简介：浅谈物资消耗定额的编制苗兴祺企业在市场经济中的一切经营最终目的，就是以本求利。为了有效地控制生产耗费和支出，需要制定各项物资消耗定额。科学的定额管理是企业各项经营管理的基础。首先，科学的定额是企业编制计划的重要依据，无论是绝对数定额，或相对数定额，都...

简介：摘要：传统模式下库存管理人员进行电网物资库存管理时，补库执行主要通过传统经验实现，随着电网发展和管理水平不断提升，物资需求与库存供应之间的物资补库数量准确性要求越来越高，仅单一依靠经验申报数据已不能满足库存物资管理精确性要求。库存定额机制与智能补库策略作为电力物资库存管理产业升级，是提高物资库存管理水平的全新方法。目前国内对于电力物资管理的研究多集中于统一采购和物流系统改造，而对于物资管理水平与效益具有决定性影响的电力物资需求和库存策略的研究较少，本文就基于这一空缺，提出电力物资库存定额研究的方法，并加以实践。

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简介：摘要随着我国电力市场体制改革的逐步深入，现代电力企业要想在市场竞争中占据有利位置，实际经营发展过程中，不仅要全面提高电力生产运输质量，还要切实做到电力资源及相关物资的可持续发展。就电力物资可持续发展而言，电力企业务必要重视加强电力物资库存管理工作，全面加强库存定额管理，只有这样才能够从根本上提高电力物资库存管理工作的整体质量和效率。本文主要就电力物资消耗在电力物资库存定额管理中的作用进行分析，并提出了电力物资库存定额管理工作开展的有效策略，望对未来电力物资库存定额管理工作提供相应借鉴。

简介：该标准是在对约60家饮料企业的碳酸饮料、包装饮用水、浓缩苹果汁、含乳饮料、茶饮料、果汁饮料等产品取水情况进行调查，取得了180个样本数据的基础上完成的一项公益性质的标准。该标准按照饮料企业用水水平，将取水定额分成了三级。审定会上专家的评价是碳酸饮料和包装饮用水的一级指标为国际先进水平、二级指标为国内先进水平、三级指标为国内一般水平。该标准不仅符合国家节能、降耗的大政方针，而且标准中的附录“饮料制造企业节水规范》，对指导企业节水技术的开发和推广应用，推动节水技术进步，提高用水效率和效益具有一定的现实意义，也是此项标准的创新点。

简介：摘要：自从步入二十一世纪以来，我们的交通运输业得到了迅猛的发展，尤其是在城市铁路领域，铁路公司的发展关系到我们的国家的战略布局，铁路的发展能够提高我们国家的运输能力。在一个城市轨道交通的公司中，物资的费用在公司的运营费用中占有很大的比重，因此，通过对物资的经营进行强化，能够使公司的运营能力得到很好的提高。在这篇文章中，笔者对在铁路运输物资的经营过程中的体系建设、物资计划、备件采购、库存控制等方面展开了一系列的浅显的剖析和归纳，并给出了一些可以为行业内部提供借鉴的思路和办法。

简介：摘要物资消耗定额科学地制定是对企业各项管理工作具有重要影响的一基础工作。

简介：摘要企业管理的重要任务之一，就是要在完成生产任务的同时努力降低物化劳动消耗水平，提高企业经济效益。物资消耗管理能明确生产过程中各个环节物耗尺度，有效控制和消除那些不合理的消耗，促进企业降低成本增加效益。

简介：摘要本文通过对模具生产特点及模具定额管理的特殊性的分析，说明了模具标准化工艺的必要性，并通过标准化工艺制定标准化定额，从而使劳动定额达到标准化、平衡性、先进性。

简介：采气一厂物资供应管理体系自建厂至今已经平稳运行多年,它的有效运行确保了靖边气田的各项生产建设任务的顺利完成,最大限度地做到了物资经济安全运行。物资储备管理的高效运行,必须在构建气田物资定额管理方面做工作。对气田物资管理现状和定额管理的必要性进行分析探讨,根据物资储备定额管理的特点和基本原则,寻求气田物资储备定额管理的有效方法。

