简介:摘要:EPC总承包模式是指工程总承包单位根据总承包合同对项目设计、采购、施工全过程负责,采用EPC工程总承包模式的核心是通过设计与施工过程的集成,促进设计与施工的紧密结合,从而有利于达到缩短工期,控制造价,提高质量等目的。限额设计对遏制过度投资和造价失控具有至关重要的作用,EPC项目也往往采用总价限额形式,因此限额设计成为承包方前端造价控制的重要措施。通常设计阶段对最终的工程结算影响因素约为75%,对于签订总价合同的EPC项目影响则更大。在EPC项目限额设计管理中,是否明确具体设计要求、细化限额管控目标及举措、理顺限额设计管理流程等工作内容对项目成败至关重要,也是EPC项目管理的重要课题。基于此,对EPC项目限额设计中的难点及对策进行研究,以供参考。
简介:【摘要】在工程总承包采用固定总价项目中,企业在项目成本控制中实行限额设计,对于项目成本控制和成本目标,确保企业实现盈利显得非常重要。本文提出EPC项目实行限额设计工作组织模式和工作流程,并对限额设计过程中应关注的核心点和限额设计基础工作进行了阐述。