简介：摘要：随着城市化和建筑业的快速发展，城市的发展水平已经达到了很高的水平。建设项目管理关系到整个工程的经济效益、安全生产和施工质量。对整个建设项目的全过程管理和队伍建设进行了分析。

简介：摘要：公路工程项目在建设过程中，从施工单位角度来看存在着建设周期长、投资数额大、工种和工序繁多等特点，而这些因素制约着其未来获取收益的多寡。建设周期长，各个时期的不可预见因素就会相应增多，影响工程如期完成 ; 工种、工序繁多，一旦施工组织不科学合理或者质量不合格出现返工，就会极大地影响工程进度或使承包商的利益受损。因此，对工程项目管理进行分析和控制研究具有重要意义。

简介：摘要：矿山施工是非常复杂的，影响到施工质量的原因比较多，设计方面的以及施工的工艺和地理环境都会对于整个施工产生比较大的影响。要将多种因素控制好，保证整体工程的质量，就要做好整个项目的管理工作。规范施工的设计以及施工过程，管理要贯彻到整个项目的过程当中。文章就矿山施工的现状进行分析，提出部分问题，但是随着有关部门的重视以及改进措施的积极落实，矿山建设工程管理项目一定会发挥越来越积极的作用。

简介：摘要： 技术管理和经济管理的工程造价 管理是工程项目管理的重要组成部分，做好工程项目造价管理对工程项目的建设顺利有较大推动作用， 本文如何将工程项目预算管理工作落到实处， 做好做扎实 谈谈体会。

简介：摘要：在基础建设的浪潮下，建筑施工企业蓬勃发展，从而使工程建设市场的竞争日益加剧。工程建设项目业主也日趋专业化，质量和服务水平越来越高，各政府机构部门对项目建设过程中的检查、监管越来越正规和全面，相对应的和处罚措施和力度也逐渐加大。这种形势将促使施工企业要更加注重于提升企业的核心竞争力，充分利用有效的资源、降低成本、提高利润。因此如何在项目建设过程中做好管理工作，提高企业的履约能力，对于确保施工企业可持续发展、树立企业品牌、提高公司在行业内声誉与竞争力有着至关重要的意义。本文参照中国水利水电第九工程局有限公司的部分项目，针对在履约过程中的情况，分析工程项目的履约能力建设方式和方法，从而为同行业单位的履约管理工作提供借鉴和参考。

简介：摘要：工程建设的项目管理中最重要问题是工程建设项目技术的变更管理。本文从技术的变更方面，技术的变更处理、技术变更的价款确定、技术的变更控制以及在技术变更中应该需要注意的事项等等来阐述工程建设项目技术变更的管理。

简介：摘要：要保障建筑工程施工质量，甲方必须担负起总管理者的责任，协调好参建各方包括设计、施工、监理单位等单位，各司其责，相互配合，确保工程高质量完成施工 ,文章笔者近年受业主委托参与了多个工程的项目管理工作 ,其中包括有科贝隆工业厂房工程造价为 21441690.74元以及安置房凫景苑项目总造价 9633.03万元等。现总结经验 ,对甲方做好项目工程管理工作进行深入探讨。

简介：摘要：矿山施工是非常复杂的，影响到施工质量的原因比较多，设计方面的以及施工的工艺和地理环境都会对于整个施工产生比较大的影响。要将多种因素控制好，保证整体工程的质量，就要做好整个项目的管理工作。规范施工的设计以及施工过程，管理要贯彻到整个项目的过程当中。文章就矿山施工的现状进行分析，提出部分问题，但是随着有关部门的重视以及改进措施的积极落实，矿山建设工程管理项目一定会发挥越来越积极的作用。

简介：摘要：消防工程的项目管理工作不是依靠个人或者一部分人就能够完成的 ,它需要上级部门在各个方面提供支持 ,并且对于消防工程项目在管理过程中所出现的一系列问题及时提出解决措施 ,这样才能从根本上保证整个工程的质量。

简介：摘要：目前，在现代化不断发展的强大推动下，极大地促进了建筑行业的发展，对工程建设项目施工管理的要求也越来越严格，要求要加强精细化管理模式的应用，这已经成为了工程建设单位共同关注的话题之一。加强施工管理精细化，有助于施工管理水平的提升，将施工人员的工作行为予以规范化，对施工过程予以全面、系统化的监督和控制。保证工程建设项目得以顺利完工，促进工程建设企业核心竞争实力的提升。

