简介：摘要工程设备招标管理和采购管理关系着企业综合效益的高低，企业要重视这两项管理。本文首先介绍了工程设备管理的招标中存在的问题，然后提出了招标管理中应该注意的事项，接着论述了工程采购管理中存在的问题以及相应的解决办法。

简介：

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简介：经济全球化和战略采购推动了采购专业人才的需求猛增，我国高等教育和职业培训滞后导致人才供需的结构性矛盾，构建满足市场需求的多途径、多层次人才培养体系势在必行。最后提出了培养采购专业人才的四点建议。

简介：招投标是节约资金、提高效益的一种采购方法，如何使高校招投标采购的实际工作得到规范化，是高校管理的重要工作。文章分析了高校在设备招投标采购方面存在的问题并有针对性地提出几点措施，就更好地实施阳光采购工作，提高招投标的实效进行了探讨。

简介：在政府采购中，如何选择质优价廉的电梯是社会各界高度关注的事情。本文通过作者自身实践，有针对性地对电梯招标中重点难点问题进行了深度剖析，抓住招标中的关键环节，进行了积极的探索，使电梯类招标文件科学性、可操作性更强。

简介：建立政府采购制度，规范政府采购行为，加强对财政支出的管理，是建立和完善政府宏观调控体系的重要内容。由于政府采购所遵循的公开、公平、公正的原则和购买所达到的规模效益，它的影响已超过单纯的财政支出管理。在经济全球化的浪潮下，政府采购已逐渐渗透于国内国际经济合作领域。鉴于此，我们有必要研究和探索建立既具有中国特色又能和国际惯例接轨的政府采购制度，本文以代表性国家美国为例，力图通过对其进行剖析，挖掘其优势，帮助中国现行政府采购制度的提升和完善。

简介：近年来，随着国家对教育事业经费投资力度的不断加大，高校教学科研仪器设备以及工程、服务等采购量日渐增多，为了强化依法采购，完善监管和运行机制，制止不当交易行为，堵塞管理和操作执行中的漏洞，在高校推行政府采购工作具有重要意义。分析了目前高校政府采购工作中普遍存在的问题，结合高校政府采购工作的特点，就如何进一步推动政府采购工作提出了几点建议。

简介：高校图书采购质量的影响因素包括图书采购理念、采购队伍、采购经费、采购模式和采购监督等方面。近几年，由于高校扩招和教学评估的需要，各高校纷纷超常规大量采购图书，使高校图书采购中出现比较严重的质量问题。提高高校图书采购质量，应从改善图书采购队伍的综合素质、形成科学合理的图书采购模式、建立健全图书采购的监督机制入手，完善采购制度、规范采购程序、提高图书采购的效率和透明度。

简介：文章介绍了传统读者荐购的定义及流程,分析了传统读者荐购存在的问题,并引入读者决策采购,指出国内图书馆应开拓文献资源建设新渠道,采用以传统读者荐购和读者决策采购为主的文献资源建设模式。

简介：本文就现行图书招标采购过程中，几种评标办法存在的一些具体问题进行了分析。提出了图书馆在应对图书招标过程中应该加强的环节，以及改进的措施。

简介：采购作为企业获取资源的重要手段,已经成为世界经济一体化背景下企业取得竞争优势的关键。通过对重庆某机器有限责任公司采购业务进行流程诊断分析,利用ABC作业成本法找出采购流程中的增值环节和非增值环节,结合时间效率法计算出流程的运作效率,通过与国际先进水平比较,找出企业采购核心流程存在的差距,指出实施流程再造的重点和措施,可供企业实施业务流程再造时参考。

简介：本文针对高校政府采购工作中存在的制度建设不完善、采购计划不准确、时效性滞后、采购队伍实力不强等问题，结合实际工作提出一些工作思考，通过完善采购制度、强化预算管理、提高采购效率和提升人员综合素质等手段来规范采购工作，进一步提升高校政府采购工作效率。

简介：新闻出版总署通报6家报刊违法活动查处情况2011年12月27日，新闻出版总署通报了《中国城市经济》、《中国质量万里行》、《中国食品》、《中国技术市场报》、《企业党建参考报》、《山东法制报》6家报刊违法违规查处情况。

简介：新闻出版总署十项细则支持民间资本参与出版经营6月28日，新闻出版总署就民间资本参与出版经营活动发出明确支持信号，出版业将获更大发展空间。

简介：对一位校长或者教育管理者来说,关注学生首先应该从关注教师开始。一所学校的各项规章制度是一种刚性管理,教师可以逐条对照以规范自己在教学中的言与行,制度造就了学校的刚性外框,使学校得以规范地前行。

简介：〔摘要〕职业学院的办公室软件是办公室管理的核心工作，抓好软件管理是一项十分复杂而细致的工作。办公室工作人员一定要学习好软件管理的科学技术，并且增强责任心，加强与各个部门的沟通与联系，才能真正抓好办公室的软件管理工作，才能提高新时期办公室的管理质量。

简介：摘要长期以来，学校管理基本秉承“刚性管理”的模式，给学校管理带来了负面效应。探寻一种全新的管理模式已成为当务之急，“柔性管理”应运而生。本文从三方面阐述了“柔性管理”的发展特征，以期发挥人的潜能。

简介：摘要管理是一门学问，更是一门艺术。作为学校的管理者，只有讲究管理策略才能提高学校管理水平，推动学校各项工作的实施和发展。本文从普通高中学校管理的实际出发，结合自身的工作实践，对管理策略进行了研究。

简介：摘要通过项目管理方法实施有效的管理,能够实现企业的发展目标。文中对项目启动，招投标，建设全过程和验收阶段应采取的管理措施给出了论述，介绍给了一些管理方法。