简介：盼啊，盼啊，终于盼到了过年，我马上可以拥有压岁钱了!就在不久前，我家召开了家庭会议，经所有家庭成员投票决定：胡兰馨已有一定的自制力，可以给她留下一半的压岁钱自行管理。哈哈，我很快就可以当上“有钱人”了，怎么能不期待压岁钱呢？

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简介：摘要：执行风险管理变革有诸多不明朗因素，但长远潜在效益是不可估量的，如有效减少地盘的工伤意外、建筑物倒塌乃至拆除重建等事故重演等，有助于将风险危机的意识植根于公司每位员工的思维中，以推动公司的科学管理。

简介：摘要随着建筑市场格局的变化，工程局承接的项目逐渐向规模大型化、技术工艺复杂化、产业分工专业化方向发展，为了顺应市场变革，做大做强企业，工程局领导积极推行总承包管理，努力提升五项核心能力。计划管理作为五项核心能力的首位，必须认真抓好，为总承包管理总结经验。本文以郑州航空港区总承包工程项目为例，对计划管理的重要性、如何抓好计划管理及管理存在的盲区和缺失进行阐述，希望能给类似工程项目管理提供帮助。

简介：摘要物资管理在基建项目的实施中占有极其重要的地位，而全面物资计划管理更是物资管理的基本前提。坚持“统一、集中、全面、刚性”的原则，执行统一标准，通过统一平台集中报送，做到全面覆盖、及时准确、闭环管理、科学考评，确保物资计划的刚性管理。全面物资计划管理包括物资需求计划、采购计划的编制上报和统计分析等工作。物资计划管理遵循“规范准确、及时高效、集中平衡”的原则。

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简介：一、指导思想高等教育自学考试是我国高等教育基本制度之一．是对社会自学者进行的高等学历教育考试为主的国家考试，是个人自学、社会助学、国家考试相结合的一种教育形式。

简介：摘要施工计划管理，无论是对于桥梁建设工程施工质量的完善来说，还是对于桥梁建设行业未来的发展来说，均起着重要的作用。然而，目前我国桥梁施工计划管理工作开展的过程中仍存在着诸多问题，这不仅影响着我国桥梁建设工程管理水平，同时极大地降低了桥梁建设工程的施工质量。而本文着重介绍了桥梁建设工程中有关施工计划管理工作存在的一系列问题，并对其解决策略作了简单的分析。

简介：摘要抄表是供电企业日常管理中极为重要的组成部分。抄表在对用户用电量进行统计的同时，也对用户电费收取提供了依据，关系电力企业实现企业效益。本文分析了当前抄表的现状，提出了加强抄表计划管理的措施。

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简介：摘要经济要发展，电力要先行，电力行业是促进我国经济发展的重要产业，因此，我们国家比较重视电网建设。目前，电力企业在电网项目投资计划管理的实际开展过程中出现了一定的问题，对电网项目投资计划的有效性、规范性造成了一定的影响，也制约着电力企业的发展。电力企业应加强电网项目投资计划管理，合理安排投资计划，力求节约投资成本，满足社会需求的同时追求经济效益的最大化。

简介：摘要物资是企业的核心资源之一，在企业管理中，物资管理具有重要的地位和作用。而物资采购计划管理又在整个物资管理中起着龙头的作用，因此，企业的物资计划管理至关重要。物资计划编制质量直接影响招标采购、合同履行、物资供应等环节工作质量和效率，所以在物资计划编制的过程中，应该加强对物资数量估算的准确性、物资采购的时效性、物资储备的合理性的掌握，降低企业的物资成本，提高企业的经济效益。就当前企业的发展建设而言，提高物资采购计划的准确性可直接提高企业的综合竞争力。

简介：摘要企业的生产计划执行率低下,一直是困扰企业家们的难题之一。许多成功的企业家,通过不断的分析、总结、实践、改善、再实践,找到了适合自己企业在不同发展阶段的生产组织方式及相关措施,从而提高了生产计划执行率,及时抢占了市场,打败了竞争对手。

