简介：黑虎庙乡计划生育服务站充分利用书、报等学习载体，以及网络、信息、声像等现代科技手段，不断仓惭学习方法和学习形式，开展丰富多彩的学习活动，营造浓厚的学习氛围，不断提高服务站工作人员的政治素质、综合素质和技术服务水平，确保为全乡育龄群众提供更加优质的计划生育服务，进一步提高群众的满意程度。

简介：摘要根据国家“十二五”时期文化发展规划，2010年，文化部、财政部启动了第一批国家公共文化服务体系示范区（项目）申报创建工作。经国家公共文化服务体系示范区创建工作领导小组批准，赣州市确定为国家公共文化服务体系示范区创建城市，成为全国第一批创建示范区中江西省唯一的城市。本文结合赣州实际，分析了赣州公共文化的现状，浅谈构建新型赣州公共图书馆服务模式。

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简介：[摘要]2012年玉米万亩高产示范创建活动取得很圆满成功，有力地促进我县玉米单产水平提高，为我县玉米生产的可持续和产业化发展奠定良好的基础，建议各级政府高度重视，加大财政投入力度，加大高产创建长效机制，同时搞好示范总结，全面推广玉米高产栽培技术。[关键词]高产创建关键技术具体措施垫江县位于重庆市东部，全县人口96.3万，耕地69.79万亩。近年来，随着人增地减和农业种植结构的调整，粮经、粮菜、粮油争地矛盾突出，加之农民的素质普遍较低、基础设施薄弱、农资涨价、技术滞后等原因，严重制约玉米生产发展。2011年县农技站承担了部级万亩玉米高产创建示范项目，根据高产创建要求，结合我县万亩玉米示范片生产生态特点，坚持以科技为支撑，以创建高产、增收、增效为目标，制定了垫江县万亩玉米示范片推广项目实施方案，并按方案组织实施，成效显著，探索出春玉米大面积持续高产的新途径……

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简介：摘要近年来，虽然通过建设本质安全型煤矿，但未形成安全长效机制，本质安全型煤矿创建措施不得力，通过对煤矿安全生产调查分析，提出了创建本质安全型煤矿重要措施。

简介：摘要“生本教育”的实施是当前教育事业的一场深刻革命，是教育思想和人才培养模式的重大进步。时代的发展对我们教师的工作提出了新的要求，在学生全面发展中起主导作用的班主任必须充分认识“生本教育”赋予班主任角色的新内涵。生本教育理念下的班级管理具体以“互助、合作式的竞争激励机制”为准绳，班主任从旁引导、培训、帮助，最终达到班级管理的自治。

简介：摘要列宁说“没有人的情感就从来没有也不可能有人对于真理的追求。”情感是动力的源泉。作为一名化学教师在课堂教学中用积极的、乐观的、向上的情感去感染学生；用对真理的执着的追求，对祖国、对人民、对环境高度负责的情感去感染学生，创建良好的课堂情感氛围是十分重要的。

简介：摘要向课堂要效率是我们教师一直关注并执着追求的目标，提高小学数学课堂教学效率应该是深入解读教材、优化教学过程，当然要研究的方面也很多，但最关键的还是教师，教师的基本教学水平与课堂教学效率的提高有着直接的关系。

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简介：学习型组织理论的产生，为我们更为客观、全面地理解统计人员教育的作用提供了一个新的视角。本文在论述学习型组织基本要义和重要意义的基础上，提出了创建学习型统计组织的具体思路。

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简介：摘要通过分析党校系统图书馆为什么必须化被动服务为主动服务的原因，探讨图书馆主动服务的方式。

简介：2006年底，江西省武宁县，组织干部深入基层农户开展“进万家门，知万家情，情系万家”送温暖活动；全县计生系统干部107人，深入基层调查研究，对21个乡、镇计生家庭生活状况进行详细摸底调查。同时，开展帮扶行动。

简介：摘要班组是煤炭企业最鲜活的组织细胞，是煤炭企业的基础。我们通过对班组学习工作室创建、集中学习岗位描述和手指口述，搭建平台助推职工成才，影响周围职工达成学习是岗位的职责，学习是工作的重要内容，学习是成长进步的唯一选择之共识，营造出工作学习化，学习工作化的良好氛围。

简介：摘要“多元解读”并不意味着可以随心所欲、漫无边际地乱解乱读，并不意味着可以有绝对的“弹性”，而必须有一定的“规范”，必须有一定的价值取向和解读范围的引导。

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简介：摘要：盈利模式就是企业赚钱的渠道，是企业生产和发展的基础。商业企业的盈利模式是其在市场竞争中逐步形成的企业特有的赖以盈利的商务结构及其对应的业务结构。企业是靠利润存活的，而在金融危机之下众多商业企业面临了前所未有的难题，最终都归结到了一点，就是盈利难——成本在持续上涨，而销售价格并没有水涨船高甚至还在下跌。用工、融资、原材料等成本上涨是刚性且持续的，要是类似的问题久拖不决，一些企业的歇业倒闭就在所难免。传统模式还可以走多远？商业企业需要怎样的更平稳、更可持续的盈利模式？构造这样的盈利模式，商业企业需要做到哪些？这些问题的解答对于商业企业的进一步发展方向起着决定性的作用。文章通过对银行业盈利模式的分析提出了适合商业企业发展的第二盈利模式并对此进行了分析探讨。关键词：盈利模式；银联系统；企业管理一、传统盈利模式的风险想过您经营企业是为了什么吗？99%的人会回答：盈利。这个答案无可厚非，因为，市场的机制决定了企业的功能就是盈利，要建立起稳定的市场地位，扩大自己的盈利空间[1]，而不盈利的企业将无法维持生存，自然被市场淘汰，日本经营之神松下幸之助更说过：企业不赚钱就是犯罪......

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