简介：摘要自国家主席习近平于2013年9月到访哈萨克斯坦之时提出共同建设“丝绸之路经济带”，以及当年10月到访印尼时提出“海上丝绸之路”以来，“一带一路”倡议已经走过了六个年头，先后实现了丝路基金的设立，亚投行的设立，中巴经济走廊的规划以及与欧洲国家、印度洋国家、东南亚国家和中亚和西亚国家的对接。中国企业境外投资步伐加速，全球布局越来越广泛，同时项目的类型也更加全面，随之而来的关乎投融的挑战也越来越多。本文旨在对常见的投融资模式进行梳理并浅谈一些融资模式的利弊。

简介：摘要：在我国进入21世纪快速发展的新时期，城市建设在不断加快，建筑行业得到了快速发展，无论技术还是管理都得到大幅度提升。尤其在国际市场中，“中国建筑”品牌的影响力日渐增长。在国际EPC工程项目承包中，采购是其重要的组成部分，一旦出现失误或风险管理应对不及，容易造成巨大的经济损失。一般情况下，EPC总承包项目的工程周期都比较长，过程的阶段性工作很多，而且程序烦琐，总承包模式在给项目承包商带来很大的机遇和益处之外，也带来了很多的风险和挑战，承包商在项目实施中需要对于全过程进行及时有效的成本控制。因此，对于全过程进行造价控制，已经成为如今EPC总承包模式中的重点问题，更是众多学者研究和关注的核心领域。为此，文章就从设计方面、施工方面、采购方面、竣工四个方面来对其进行研究，从控制论的角度来提出更多实际有效的策略，为承包商开展全过程工程造价控制提供借鉴，从而提升总承包商的管理水平和市场竞争力。

简介：摘要：本文通过对国际EPC总承包项目的特点与难点进行分析，从而对EPC项目设计管控关键技术进行总结与介绍，并通过对于国际EPC总承包项目的概括与分析总结来总结EPC项目设计管控中何为关键技术以及关键技术的具体实施与运用策略，以促进关键技术的应用与发展。

简介：摘要文章提出了国际电站EPC总承包模式的内容和优势，并分析项目中存在的风险，进而针对项目实际提出应对风险的管理策略，为国际电站项目的开展提供参考。

简介：摘要：随着中国建设项目在国际上的逐步深化，EPC承包模式在我国目前的建设项目中得到了广泛应用，EPC总承包工程项目模式基于业主方利益的基础上，通过合同约定的形式进行工程实行的某个环节或全过程的承包。近年来，它在国际项目中得到广泛应用，但在促进建设的同时也存在许多问题。基于此，本文将对国际EPC总承包工程项目的风险控制要点进行分析。

简介：摘要：为满足承揽国际工程的要求，项目团队很多采用建设工程总承包模式。虽然建设工程总承包模式将业主从繁重的技术工作中解脱出来，同时也能保证投资概算不超的有利优势，也有利于提升企业核心竞争力，有利于发挥专业优势，管理工作协调效率更高，责任明确等诸多优点，但在国际工程中采用此模式进行建设的过程中，还是发现了一些问题。

简介：摘要物资管理是施工企业项目管理中必要的一环，尤其对于承担国际工程的施工企业来说，由于海外项目的物资材料组织远比国内复杂，施工项目中物资管理工作是否到位直接关系到能否为项目施工提供充足的物资保证，其管理水平的高低直接影响着施工企业的成本，对项目的顺利实施和企业的长远发展具有重大意义。

简介：摘要随着建筑市场格局的变化，工程局承接的项目逐渐向规模大型化、技术工艺复杂化、产业分工专业化方向发展，为了顺应市场变革，做大做强企业，工程局领导积极推行总承包管理，努力提升五项核心能力。计划管理作为五项核心能力的首位，必须认真抓好，为总承包管理总结经验。本文以郑州航空港区总承包工程项目为例，对计划管理的重要性、如何抓好计划管理及管理存在的盲区和缺失进行阐述，希望能给类似工程项目管理提供帮助。

