简介：一、市场调查的重要性市场调查是推动经济发展、提供决策依据、增强企业竞争力的重要手段。在市场经济条件下，不搞调查或没有作好调查工作的企业寸步难行，要把握商机，就得随时了解市场行情。

简介：摘要科从内容效度、反应效度、学习效度三个角度，对培训方案进行测评-修改-再测评-再修改，最终制定出一个有效的培训方案。

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简介：随着市场经济的不断发展，经济开放的不断延伸。外部市场对国有煤矿企业的调节作用越来越明显。计划经济时代的国有煤矿企业不论是从企业内部组织架构，还是企业内部结算方式都收到不同程度的冲击。为应对外部市场经济环境的不断变化，为有效的贴合市场经济的动态发展，提高企业的竞争力，越来越多的煤矿企业通过内部市场化的管理模式让企业生产资源有效流动，实现降低企业生产成本、提高产品质量，提高企业竞争力的目的。

简介：摘要加强对西部地区人力资源开发管理的研究，是摆在我们面前的重要课题和艰巨任务。合理配置人才资源，坚持人才适用原则；以市场为需求为导向，建立科学、规范、灵活、高效的选人用人机制；优化人力资源结构；盘活本地人才，引进外来人才和智力，充分发挥人力资源的积极性、主动性和创造性，是人力资源开发管理的重要内容。

简介：我国企业债券市场虽然近几年取得了建设性的进展，但其二级市场仍相对滞后。本文分析了当前我国企业债券二级市场发展滞后的主要原因，并提出相应的对策建议。

简介：<正>随着社会主义市场经济体制的建立,工业企业内部机制和外部环境都发生了深刻的变化。企业作为相对独立的经济实体,已成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的商品生产者和经营者。这就需要强化企业的数据信息搜集整理工作——工业企业统计,使之与工业企业管理需要相适应。

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简介：随着社会经济的变化和发展，新时代对于企业的市场营销和物流管理有着新的要求，如何正确地使二者协调发展，来达到为企业创造更多的经济效益以及树立更好的企业形象的目的。本文便从阐述企业物流管理和市场营销的角度开始进行分析，进而对二者间相互作用展开探析，然后探究优化二者协调发展的因素和措施，以求将其进行更加紧密的结合，来使得企业的发展更加适合新时代的潮流。

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简介：目标成本管理作为一种现代化的管理方法，我国自八十年代初就开始引进并推广，但未取得良好的效果。在我国社会主义市场经济条件下，邯钢等一批国有企业成功地运用该方法，使企业走出困境，取得较好的经济效益，促使人们再次重视目标成本管理，探讨在市场经济条件下企业如...

简介：1994年实施危陋平房改造以来，天津房地产业经过十多年的发展，为改善人民居住条件、加快城市建设做出了巨大贡献，同时房地产业实力迅速壮大。“十五”时期末，2005年全市房地产开发企业974家，从业人员3．25万人.

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简介：摘要随着我国经济的飞速发展，企业之间出现了前所未有的激烈竞争。各企业为了加快发展的步伐，实现最大的经济效益，运用多种营销手段提高自己的市场营销质量，进而使市场营销水平逐步提升。企业应根据市场变化的实际情况来采取相应的营销策略，对企业有利的市场变化应给予充分利用，对企业不利的市场情况应采取有效措施规避风险，从而最大限度地保证市场营销经济效益的提升。本文将从企业市场营销管理的角度出发，结合我国现有的市场营销环境分析现今电力企业市场营销工作的现状以及出现的问题，并针对这些问题举出实例，阐述提高电力企业市场营销管理水平的相关策略。

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简介：近年来，国内康佳集团、格力电器公司、小天鹅股份有限公司、海尔集团、海信集团、春兰集团、TCL集团等一些知名企业率先走出国门，大力开拓海外市场．取得了显著的经济效益，在海外的品牌影响也日益扩大，应当说，这些企业为我国其他企业实施“走出去”战略探索出很多成功经验。这些企业“走出去”之所以能够成功，关键在于以下方面。

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