先在棉花加工行业用PLC和触摸屏控制系统替代原有的电气控制系统。经过近3年在新疆和内地的反复试验,取得了良好的使用效果。此控制系统的特性主要有以下几个方面:1.控制系统的控制按钮按前后顺序安排在一个……
简介:数据显示,2010年皮革价格涨幅在5%~10%,其主要原因是原料皮货源紧缺。有业内人士曾经分析称,原油价格上涨,会带动所有行业的价格上涨,其中皮革行业的上涨比其他行业要来得快。“现在,很多制革企业都处于微利或者零利润状态,表面上看着订单不错.做得风风火火,但实际上利润已被压到极低状态。”中国皮革协会副秘书长、制革专业委员会主任陈占光说。
简介:实践证明,速冻加工过程中必须有一定的物理和化学的控制数值,有一个良好的模式和科学合理的加工工艺,才能生产出符合产品质量标准的产品来。而关键是对原料→半成品→成品的外因和产品内因的正确掌握以及如何运用好控制数据。外因和内因的含义是:1)外因气温(室温)、加热温度、相对湿度、风速、照明强度、时间等。2)内因温度、酸碱度(pH值)、水的活性、色泽。下面就几个关键因素分别简述之。
简介:危害分析和关键控制点应用的重要发展(综述)马凤楼南京医科大学(210029)HACCP(危害分析和关键控制点)系统是在1989年由美国食品微生物标准顾问委员会(NACMCE)经不断修正而标准化的。共列为7条原则。1.评估与食物种植、收获、原料与成分、...
简介:一个扮演企业最重要的资金运用及外部资源调度的部门,其重要性勿庸置疑。然而一般企业对于采购业务管理的做法,多半采取防堵与消极式的管理模式,很少有积极与正面的做法。因此采购创造的利润价值,就常被似是而非的管理牺牲掉。美国于1990年以来10年的经济发展荣景,很多人都以为是拜亚洲经济风暴所赐,其实造成美国此段时间经济景象的原因很多,包括科技、管理、网络技术、经济策略等.但其中有一项管理的重大改变就是采购管理。
简介:据《金融时报》报道,由于受生产成本大幅上涨以及人民币持续升值等因素的影响,沃尔玛连锁公司(Wal—MartStoresInc)正考虑缩减在华采购。
简介:纵观国际市场,与非织造布相关的公司面对不断攀升的原材料和能源价格而使产品成本持续上涨的态势,不得不采取涨价的因应之策。不过,就目前实施涨价行动的公司来看,仍以非织造布产业链中的原材料供应商更为“勇敢”,而非织造布卷材生产商对涨价策略似乎更为谨慎。如,以生产非织造布及过滤介质而著称的Holling-sworth&Vose公司已自2006年7月14日起实施业务提价方案。
简介:企业经营的最终目标是利润最大化,企业的一切经营管理活动也是紧紧围绕着这个中心进行的。企业内部生产管理的核心是成本管理,设备管理作为企业管理的一项重要内容,其内涵已由过去的强调为生产服务,追求较高的设备完好率指标转变为以企业的经济效益为中心,要求设备管理工作重视维护成本的管理与控制,以最少的维护成本达到最高的设备使用率。
简介:棉花加工成本关系到企业的经济效益,影响着企业的生产规模和发展,所以每个棉花加工企业对成本都十分重视。但是,在棉花加工成本考核和对比中,由于企业规模不等、设备新老状况不一、所有制形式不同等原因,棉花加工成本差异很大,指标没有可比性,影响对企业的经营评价,先进的管理结果失去了对生产的借鉴和指导意义。
简介:西部面粉市场随着五得利面粉有限公司1000t/d车间的再次投产,打响了2012年价格大战的第一枪,随后华龙面粉有限公司,宝鸡祥和面粉在西安,宝鸡等市场也开始了价格的下降调整措施,好多厂家纷纷跟随五得利的脚步陷入了无休无止的价格之战,换来的只是资金周转困难,经营惨淡。
简介:目前市场棉花资源供应偏大,给我国棉花价格形成了巨大的压力,我国的棉花库存量很大,棉花供应量大于棉花的消费量,在这样的情况下,棉价想要见底,着实困难。
论企业成本控制
模拟市场核算,严格成本控制
中国制革业环保成本和压力日趋严峻
加强成本控制提高企业经济效益
外贸服装企业生产成本控制论
啤酒风味物质的影响和控制
西——成本方向
新疆棉异性纤维的产生和控制
冷饮产品的质量控制和发展对策
PLC和触摸屏控制系统的应用
皮革原料成本上涨只是“浮云”?
正确掌握和运用控制数据确保速冻蔬菜质量的稳定提高
危害分析和关键控制点应用的重要发展(综述)
成本管理新功夫——战略采购宝典
成本上升 沃尔玛缩减在华采购
应对成本攀升之策:涨价
啤酒企业维护成本管理的研究
棉花加工成本考核指标之我见
加强成本核算提升竞争能力
提高棉花品质 降低生产成本