简介：摘要电力行业的政工人员，应该强化自身的工作水平和工作能力，提高工作人员的创造性和积极性，提高企业的竞争水平和凝聚水平。电力企业通过政工工作激发工作人员工作的创造性，树立了正确的工作理念，充分发挥员工的潜能，使工作效率得到提高，最终提高企业的市场竞争力，将企业目标落实到实处，为了能够充分发挥政工工作在企业前进中的作用，应该针对电力行业的整体特征，使用新模式、新方式和新思路，随着电力企业国际化发展的不断深入，应该经过政工工作加强企业员工的荣誉感和责任感，培养起服务意识和全局意识，实现党员在工作中的模范带头作用，进一步促进企业的良性发展。

简介：摘要文章首先针对当前电力企业环境中绩效体系的作用状况展开分析，而后进一步就如何切实推进绩效体系建设加以讨论，给出了两个主要方面的建议。

简介：摘要文章首先从企业文化的概念出发，综合当前电力企业环境中企业文化建设的现状展开分析，明确当前企业文化存在的不足之处，并且进一步在此基础之上给出具有针对性的建议，对于推动电力企业中企业文化建设工作的深入有着一定的积极意义。

简介：摘要知识管理作为企业员工获取、利用知识的有力支撑，在企业的高效应用有利于促进企业管理水平及绩效的提高。本文以G电力公司的实践为案例，开发了知识管理信息化平台中的网络知识评价系统，并对该系统的优势和应用效果进行了分析。

简介：摘要电力是保障社会经济实现进一步发展的重要能源。为了改善电力营销工作的现状以及提升电力营销水平，是当前和今后很长时间要走的路，文章针对电力市场营销进行了分析，从中总结出存在的问题，并提出了改进对策。

简介：摘要电力企业想要更好的适应外部环境，则就需要依靠内部员工的力量。随着社会经济的发展，企业间的竞争越发激烈，企业要想提高其应变能力，就需要提高员工的综合素质，最终才能获得市场的竞争优势。而提高员工整体素质的重要途径就是强化企业员工的培训。本文首先分析了电力企业员工培训管理过程中的问题，阐述了提高员工培训的有效管理和创新策略，望有一定的参考价值。

简介：薪酬管理是电力企业人力资源管理的重要内容，这不仅关系到企业和职工的根本利益，也关系到企业内部的团结与员工队伍的稳定性。电力企业虽然经过改革建立起比较完善的人力资源薪酬管理制度，但是当前的薪酬管理情况并不乐观，现有的薪酬管理制度还不完善，缺乏科学的薪酬分配机制与奖励机制，这些都影响到薪酬管理的实际效果。本文在研究的基础上，提出要建立现代薪酬管理体系、构建合理的薪酬制度、建立科学合理的绩效考核体系等建议，希望能够对电力企业薪酬制度管理和改革提供一些帮助和启示，

简介：摘要文章首先针对电力企业信访工作自身特征展开必要的分析，而后进一步在此基础之上，就该领域信访工作法制化建设进行了讨论。

简介：

简介：摘要本文分析了科学强化电力保卫工作的必要性，我们提出了电力企业保卫工作的强化管理措施分析一是电力保卫工作本身与社会大众日常用电的安全性紧密相关，二是电力保卫工作的管理目标需要进行分步骤认识，三是保卫工作安全管理目标的实施需要按照目标来进行，四是电力企业的安全保卫工作要依靠目标执行者的自主管理。

简介：摘要电力产业是国民经济的基础产业，其安全生产也直接关系到国民能源安全可靠以及人民生活起居、国家经济可持续发展等问题。本文对如何完善和提高电力方面安全生产管理方面存在的一些问题进行分析，从领导以及员工等安全生产管理基层方面进行了论述，并提出了相应的解决对策和建议。

简介：摘要树立科学的人力资源管理理念，建立健全相应的人力资源管理体系，是解决电力企业人力资源开发管理工作上存在问题的出路所在。从传统的人事管理过渡到现代人力资源管理，寻求解决当今电力企业人力资源开发与管理问题的对策，不能仅仅是从称呼、做法、内容等表面上改变，而应该首先从性质上、观点上寻求深层次的变化，树立科学的人力资源管理理念。

简介：摘要在这新形势下，电力企业工会工作仍存在一些问题和不足，老的一套工作方法已经远远不适应形势发展，那么找出一套工会创新的路径非常必要，对电力企业工会发展是至关重要的。

简介：摘要文章阐述了人力资源规划的概念与内涵，方案设计，遵循的原则内容，同时指出了常遇到的问题，最后提出了解决措施。

简介：

简介：摘要文章首先从基层党建以及企业文化在电力企业环境中的价值展开分析，而后进一步就如何在实际工作中将二者加以有效融合，并且对于几个应当着重关注的方面加以讨论，对于加深对于二者在电力企业环境中的价值，以及二者的融合方式认识有着一定的积极意义。

简介：摘要文章首先针对电力企业中培训工作的现状加以深入分析，而后进一步在此基础之上，就如何切实推动人力资源培训工作深入发展进行了讨论，对于推动培训工作本身的前进有着一定的积极价值。

简介：员工培训工作是电力企业人力资源管理的重要内容，只有建立起完善的员工培训机制，才能保证员工的素质能力达到电力企业的发展需要。本文根据人才需求导向思想，根据电力企业人力资源培训的实际需求，就电力企业人力资源培训需求导向机制的构建提出了一些建议，希望能够对电力企业人力资源管理提供一些帮助和启示。

简介：随着信息化的快速发展，物联网被列入国家五大新兴战略行业之一，它已广泛应用于电力行业中，如：射频识别、红外传感器、卫星定位系统、电子标签等信息传感设备与互联网、V6物资管理软件、ERP信息软件等连接起来，实施信息化，智能化、识别化的管理，加快了企业物资管理现代化进程。

简介：摘要在电力精细化管理中，贯彻行政管理思想是实现企业长远发展的必要思想观念。在社会的高速发展，经济的不断增长的大数据时代，精细化的管理，有利于企业的发展，各种新兴科学技术的不断发展和行业间存在着的越来越激烈的竞争力，精细化管理使得企业在生存和发展上都面临着巨大的挑战。一旦企业疏于管理，就有可能引发一系列的问题，造成极为严重的后果。在企业的管理方面，对于行政管理的管理乃是重中之重，处理不好企业的行政管理机制，会造成企业运行上的巨大困难，所以在企业发展的长远上来看，实行一套良好的行政管理方案是解决此类问题的关键之所在。提倡精细化的行政管理，在企业中能够更好的对企业的用人决定、员工管理和信息流通做出更好的判断，建立更加完善的企业管理体系和弘扬精细化管理。