简介：摘要：当前阶段社会经济水平显著提高，社会中各行各业的运转都离不开电能资源，并且在电力需求上不断提高，因此对用电质量也有了更高的要求和标准。为了在激烈的市场竞争中占据有利地位，很多供电企业在开始在管理模式上加以创新和改进，特别是精益化管理在实际中运用效果良好。通过精益化管理，能够在批量采购各环节中加强控制，如果配电采购过程中存在缺陷和问题，能够第一时间发现并加以纠正，从而极大强化配网物资储备管理能力。基于此，本文首先介绍精益化管理的相关内容和概念，接着阐述其优点和作用，并给出了相应的精益化管理措施，希望能给有关人员可供参考之处。

简介：摘要：煤炭企业的物质供给运营管理对于煤炭公司的可持续发展具有十分重大的意义，在中国煤炭公司在全球市场上的竞争日趋激烈的情况下，煤炭公司只有把煤炭公司的物质供给运营管理工作做好，这样，煤炭公司才能获得长久而高效的经营发展。本文主要针对煤炭企业的资源配置问题，从资源配置角度出发，对煤炭企业的资源配置问题进行了分析。

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简介：摘要：劳动定额管理是企业生产经营中的基础性管理工作，是企业内部管理工作中不可或缺的组成部分，劳动定额标准体系构建是作为保障企业费用开支、人力成本及资金资源利用等多项工作的有序开展，建立完善的劳动定额标准体系已成为当前企业的首要工作。企业要紧跟时代发展趋势，不断转变自身管理模式，建立健全劳动定额标准体系，使其广泛应用于当前各项生产经营管理工作中，并提高劳动定额标准体系使用效率，进一步提升企业生产经营管理水平和核心竞争力，保证企业各项工作的科学性与有序性，以满足市场发展需求。

简介：摘要：随着我国社会主义市场经济环境的不断变化，我国面临的市场环境也越来越复杂。为了进一步发展，我们需要做好财务管理工作。预算定额作为财务管理的重要组成部分，在经济发展和创收中发挥着重要作用。它有助于在预算范围内提高经济效率，从而提高市场竞争力。本文从预算定额标准体系的概念出发，分析了预算定额标准体系的运行情况，提出促进我国经济发展、扩大利润空间、增强我国核心竞争力的合理建议和措施。

简介：摘要电网是支撑电力正常输送至千家万户的载体，为保障电网的安全运行，各级电网公司都需要储备一定数量的定额物资。长期以来，电网公司省、地市、县各个层级的定额物资供应（库存）管理各自为政，各个环节都有各自的供应管理方案，电网物资的重复储备问题严重，导致电网公司的整体库存成本居高不下；另一方面，定额物资种类众多，不同物资的供应需求属性不一，而目前各级电网公司的供应模式单一，并未针对特定物资设计特定的供应模式，致使整体电网物资供应效率低下。为在降低库存成本的同时提升定额电网物资供应保障能力，需要研究不同物资的供应需求属性，根据定额物资的供应需求属性分门别类进行处理，设计出符合各自要求的供应模式，并研究基于一体化协调平台下的定额物资调配机制，建立基于供应链环境下的多级库存供应、存储、补库策略，提升企业物资管理能力。

简介：摘要劳动定额是在一定的生产、技术、组织条件下，以科学的工作方法，为生产一定量的合格产品或完成一定量的工作，所规定的劳动消耗量的限额。劳动定额标准是一门技术标准应用于企业经济及劳动管理。轨道吊劳动定额标准化是指在劳动定额工作中，预先要制定的一系列劳动定额标准，并在劳动定额的制定和管理活动中运用和实施这些标准的全部过程。本文从劳动定额及其标准化的理论入手，探讨完善劳动定额管理、提高劳动定额标准化的途径。

简介：摘要：劳动定额是一个行业标准编制，也是一个技术标准，尤其是在轨道交通制造业中，是比较常用的技术手段。但随着车辆产品和型号的不断增加，技术参数也不断地增加，相关的计算比较繁多，公式也越来越复杂，所以劳动定额标准制定也更加地繁重了。如何提高劳动定额标准管理水平，是当前重点的研究内容，基于这样的要求，应当充分地研究其原理，才能更好地应用。

简介：摘要：成本费用定额管理标准是企业进行成本控制和管理的重要手段。本文主要探讨了成本费用定额管理标准的应用，包括制定标准、执行标准和评价标准三个方面。通过对成本费用定额管理标准应用的研究，为企业降低成本、提高效益提供理论支持。

简介：摘要：制定材料消耗定额是为了企业有足够的物资来保证生产维修任务的完成，同时又要达到以节约物资，取得最优的经济效益的效果。