简介:摘要:影响项目成功的因素很多,不同类型的项目成功因素也各不相同。系统集成项目影响项目成功的因素归纳起来主要有项目经理、项目团队、项目任务和目标、项目计划、客户参与和认可、高层管理者的支持和有效的沟通,对以上七个因素进行分析,可以更好地为项目管理实践提供参考。关键词:成功因素项目成功项目经理一、项目经理项目经理,负责项目的组织、计划及实施全过程,以保证项目目标的成功实现。是项目班子的“灵魂”。成功的项目无一不反映了项目经理的才能,而失败的项目同样也说明了项目经理的重要性。项目经理要有出色的领导能力。这是项目经理最为重要的能力之一,主要表现为明确方向、制定决策以及影响他人。项目经理是整个团队的旗帜,率领团队达成项目目标是项目经理的首要任务。在团队遇到困境或者失去信心的时候,需要项目经理挺身而出,给他们以鼓舞,明确方向和决心;在项目顺利开展期间,他也应该及时地指出项目可能面临的困难,给大家施加必要的压力。项目经理还需要具备足够的威信,这对于解决工作中的各种冲突,协调利益相关方的关系来说是很重要的。项目经理要愿意对所承担的项目负全部责任。一个项目的各方面都很关键,作为一名合格的项目经理,应该意识到项目的所有方面都需要由自己负责。你可以把适当的事情授权给项目团队的其他成员完成,但授权不等于授责,不要错误的认为工作授权出去了就可以万事大吉,项目经理需要及时跟进授权的工作,出了问题项目经理还是需要主动承担责任的。必须为项目部所有人员的工作承担责任。敢担当,是一个成功项目经理必备的素质……
简介:摘要大家都知道,棉花的质量直接影响到棉花的用途以及价值,种棉花的农民伯伯都希望棉花能有一个好的收成,不同的品种直接决定了棉花纤维的强力那么,探讨纤维强力的因素是非常有价值意义的一项工程,那么接下来就来了解一下影响棉纤维强力的因素吧!
简介:摘要媒体对受众有着相当大的影响。特别是电视体育实况转播中的解说员,因其专业、精确、细腻而又理智,不拘泥于形式的解说风格,打动和引导着受众,使受众在享受着精神大餐的同时,获得新的启迪,得到那些普通人所得不到的东西。但是,对于运动的热爱往往会在不知不觉中引导着解说人走向一条偏激的道路。从而违反了自己的职业道德。本文运用传播学理论和体育解说等学科的相关知识,对“解说门”事件做了分析和探讨。指出解说员的诞生是由于受众对信息处理的需要。随着时代的进步,今天的受众在接受解说播报时,头脑不是一片空白,而是拥有自己专门的知识,带着鲜明的个性特征的。而且,随着电视转播技术手段的进步,解说员即兴发挥的空间也随之增大,对解说员的要求也越来越高。因此,解说员在具体操作的过程中,必须注意把握若干原则,才能起到“事半而功倍”的效果。