简介：摘要随着“一带一路”国家战略的实施，国家基础设施的大量建设，施工总承包管理已渐渐不能满足市场对建筑单位的管理要求，类似EPC、DB等模式的管理方式成为建筑行业的新的方向标。而配套EPC模式的计划管理在国内研究并不是很丰富深入。根据某EPC项目的计划管理的实现，文章从设计、采购、施工角度分析计划管理的实施。

简介：摘要依据我国目前计划生育药具质量管理现状，采取有效措施进行针对性的完善和改革，加大药具在生产、运动、储存、发放等各环节的质量管理工作，依据法规律法规制定适合各地区的药具管理规章制度，提高从业人员的专业知识和操作水平，达到计划生育药具质量管理顺利开展的目的。

简介：摘要对EPC项目的计划管理和进度控制进行相应的研究和分析，是为了在新形势的发展背景下更好的促进企业业务的发展，从而为企业经济利益的更好获取做出切实准备的具体措施，因此在实际应用中需要采取有效的措施进行优化控制，从而更好的确保整体水平，促进企业发展。基于此本文分析了EPC项目的计划管理与进度控制。

简介：摘要针对国内船舶企业科研项目管理的现状，论述了项目管理的概念，分析了科研项目计划管理的重要性。对船舶企业科研项目计划管理模式的进行了探讨。探讨了项目计划的实施与控制；从计划制定与考核、分类梯度管理、全面框架的建设以及经费管理等几个方面进行了分析与探讨，为船舶企业计划管理工作提供了思路和建议。

简介：【摘 要】施工单位工程强度大，大多数人员不稳定，由于多为承担公共建筑如桥梁、公路等，任务负荷量大，工程完成后使用频繁且年限较长，与使用者生命安全息息相关，责任更是非常重大。像这样类型的企业，尤其需要所有员工齐心协力，将每一项工程做好，这就需要有一种力量能指引员工们增强凝聚力和向心力。而企业文化正是发挥着这样的作用，通过提高员工对自身工作责任的认知，弘扬企业精神，让其将“高标准、严要求”贯穿于每一项操作，规范各个环节的工作行为，保质保量的完成工程项目。 　　【关键词】施工单位；企业文化；建设 　　企业文化随着生产活动而形成并不断发展，并作为支撑企业迈向更高台阶的精神和动力，被每一名员工所认可，也是奠定企业核心竞争力的标志性价值观。如果一个企业没有优秀的企业文化，员工们必将失去信念支撑，即使一开始的干劲再足、发展势头再好，也可能会因为失去方向感而无法适合社会发展，最终被淘汰。因此，近年来，企业文化的重要性日益被发掘，并不断被渗透入各企业的具体生产、经营环节中。 1 企业文化内涵 　　在长期的发展过程中，企业在各个工作步骤上都逐步摸索出了一些规律，并以此为依据制定各项制度，确立了经营思想、自身在行业中的定位及奋斗目标，上述内容都需要结合社会发展方向及企业本身发展的不同阶段进行适当调整。这些内容被不断渗透到工作的各个环节，作为企业精神，和企业的品牌形象融合到一起，被全体员工所认可，齐聚人心，自觉规范和指导工作上的行为，并最终成为支撑企业奋勇前进的精神图腾。就施工单位而言，企业文化则是背负在肩上的安全责任，需要通过规范各项施工环节操作，增强企业荣誉感，用高质量、严要求、高效率的施工建设，来树立企业的品牌。

简介：摘要调度计划是电网企业各项检修工作的龙头，科学合理的计划安排，是盘活各专业、各环节资源存量，统筹输电、变电、配电、营销、调度资源管理的客观需要。但在计划报送和制定上，输电、变电、配电、营销各部门之间存在“各自为政”的现象，调度计划管理通道不畅，运维、检修资源未能充分调动，往往需要另提计划再次停电，导致重复停电次数增加，造成停电机会的浪费。本文对如何做好电力调度计划管理进行阐述。

简介：摘要物资管理工作的好坏，直接对现代企业的生产经营活动有重大影响，搞好企业物资管理工作是十分必要的。无论政府机构、军队、商店、工商企业，还是各种民间团体等，都需要物品的消耗与供应，因此为使业务推行顺利，产销配合顺利，如何使材料供应得合理而富经济性，是重要的课题。