简介：摘要随着经济的发展，我国的EPC总承包企业也取得了较快的发展，如今已经走向国际化市场。经济的快速发展导致国际市场的竞争日趋激烈，如何在这种恶劣的环境中取得稳健发展，是当前EPC总承包企业亟待解决的问题，也是笔者通过本文主要阐述的内容。

简介：摘要EPC总承包项目管理是总承包方根据项目的整体利益，对设计、采购和施工进行综合管理。项目一般合同管理的核心内容是对项目的设计（或深化设计）、采购、施工、调试和验收的管理。

简介：摘要：随着时代的发展、社会的进步和经济的不断发展，工程项目的规模越来越大。许多项目逐渐使 EPC 总承包方式为国内企业所接受。这就要求 严格 控制项目的成本管理。成本管理项目的控制程度往往决定项目的成败。 本文 阐述了整个项目成本控制的要点。希望 为对 EPC 承包模式的费用控制起到一些 参考作用。

简介：摘要：本文以EPC工程总承包管理所具备的优势分析为出发点，而后探讨了 EPC工程总承包管理的主要方式，以期保障EPC工程总承包管理质量。

简介：摘要我国建筑行业在获得了非常大的发展的情况下，各种类型的工程承包模式也在不断出现。其中EPC总承包是一种具有众多特点与优势的工程承包模式，具有非常重要的地位。近年来，国内很多煤化工、氯碱化工等复杂工程项目基本都采用这种模式和理念，逐步地向民用工程延伸，并且创造了丰富的效益。这就需要我们对于EPC总承包模式概要、EPC总承包模式项目管理的要点问题进行研究与分析。

简介：摘要：近年来，建筑行业紧随新时代的发展趋势，在工作方法、理念等方面不断更新，传统单一的施工模式逐渐被EPC工程管理模式所替代。、因此，总承包商有必要建立更完善、更健全的EPC工程管理模式，不断强化管理工作，以降低风险，确保施工项目顺利、有序进行。

简介：摘要本文通过对EPC工程总承包几种不同模式的运行特点进行分析，对不同计价模式下的EPC总承包优缺点展开探讨，旨在为促进EPC总承包模式下的工程项目建设管理有序的开展提供一些思路。

简介：摘要工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照工程总承包合同的约定。对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包项目的管理是将项目管理的理论、模式、程序、方法和技术运用于工程总承包这种工程项目组织实施之中的管理。EPC总承包是业主和总包商约定的其中一种常见承包方式，本文概述了EPC总承包项目，阐述了EPC总承包项目管理的作用及其主要特征，对EPC总承包项目管理要点进行了论述分析，旨在提高大家对EPC总承包项目管理的认识。

简介：摘要：现阶段，随着建筑行业的快速发展，EPC工程总承包在工程建设中得到了大力地应用，EPC工程总承包是一种新型的承包模式，不仅促进着经济的增长，同时也提高了作业效率。本文将分析EPC工程总承包成本控制的必要性，同时阐述造价控制的分析的要点，促进建筑工程建设顺利的开展和完工。

简介：摘要伴随着社会经济的飞速发展，国家经济结构的升级调整，我国不断加大基础设施建设，工程建设发展以工程总承包模式演进，总承包技术管理也随之不断发展，成为新时代推动工程行业建设发展的基础保障。本文针对结合工程实例探讨施工总承包技术管理要点。

简介：摘要：根据建筑工程的特点，对EPC项目施工管理进行分析和探讨，EPC项目实施的难点主要集中在C部分,即施工管理组织。本文研究和探讨的目的在于如何在EPC总承包项目运作过程中有效组织和发挥施工管理的力量，做好计划控制，把握重点环节，充分发挥施工管理在EPC总承包项目中的重要作用，增强和提高公司在操作、实施大型EPC总承包项目的施工管理水平和能力。

简介：摘要：EPC工程总承包在国际工程中发展十分迅速，已成为工程承包的主要实施模式。本文从EPC工程总承包模式的定义、EPC工程总承包的特点以及EPC总承包模式的风险控制几方面进行阐述。