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  • 简介:新的起点本刊编辑部庆祝《江苏统计》创刊十周年座谈会于5月25—26日在南京召开。江苏省统计局局长张泉源、副局长汤以伦,省人大财经委副主任曹楷,江苏省统计学会会长程仪、名誉会长言、顾问金勤德等同志,《江苏统计》编委会编委,《江苏统计》优秀发行员通讯员代...

  • 标签: 江苏省 统计局局长 编辑部 统计事业 结果标志 统计理论
  • 简介:摘要职业教育发展日新月异,但是目前仍然存有一定的误区,比如很多职业学校重视专业课和技能课,却忽略了文化课的重要性。这是历史问题,更是急需解决的现实状况。尤其是语文学科过往的考试模式和方法严重阻碍了学生的发展。采用一种较为科学合理的考试方式,以此促进教学,也就成为了当务之急,更是具有实际意义的一种改革措施。

  • 标签: 职业教育 语文考试 方式 能力
  • 简介:摘要现代生活过程中,人类的室外运动大大减少,室内占据的时间越来越多。人们的物质财富越来越丰富,在追求高度物质文明的同时,人类的竞争越来越激烈,生活压力越来越大,精神愈来愈紧张,过重的生活方式和非健康的行为引起了人类生理、心理等许多方面的不良反应。为什么我国经济发展了,人们的生活水平提高了,反而人们越来越不健康了?我认为这与缺乏有效的体育锻炼有关。人们为什么不愿参加体育锻炼呢?那是因为他们没有足够的体育兴趣,没有喜欢的体育项目,人们没有把学校体育延伸为终身体育,这是国家体育教育的失败。形成这种局面我认为主要有以下原因。一、国家、家庭、学校对体育认识不够;二、学校体育教育工作者没有培养起学生足够的体育兴趣;三、体育教育需要一系列的改革。学校体育是素质教育的一部分、改革体育教育应该是一种政府行为。改革体育教育应从体育场地器材、师资培训、考试制度、授课方式、体育教学内容、体育考试方法和体育工作者待遇等一系列问题进行改革。随着党和政府对体育事业的不断重视,学校体育一定会向终身体育方向发展,使人类的身体更加健康。

  • 标签: 学校体育 终身体育 体育发展
  • 作者: 杨志捷(温州大工联房地产开发公司,浙江温州325000)
  • 学科: 社会学 >
  • 创建时间:2009-12-22
  • 出处:《赤子》 2009年第12期
  • 机构:摘要:随着我国经济持续健康、快速发展,建筑业在国民经济支柱产业中地位日益突出。但是,由于建设行业的特点,随着建筑队伍的急剧扩大,建筑施工一线施工管理和操作人员素质有所下降,为增强安全生产的责任感和紧迫感,强化从业人员的安全意识及防范知识,提高企业领导,安全管理人员的安全生产和文明施工管理水平,已成为建筑施工企业持续发展的一个重要课题。
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  • 简介:摘要钢筋是结构工程中非常重要的一种材料,经常会对整个项目的成本管理的好坏和盈亏产生非常关键的影响。一般的钢筋管理主要按照以下的步骤进行钢筋算量、钢筋翻样、钢筋长度优化和确定、钢筋使用计划、钢筋采购计划、签订合同、到场入库、出库、加工、现场绑扎等。整个过程流程长,经过的人员多,而且钢筋的量大、规格多,这都在实际管理工作中带来许多麻烦,甚至导致在实际流程中很多管理工作无法正常进行。通过在多个项目的实践,通过对业务流程的研究,结合软件系统的应用,笔者总结出一套“人机”结合的钢筋管理流程,取得了比较好的效果。

  • 标签: 项目管理 钢筋
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  • 简介:摘要注册会计师是市场经济的产物,又是市场经济制度赖以生存和发展的基础。这一职业将在建立和维护我国资本市场和金融市场方面扮演着重要角色,为各种债权人和投资者做出正确决策提供可以信赖的信息资源。市场经济越发达,特别是随着我国市场经济的深入发展,注册会计师这一被称为“经济警察”的世界性职业将更加备受重视。但是注册会计师的责任也更加重大,审计风险水平也将增高。那么如何加强项目管理,特别是加强审计现场管理,提高审计质量、效率和效果,防范审计风险,就是审计人员在审计工作中面临的且必须解决的关键问题。笔者通过大量审计工作实践,认为可分别从审计现场的组织管理、进度管理、质量管理、信息管理、考核管理等五个层面进行控制。

  • 标签: 审计 项目管理
  • 简介:针对工程项目管理中装饰工程项目管理的要点和关键环节,介绍了其中相关环节的管理方法。良好的装饰工程项目管理是保证施工质量的关键,也是企业长期生存下去的保证。

  • 标签: 装饰工程 项目管理 施工 质量
  • 作者: 朱群(广东省地质物探工程勘察院,广东广州510800)
  • 学科: 社会学 >
  • 创建时间:2009-10-20
  • 出处:《赤子》 2009年第10期
  • 机构:摘要:简要的介绍了测绘工程项目成本管理的概念、内容及目标,详细的阐述了测绘工程项目成本管理就是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,为了实现预定的成本目标,对项目实施过程中所发生的成本费用支出,有组织、有系统地进行预测、计划、控制、协调、核算、考核、分析等进行科学的管理工作,它是以尽可能地降低成本为宗旨的一项综合性的科学管理工作,从测绘工程质量、测绘工程工期、测绘施工安全三个方面详细的分析了测绘工程项目成本管理的有效途径。