简介：摘要：石油化工行业的建设工程不同于其他的建筑工程，其建设过程并是不可一蹴而就，反而是循序渐进的，现代科学表明，石油工程要想具有高质量的工程建设，就必须保证在建设过程中，将许多小的建设项目同步进行，施工位也要将工程的具体情况同建设要求联系起来，同时也要尽最大的努力保证小型工程得到最好的施工质量管理。基于此，本文主要分析了石油工程项目现场管理。

简介：摘要：随着我国科学 技术和社会 水平的不断提升，工程 行业整体经济状况呈现出蓬勃发展的趋势。工程项目竣工结算审计在工程项目管理 中具有重要作用，合理的竣工结算审计能够为工程 企业提升经济效益，减少经济成本支出，促进企业综合发展。因此，对工程 项目竣工结算审计的要点进行分析是非常必要的。

简介：摘要：现阶段，随着我国综合国力不断发展，城市规划建设速度以及规模不断提升，住宅建筑、道路桥梁工程、给排水建设工程等对于人民群众生活质量的提升起到辅助作用，为确保工程项目建设质量，需要在项目建设过程中加强项目控制和工程管理，确保项目正式投入使用后具备足够的可靠性和安全性。

简介：摘要：工程项目结算审计工作属于一项经济性强、工作量大、实践性高的工作，其主要体现项目建设的具体情况，因此有必要全过程、全方位的进行，同时还应当有很高的政策性与经济性的管理体系，加强完善建设资金的管理理念，以最大限度的减少资金浪费。在项目结算审计期间，需充分把握每一个施工环节，工作人员需要认真承担起自身的义务及责任，以充分发挥监督管理的作用，从而保证结算审计的准确性与客观性，进而更好地提高项目工程结算审计的质量及效率。

简介：摘要：随着我国城市化的高速发展，城市建设速度越来越快，各种高品质的工程越来越多，对土木工程的要求也在不断提升，各种创优工程项目越来越多。施工管理在土建施工建设中发挥非常重要的作用，是保证各种施工工作有序开展的基础，一旦相关管理工作没有跟上，就容易对工程质量造成较大的影响，需要认真把握施工管理的重点。为此，本文将对创优工程项目施工管理的要点进行探讨，希望对促进我国工程事业的发展起到有利的作用。

简介：摘要：建筑工程因涉及工种多 ,技术含量高和各个环节的协调等许多问题 ,使得实施项目管理显得格外重要。文章结合具体工程案例，分析探讨建筑工程项目管理的具体措施。

简介：摘要：对于建筑企业而言，成本的管控是确保企业能够盈利的关键，也是对外展示企业工程管理水平的重要窗口。成熟的施工管理模式和合理的施工，安排是保证工程项目成本能够得到有效控制的基础，在施工过程中要对项目成本进行管理，一般是从施工工期掌握，材料机械成本投入和日常工程管理费用投入三方面进行的。这里要注意安全，管理费用，不在工程项目成本管理的范畴内，关于工程项目安全费用的投入必须严格按照当地主管部门所制定的标准和规范以及设计文件要求进行，不能将其作为一个创效的方向。在施工管理过程中提高工程质量，避免二次维修，避免重复工期、降低工程成本、提高工程的成本管控能力都是为建筑企业进行项目成本控制的具体手段。本文对目前建筑企业在工程项目管理中，对于成本管理的具体工作进行介绍和分析，希望能够帮助读者更好的认识到工程项目管理的具体手段和措施。

简介：摘要：做好精细化管理工作能够有助于建筑施工水平的可持续优化。在建筑施工中，施工方借助精细化管理可以规范化管理操作、强化管理团队执行力、保障自身的经济效益、提升企业施工技术水平、增强建设施工的安全性，从而保障建筑工程施工的质量和效率，促进建筑施工的优化发展。

简介：摘要：近年来，各行各业的竞争日趋激烈。建筑施工企业要想在竞争中取得优势，就必须加强风险控制工作。随着建设项目的增多，安全问题逐渐凸显。调查显示，建筑业每年发生安全事故的概率远高于制造业、服务业、交通运输业等其他行业。随着全球化进程的加快，中国建筑企业的竞争对手不仅是国内同行，许多跨国企业的发展也受到了巨大的威胁。对于建筑企业来说，如果不能做好风险控制，就没有办法与国内同行或跨国公司竞争。因此，如何降低安全风险已成为全行业共同关注的问题，

简介：摘要：随着城市化进程建设的高速发展，市政工程建设项目的规模不断扩大，传统的工程建设管理方式已很难适应当前市政工程建设的需要。成立社会化、专业化的项目公司，对市政工程实施科学化、规范化、制度化的项目管理势在必行。市政公用工程施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益，对国家也会产生良好的社会效益。文章概述项目管理在市政公用工程施工中的作用，探讨加强市政公用工程项目管理的对策。