简介：摘要简要介绍了精益思想的内容及框架，详细介绍了在企业中如何运用精益思想实现企业的精益化管理实现从精益生产到精益企业的过程。

简介：摘要：当下，精益管理已经成为企业转型升级、提质增效的重要抓手。而精益管理不仅是一门科学，更是一种文化，是企业在推进精益管理过程中，对工作中的先进经验不断总结、提炼、固化形成特有的精益文化内核，从而在工作中指导实践，为企业高质量发展贡献更多精益力量。本文介绍了目视化管理、5S管理、改善管理等精益生产工具在精益生产过程中的灵活应用，并从把握 “四个环节”入手，分析推进精益文化建设对营造精益管理氛围的促进作用。

简介：摘要：当下，精益管理已经成为企业转型升级、提质增效的重要抓手。而精益管理不仅是一门科学，更是一种文化，是企业在推进精益管理过程中，对工作中的先进经验不断总结、提炼、固化形成特有的精益文化内核，从而在工作中指导实践，为企业高质量发展贡献更多精益力量。本文介绍了目视化管理、现场5S管理、改善管理、瓶颈分析等精益生产工具在助力分厂精益生产过程中的灵活应用，并从把握 “三个环节”入手，分析推进精益文化建设对营造分厂精益管理氛围的促进作用。

简介：摘要：公司受内外部市场环境因素影响，经营情况未能踏上预算进度，项目毛利率未达到预期目标。针对这一残酷现实，公司从人、机、物、环、管等五方面出发苦练内功，以精益管理、精益钻井为抓手，通过完善管理制度、强化管控流程、加大考核力度、突破技术瓶颈等措施，持续提升项目毛利率水平。

简介：摘要：公司受内外部市场环境因素影响，经营情况未能踏上预算进度，项目毛利率未达到预期目标。针对这一残酷现实，公司从人、机、物、环、管等五方面出发苦练内功，以精益管理、精益钻井为抓手，通过完善管理制度、强化管控流程、加大考核力度、突破技术瓶颈等措施，持续提升项目毛利率水平。

简介：摘要随着我国城镇化的进一步深入，人们对住宅的需求增多，同时对房屋的质量要求越来越高。为了进一步满足人们对于高质量住宅的需求，我国的建筑企业在工程项目建设的过程中加强了建筑施工现场的管理，进而在保证施工进度的同时，越来越注重追求工程的高质量，从而为建筑施工企业降本增效，提升自身声誉及行业竞争力。近年以来，为了实现相关的目标，各建筑企业在施工现场管理的过程中逐步采用了精益建造理论方法，并借助各类先进的管理方法进行具体的实施。本文从精益质量的角度分析精益建造理论在建筑施工现场管理中的应用，同时就如何实现精益质量与建筑行业的同行们进行经验交流。

简介：摘要加强合同管理是企业建设发展的需要,也是企业生存与发展的根本,是“诚信为本,用户至上”的合同法规行为，合同精益化管理是一种先进的企业经营管理理念，能有效配置和合理使用企业资源，优化和规范管理流程，最大限度地降低成本、减少浪费，提升企业运营的效率和效益，对企业有着积极的促进作用。本文在分析了企业合同管理中存在的问题，对加强企业合同精益化管理，提出相应的措施。

简介：摘要：安全目标管理是目标管理在安全管理方面的应用，本文采用精益管理的方法查找企业安全管理难点，分析产生的原因，制定行之有效的改善措施，从而完善企业安全保障体系，实现企业安全生产目标。

简介：摘要在建筑企业可持续发展背景下，精益成本管理，有利于企业站在长远视角下，提高建筑企业项目价值，并注重以最少的资源投入获取最优品质的建筑产品。即精益价值链思想，是建筑企业发展中的全新成本控制手段，可更好的消除成本浪费问题。所以，应强化对其的应用，打造一个良好的精益成本管理空间。本文，首先分析了精益思想的理论。然后，阐述了建筑企业精益成本管理策略，旨在推动我国建筑行业逐渐趋于规范化方向发展。

简介：为实现农电工作高起点可持续跨越式发展，进一步深化供电所规范化建设，安徽南陵供电公司将原有12个供电所按专业化管理模式进行拆并，分区域成立新中、籍山、弋江、三里、何湾、工山6个中心供电所，并设立营业部专业班组。以此来整合现有人力资源，强化专业管理，优化组织模式，夯实安全基础，提高工作效率，提升服务水平。

简介：摘要电网设备的检修工作是电网公司最重要的生产活动之一。随着电网规模的扩大，检修工作量越来越大；同时，随着检修模式的不断发展，现行的计划检修模式越来越不能适应智能电网建设与发展的需要，推行状态检修已经成为当务之急的任务。在国家电网公司推行＂大检修＂的背景下，对检修的管理提出了更高的要求。为了进一步改变传统的检修管理模式，尽可能地创造更多的价值，精益检修的理念越来越受重视。通过精益检修，可以优化检修流程，进一步提高检修工作效率，实现资源的优化配置，增强电网企业的活力，提升检修的管理水平，可尽可能地增加企业的效益。

简介：摘要：随着社会经济的飞速发展，城乡一体化的政治与民生诉求变得越来越强烈，随着城乡居民流动性的加大，用电客户对农村用电服务也提出了较高的要求。因此，供电企业要提升服务水平，就必须重视农村居民生活需求的满足，实行农电营销精益化管理。基于此，本文对农电营销管理概述、农电营销管理中存在的问题以及促进农电营销精益化管理的有效途径进行了分析。

简介：

简介：摘要：本文首先描述了精益生产的概念和精髓，然后重点研究了精益生产和安全管理的内在关联，同时也指出了精益生产给安全管理带来的新问题以及解决方式，从而指导企业如何运用精益思想来提高安全管理，提高安全绩效。

简介：摘要本文通过介绍变电运行业务管理现状和精益化管理的起源，阐述对变电运行进行精益化处理的必要性，并论述班组建设、设备管理、计划管理按精益化思路实施的过程，对效果进行了分析，体现变电运行管理在精益化思路下的有效提升。

简介：摘要作为电气设备能够正常运行的重要手段之一，检修在飞行器行业中占据着相对重要的地位，推行电气设备检修精益化管理也是促进电气设备发展的必要途径。在检修电气设备中，精益化管理性检修电气设备是一条必然途径，它的效益可以被直观看到减小检修时的非必要复杂检修，有效集中增加电气设备使用寿命，节约大笔检修费用等。

简介：摘要多年来，我们历经了企业的升级、双达标、创一流、同业对标等提升管理的活动，导入了ISO9000、ISO14001等国际管理体系和方法，这些管理活动都不同程度的提升了管理水平。

简介：摘要为贯彻落实公司精益管理工作部署，局办公室根据行政办公领域的业务特点，选取了车辆管理作为管理优化方向之一。随着公司业务的不断增长，用车需求在不断增加。不断增加的用车需求与有限的车辆增量之间产生了矛盾。因此，为有效解决车辆管理面临的突出问题，优化资源配置，控成本、提效率、优服务，全面提升车辆精益管理水平，亟需对车辆管理全过程开展精益改善项目。

简介：摘要精益管理工作的开展能够使生产成本得到有效的控制，而提升生产质量，研发与制造工作的周期会明显缩短，企业在市场中的竞争力就会得到提升，从而最终反映到企业经济效益方面。激发了公司的创新活力，提升了管理成熟度水平；提高了生产效率和经济效益；优化了服务质量，增强了企业的品牌价值。

简介：精益生产是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式。工艺定额是企业定额管理系统的技术基础，也是企业成本控制管理的基础。