简介：标准是衡量事物的准则,是规范事物的尺度,无论作任何事情都需要把握标准。就部队建设而言,确立一种什么样的标准,直接关系到战斗力的提高和各项任务的完成与否。可是,在实际工作中,有许多标准并不'标准',如:'自我比较标准'。工作中比低不比高.比劣不比优。

简介：近日，中国兵器工业甘肃银光化学工业集团有限公司与金算盘公司全面合作，启动物资管理平台项目。该项目的启动，标志着企业财务信息化建设工作迈出重要步伐。

简介：在后勤战备工作中，要加强对战备物资的储备和管理。一是认真清查后勤战备物资。要严密组织，严格按照物资的品种、数量等内容详细清查登记，防止缺项漏项。通过清查，进一步摸清现有战备物资的数质量，对损坏程度严重、陈旧老化及短缺的物品，要及时更新和补充，确保物资的完好率和配套率。

简介：采购制度改革是江泽民主席和中央军委在军队后勤改革方面做出的一项重大决策，也是与时俱进做好武警部队后勤工作的一项重要举措。近年来，武警部队的物资采购改革工作，在各级党委的正确领导下，先后有后勤装备、文化器材、通信设备、办公用品等多种物资采取了招标采购方式，

简介：提高选人用人质量，必须首先把好标准导向关，确立政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、官兵信得过的用人标准，形成注重品行、崇尚实干、重视基层、群众公认的鲜明导向。

简介：科研选题确立的过程，是选择取舍的过程。要选择取舍，必然涉及一定的标准，这个标准才是选择取舍的依据。那么，有些什么标准？笔者认为，基本的有以下五条标准。

简介：针对战时装备物资调度问题,提出了一种基于遗传算法的装备物资调度模型。该模型依据战时装备物资保障任务需求的特点,以时间短、费用小、风险低为目标准则,引入需求点优先度实现有重点地调度装备物资,并采用遗传算法来求解模型。最后,结合算例验证了模型的可行性和有效性,为战时装备物资调度决策提供了思路。

简介：针对应急物资保障效能优化问题，通过构建时空二维空间将物资保障实体网络转换为保障时空网络，提出了基于时空网络的物资保障网络效能优化模型。利用时空网络技术描述了保障网络中物资配送路径，各节点和节线（边）所运输的物资量以及相互保障关系。应用遗传算法求解得出物资保障最优配送方案。最后，通过实例仿真分析验证了模型的有效性和可行性，可为后勤保障决策部门做好应急情况下的物资保障决策提供参考。

简介：实施大宗物资集中采购是规避风险、节约资金、提高有限军费使用效益的一种新举措。武警部队从2003年度进行物资集中采购改革以来，在总队(师、团)以上单位已基本上建立了“经费、计划、采购”分段管理、分工协作、相互制约的物资采购运行新机制．并取得了明显成效。为使集中采购工作更趋完善．笔者结合工作实际，探讨了加强武警院校大宗物资集中采购工作必须把好的八个关键环节。

简介：美国海军战区弹道导弹防御(TBMD)计划的下一步是海军战区全局(NTW)或“上层”能力，意图是以SM-3(以前称作SM—X)命中一摧毁武器支持中远程弹道导弹在大气层外交战。设想中的这种能力将为美国和盟国的海外部队，包括主要基地、人口中心和较大面积的陆地，提供保护。

简介：美国海军主要地区防空导弹正在适应针对突然陆地攻击和战区弹道导弹的防御任务。里查德·斯克特先生对“标准”导弹系列产品的不断进化进行了探讨。

简介：<正>□大型企业:年销售收入和资产总额均在5亿元以上□中型企业:年销售收入和资产总额均在5000万元以上□小型企业:年销售收入和资产总额均在5000万元以下从有关部门获悉,国家己对现行的《大中型工业企业划分标准》进行了修改,新的标准将在今年上半年出台。据了解,此次对大中型小型企业划分标准将不再沿用旧标准中各行各业分别使用的行业指标,而是统一按销售收入,资

简介：这不是一份条令条例。这是一份好兵的民间生存指南.其非官方性质某种意义上更具有操作价值。这是一份好兵的民间评估标准,其非制式化某种意义上更接近连队战友的民意轮廓。这是一份好兵自己开列的注意事项,其非系统化某种意义上更具有自我教育的亲和力。这是一份战友给战友的友好提醒,其非说教性某种意义上更具有互相激励的成长动力。

简介：一、理论学习，不能以“篇目多少”为标准。近年来，各级党委在学习上掀起了一个又一个热潮，但由于工学矛盾比较突出，学习成果不易显现，致使有的单位和个人对学习的外在形式比较重视，以有多少个学习日、记多少读书笔记、写多少体会文章，作为衡量和评价学习的标准。应该说，各级为激发学习动力，促进学习落实，增强学习效果，采取了一些有效的形式，这是完全必要的。但如果将此作为标准。是远远不够的，这不仅与加强党委班子建设的要求相违背．

简介：部队不经商后，我们靠啃“标准”吃“皇粮”，立足标准做文章，狠抓管理求效益，在过紧日子上探索了新路子。部队年年实现了预算收支综合平衡，而且三年来还白筹经费883万元，先后完成了96项基础性建设，使94％的连队实现了训练、文化、生产生活设施配套化、制度化，保障了各项任务的圆满完成，并积累家底经费2968万元。

简介：搞好大宗物资采购制度的改革，一是要健全组织，加强领导。根据武警部队的特点，可从总部到总队(师)到支队(团)成立采购处、采购办、采购中心三级采购机构。二是要建立完善各项制度，保证采购工作的顺利开展。大宗物资的采购工作，需要建立和完善的首先是人事制度。军事采购工作政策性强、

简介：我站编制的运输车中多数是汽车部队调整编制时装备补充的，车辆陈旧老化，机件磨损严重，车材采购困难。维修保养难度大。近年来我站车辆管理和食宿物资运输保障工作在大站党委和兵站部运输部门的直接领导和亲切关怀下，克服装备运输车辆陈旧老化、高原路况差、条件艰苦、车材难以采购、车辆维修标准经费不足等困难。在强化车勤人员服务保障意识上求发展，在狠抓食宿保障物资安全运输上求实效，

简介：工作标准问题，是一个单位全面建设能不能科学发展、各项工作能不能创一流的关键所在．也是每个领导干部事业观、政绩观树得牢不牢、正确不正确的试金石。因此，很有必要对那些鱼目混珠、似是而非，于单位建设有害无益的假高标准进行清理，以划清是非界限，避免给部队建设带来损失。从实际工作情况看，应重点警惕以下五种倾向：

简介：新形势下，后勤工作如何向高标准发展，如何探索出一些管用的后蓟路子，这是一个紧迫性课题。为了使后勤工作跟上形势的发展，真正做到针对特点、立足现有条件、加快改革步伐，推动后勤现代化建设的全面进步，我们还需要在以下几个方面下功夫。

简介：用生产力和战斗力相统一的标准检验民兵工作,不能靠空洞的说教,而是要扎根在现实中,切实解决问题。首先必须弄清构成生产力与战斗力的要素是什么,在社会实践中影响它们发展的是哪些因素,从而有针对性的研究解决迟滞或阻碍生产力发展和战斗力提高的办法。其次是在民兵建设中,必须把发展生产力和提高战斗力作为民兵各项工作的共同目标,一切