简介:摘要:电力企业作为国民经济发展中重要的环节之一,也是最基础的建设保障系统。然而受长期计划经济体制影响,一些电力企业的人力资源管理还没有完全摆脱传统行政人事管理的性做法,突出表现在:劳动组织机构设置与企业的展战略和生产经营实际脱节组织机构臃肿重叠、效率较低。探讨企业劳动组织优化与薪酬制度调配,发挥薪酬管理的激励作用,对促进电力企业经济效益的实现和发展有着不可小觑的重要性。本文主要分析了电力企业劳动组织优化与薪酬制度调配的优化措施。
简介:摘要:随着我国科技的不断发展与综合国力的不断提升,当前我国整体经济呈上升趋势,并且不断朝着发达国家发展。电力是当前我国最主要的能源之一,其电费资金的收入情况在整个电力行业具有较为实际的影响。针对电费资金的管理以及核算工作上要求将精细化作为应用根本,电费管理和核算工作是影响供电企业整体经济发展的重要环节,因此强化电力企业的电费管理模式、优化电费管理体系,是当前电力企业电费管理和核算工作所面临的重要问题。文章合理的针对当前我国供电企业电费管理和核算中的问题进行探讨,通过探讨制定了解决当前问题的合理化建议,从而加快我国电力企业的整体发展,促进我国经济快速增长。
简介:摘要:在互联网技术的加持下,电商平台发展迅速。到2021年12月,短视频用户规模为9.34亿,使用率为90.5%,极大地促进了网购的发展,为农产品销售增加了新的渠道。农产品靠的是短视的频段。短视频顺应时代发展,将农产品销售带入新的消费模式,不仅压缩了产品销售的中间环节,简化了消费流程,保证了农产品的新鲜度,实现了优质优价;在销售农产品的同时,通过视频传递农民信息更加直接生动,转发后可以分享,使信息快速传播,拉近了农民与消费者的距离,为腹地拓宽了销售渠道。然而,农产品的短视产品也面临着层出不穷的新问题,短视频的雷同化、同质化,短视频博主缺乏差异化服务,农产品冷链技术和成本带来的产品质量和售后问题,都给农产品的短视产品带来了挑战。
简介:摘要:在互联网技术的加持下,电商平台发展迅速。到2021年12月,短视频用户规模为9.34亿,使用率为90.5%,极大地促进了网购的发展,为农产品销售增加了新的渠道。农产品靠的是短视的频段。短视频顺应时代发展,将农产品销售带入新的消费模式,不仅压缩了产品销售的中间环节,简化了消费流程,保证了农产品的新鲜度,实现了优质优价;在销售农产品的同时,通过视频传递农民信息更加直接生动,转发后可以分享,使信息快速传播,拉近了农民与消费者的距离,为腹地拓宽了销售渠道。然而,农产品的短视产品也面临着层出不穷的新问题,短视频的雷同化、同质化,短视频博主缺乏差异化服务,农产品冷链技术和成本带来的产品质量和售后问题,都给农产品的短视产品带来了挑战。