简介:摘要在21世纪的今天,造船业的飞速发展是举世瞩目的。作为造船业的相关产业,造船设备行业的发展也将是快速的。不过,在以往的造船设备企业中,由于一直使用着传统的管理模式,导致造船的质量和效率跟不上时代的脚步。所以,在这里,笔者将会介绍精益管理模式在造船设备中的应用。这种新型的管理模式能够提高企业的管理效率,降低造船设备的管理费用,全面促进造船设备管理的升级。
简介:摘要现在市场经济化的趋势不断的明确,在这样的过程中制造行业面临了越来越大的行业竞争和挑战,在这样的过程中就需要进行精益化的生产过程。
简介:摘要导游是直接面对旅游者的基层工作人员,服务质量的优劣十分关键,不仅影响旅游企业的声誉,而且关系到一个地区和国家的旅游形象。近年来,随着我国旅游业的快速发展,旅游企业竞争也日益白热化,对导游服务质量提出了更高的要求。本文以提升导游服务质量为切入点,对导游服务存在的问题作了相关分析,提出了导游服务质量的精益化提升,希望能为我国旅游企业的健康发展提供借鉴作用。
简介:精益六西格玛理论在上个世纪九十年代起就开始在全球制造企业中被经常使用,随着时代的变化与经济的发展,该理论渐渐地开始拓展到了金融、医疗、政府服务等领域。目前,随着利率市场化和银行业利差空间的逐步缩小,低资本消耗、较高综合收益的资产托管业务成为国内商业银行谋求转型发展的热门领域,券商等非银行业金融机构也纷纷涉足,竞争的不断加剧促使商业银行从多方面着手提高自身资产托管业务运营能力,力求塑造该项业务的核心竞争力。精益六西格玛方法论在提升服务效率和服务质量方面的作用明显,本文主要基于精益六西格玛理论视角下阐述该理论如何提升商业银行资产托管业务运营能力。