简介：摘要人力资源管理中的风险管理是指在招聘、工作分析、职业计划、绩效考评、工作评估、薪金管理、福利/激励、员工培训、员工管理等各个环节中进行风险管理，防范人力资源管理中的风险发生。

简介：摘要目的文章以内蒙古第四医院为例，对现代医院人力资源管理状况进行简单的分析。指出要通过选拔优秀人才、加强人员培训、激励职工的积极性及深化思想教育等，使医院逐步从传统的人力资源管理向现代人力资源管理模式过渡，在不断的改革和总结中找出管理中的错误和纰漏，从而从中提取一套适合医院人力资源管理的路子。认为只要管理好医院的人力资源，才能使医院适应现代卫生事业的发展，加强医院的竞争力，促进医院的和谐发展。

简介：摘要就我国目前医疗市场的发展状况来看，医疗市场的竞争，仍旧是人力资源的竞争。医院医疗服务质量高低，关键在于人。因此，做好医院的人力资源管理，是医院管理者最为重要的工作内容之一。本文根据笔者多年的医院人力资源管理经验，对我国目前的医疗人力资源管理存在的问题进行分析，并探讨相应的对策，以期为提高医院人力资源管理提供参考。

简介：摘要医院要得到良好的发展，人才是关键。人力资源是医院的战略性资源，是具有高增值性的重要资产，可以说，医院的竞争归根结底就是人力资源的竞争，人力资源是医院发展最关键的一个制约因素，它在一定程度上决定着医院的医疗质量、服务质量、管理质量乃至医院文化的质量。因此，人力资源管理者要打破传统的人事管理观念，从单纯的人员行政管理中走出来，去开发和挖掘人才的潜能。

简介：摘要随着医疗市场竞争的日益激烈及医疗资源分布的严重失衡，为了更好的保障医院的可持续性发展，各医院对人力资源的需求日益突出，提升和人力资源管理水平，规划、创新人力资源管理实践，适应现代化医院发展需要。

简介：摘要经济的发展带动很多行业和领域的革新。目前许多医院在人力资源方面还存在一些不利现象。还是按照以往的管理方式来开展工作，很显然其负面效益是非常恶劣的，严重的干扰了医院的正常发展，文章着重的分析了与之相关的要素。

简介：摘要为促进新形势下医院人力资源的开发与利用，需对当今医院的实际情况进行综合分析，革新观念，坚持以人为本，重视人力资源开发和利用的个性化和国际化，逐步增大人力资本投入，重视员工的继续教育和专业培训，努力提高医院员工的整体素质，逐步形成科学的人力资源奖励机制和评价系统，以更好的促进医院在新形势下开发与利用人才。

简介：摘要目的手术室作为医院的重要保障部门,它的工作质量和效率直接关系并影响到医院的整体发展。我院是综合性手术室,除承担全院手术科室的择期和急诊手术外,还负责实习护生的教学工作和普通手术器械高精细仪器的管理和维护工作,只有合理使用手术室人力资源，才能保证手术室护理工作的正常开展,确保护理工作质量。

简介：摘要目的本研究旨在探讨对于血液净化中心护理人力资源的合理安排，提高工作质量和工作效率。方法使用两种排班的方式，对护理人力资源进行不同的安排，以检验其工作质量。结果使用动态时间安排护理工作人员，能明显提高工作质量和效率，病人的满意率也明显提高。结论动态时间安排，合理利用人力，可以提高血液净化中心护理人力资源的使用效率，达到人力资源利用的最大化。

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简介：摘要目的探讨疾病控制机构人力资源现状与对策。方法通过对市县级疾病控制机构人员的情况进行分析。结论落实好当前各项硬件项目建设的同时，清醒地认识疾控机构人力资源现状，加快人力资源能力建设步伐，是各级疾控机构的当务之急。

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简介：血站作为医疗救治体系中必不可少的环节,其管理模式正加快向科技人才为核心的综合实力态势发展。血站的采供血能力、服务水平和管理质量在很大程度上取决于人力资源管理的质量,人的要素成为血站综合管理的第一要素。本文通过对全省血站人力资源状况的数据调研和分析,探讨了山东省血站人力资源管理概况及存在的主要问题,并提出改进的对策。

简介：摘要目的探讨外科护理人力配置对患者护理满意度的影响及临床分析。方法2012年6月至2012年12月期间，我院外科诊治的200例患者，随机将其分为对照组（常规护理人力配置）和观察组（优化护理人力配置），每组各100例，通过自行设计的调查表，从工作态度、技术能力、关怀沟通、健康教育、病房管理等方面，观察和比较两组的护理满意度。结果与对照组相比，观察组的各项护理满意度均明显升高，P＜0.05，差异有统计学意义。结论优化的护理人力配置能够合理安排护理人力资源，确保护理质量，提高护理满意度，值得临床推广。

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简介：摘要目的探讨适应我院门、急诊系统护理工作需要的护理人力资源管理模式。方法在护理部人力配置基础上，根据突发事件及各科室不同时期病员人数、危重病员人数、护理人员在岗情况，以及职业素质采取临时性联动排班与护士分层使用管理模式。结果通过采取联动排班和护士分层使用管理模式，解决了突发因素造成护理人员不足问题，保证了医疗安全，提高了护理质量，促进了护理人员整体素质明显提高。结论采取联动排班管理模式与护士分层使用，能有效盘活护理人力资源，保证优质护理顺利开展，同时有利于护士整体素质提高。

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简介：摘要目的在医院人力资源管理工作中，激励措施发挥着重要的作用，其可激励员工更加认真、更加努力的工作，为医院创造更多的价值。本文结合笔者多年的人力资源管理工作，对激励措施在医院人力资源管理工作中的运用进行分析与探讨，旨在促进医院人力资源管理水平的提高。

简介：摘要总结了我院为开展优质护理服务所采取的一系列护理人力资源调配举措，提高了护理人力管理的科学性，同时在调动护理人员积极性的同时发挥了护理人力的效率，为患者提供满意的服务，最终达到提高护理质量、患者满意度和加强护理安全的目的。

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