简介：随着当前我国战略环境的变化和军事斗争准备形势出现的新特点,实现国防动员建设由应急向常态化转变,对于维护好国家发展重要战略机遇期具有十分重要

简介：初春时节,南疆大地还有浓浓寒意,然而,地处天山南麓的二师三十三团,无论是在田野、在工厂,还是在社区、在机关,到处呈现出一派热火朝天的景象。近年来,该团紧紧围绕＂一产稳团,二产强团,三产活团,项目兴团＂的发展思路,把推进城镇化建设放在首位,促进＂三化＂联动协调发展,民生改善不断推进,取得了较好的成效,实物总量、经济目标、职均收入、政治和精神文明建设等指标连续3年名列二师前茅。2013年荣获兵团争先进位二类团场第二名的好成绩。

简介：当前，“四个全面”战略布局已经进入强力推进实施的新常态。各级务必要以更加清醒的头脑、更加果敢的担当、更加过硬的作风、更加坚定的信心，把握新要求、确立新观念、探索新规律、适应新常态，努力书写新的历史条件下的新篇章。

简介：从聚焦强军目标、推动军队发展的角度，学习领会习主席关于“新常态”的重要论述，需要强化四种意识。强化政治意识，把铸牢军魂作为首要任务。确保军魂永驻，归根结底是要坚定“四信”。一是坚定对马克思主义的信仰。列宁指出：“从革命理论中能够取得一切信念。”

简介：<正>12月21日至23日,兵团党委中心组学习暨冬季军事训练活动举行。这次中心组学习活动,深入学习贯彻党的十八届四中全会、第二次中央新疆工作座谈会和中央经济工作会议精神,学习贯彻自治区党委经济工作会议精神,认真进行冬季军事训练,总结梳理今年工作,思考谋划明年工作。活动期间,与会同志参加了自治区党委经济工作会议,听取中国人民解放军军事科学院陈舟少将、中国社会科学院欠发达经济研究中心主任袁钢明教授分别作的"国家安全形势与军队改革问题"、"中国经济新常态:演进与转型"主题讲座,邀请自治区党委常委、常务副主席黄卫

简介：近几年来，部队军需工作通过深化改革，落实各项规章制度，保障和供给能力有了明显提高。但从目前的状况看，出现了许多新情况、新问题，在诸多方面与发展变化的新形势很不适应，严重地影响了后勤保障能力的提高。如何针对军需工作面临的新情况和新问题，加强军需工作规范化建设，本文谈几点看法。

简介：加强后勤规范化管理，是实现军委提出的依法治军和总部党委提出的“从注重设施建设向管理要效益转变”的重要举措。“安徽会议”后，各级党委把贯彻落实会议精神作为党委工作的一项重要内容来抓，科学部署，精心组织，扎实工作，部队后勤规范化管理呈现出良好的发展势头。

简介：近年来，我总队运输工作坚持以武警部队《车辆管理条例》和《运输业务建设验收标准》为依据，以人、车、财、物为重点，以规范化管理为手段，大力加强基础设施建设，不断强化业务管理，“两个能力”(运输快速反应能力和综合保障能力)进一步增强，为部队完成执勤和处置突发事件任务提供了有力的运输保障。

简介：要做好营区规范化管理工作，必须科学合理地规划营区，建立健全科学适用的营产管理运行机制，严格落实各项规章制度，做到建、管、修的有机结合。

简介：实现后勤规范化管理要解决的核心问题，就是要坚持依法管理后勤，实现后勤建设和管理法制化。今年初，武警部队司令员吴双战、政治委员徐永清指出：“依法建设和管理后勤，是现代化后勤的重要标志，是提高后勤保障整体效益的有效途径。”落实总部首长对后勤工作的要求，依法建设和管理后勤．

简介：装备管理信息化建设是国防信息化建设中的重要环节,我军要完成机械化和信息化建设的双重历史任务,实现现代化的跨越式发展,就必须加快装备管理信息化建设的步伐.为此,我们从信息化战争呼唤装备管理信息化、信息化建设对我军装备管理信息化的推进、我军装备管理信息化的现状及解决存在问题的对策等方面,进行了阐述和研究.

简介：后勤规范化管理，是指按照配套统一的后勤规章制度和严格的责任分工，对后勤资源依法进行科学、正规、有序的管理活动，是后勤管理活动制度化、科学化和法规化的集中体现。现就新形势下如何加强后勤规范化管理谈几点认识。

简介：近年来，我总队按照“保障有力”的要求，以《纲要》和《营区房地产正规化管理标准》为依据，坚持连续打基础，接力抓建设，在营房规范化管理上狠下功夫。通过几年的努力，全省部队基本实现“营房住用标准化、营具配置统一化、营区布局合理化、环境优美园林化”的目标，官兵住房及生活设施得到极大改善，增强了部队的凝聚力和战斗力，有力地促进了部队的全面建设。

简介：一是争取领导支持。我们将“安徽会议”文件及总部的有关指示要求，原原本本地呈交各级党委中心组组织学习，及时反馈实际管理中存在的具体问题，积极向首长提出合理化建议；成立营管领导小组，进行严密分工；召开“营产规范化管理”工作会议，组织营房干部学习规范化管理文件，制定了《营房工作规范化管理实施细则》；对各单位营产管理情况做了一次”拉网式”排查，有针对性地抓规范化管理试点．组织规范化管理观摩活动。

简介：针对武警部队财务工作的特点和规律，结合当前财务管理工作现状，笔者认为抓好武警部队财务规范化管理，重点应做好以下几方面的工作。

简介：近年来，我总队先后实施了驻监狱部队营房改造和驻贫困县(市)中队营房整治，部队住房条件有很大的改观，但管理却相对滞后，一定程度上影响了营产使用效益的发挥。本文就基层营产管理存在的问题及实现营产管理规范化的途径，谈点粗浅的意见。

简介：后勤规范化管理贯穿于衣、食、住、行、医诸多方面，是部队经常性管理工作的重要组成部分。抓好规范化管理，功夫在平时，关键是经常。各级后勤领导和机关要坚决克服思想上重视不够，抓管理工作时紧时松等不良倾向，坚持在经常抓、抓经常上下功夫，真正把经常性管理工作当日子过，确保后勤规范化管理工作扎扎实实抓出成效。

简介：几年来，我们坚持以《军队基层建设纲要》和后勤工作各项《条例》为依据，按照“规范统一、精雕细刻、持之以恒”的要求，从完善制度人手，坚持依法管理，盯着问题抓落实，后勤规范化管理工作取得了明显成效。总队连续16年实现经费收支综合平衡，武器装备管理连续10年无事故案件，基层后勤设施配套率、完好率达到98％以上。

简介：

简介：江主席指出：“全军同志要适应社会主义民主法制的发展，更加自觉地贯彻依法治军的方针，把国防和军队建设事业纳入法制的轨道，做到有法可依，有法必依，执法必严，违法必究。”军需工作实施规范化管理，是实现依法治军、依法治后勤目标的重要方面，是实现军需工作跨越式发展的有效途径，是实现江主席“保障有力”总要求的根本所在，也是当前广大军需工作者的主要任务。