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  • 简介:摘要在高等医学院校人文素质教育这个复杂而庞大的体系中,医学人文素质教育的内容是这个体系的核心,它影响和决定着人文素质教育效果的好与坏。内容创新是医学人文素质教育适应新形势和完成新任务的需要、是医学人文素质教育的关键,也是医学人文素质教育其他环节创新的前提。高等医学院校人文素质教育的内容创新可以从推进社会主义核心价值观教育、加强中华优秀传统文化教育、抓实生命价值观教育、培养诚信职业精神等方面开展。

  • 标签: 内容创新 医学人文素质教育 核心
  • 简介:陕西省澄城县自2014年被本省确定为"1市10县"医改综合改革试点县以来,县委、县政府抓住这一难得的机遇,坚持"保基本、强基层、建机制"的基本原则,突出重点,统筹安排,攻坚克难,加快改革步伐,连续两年荣获"全省医改先进县"和"全省1市10县综合医改试点先进县"称号。一、强化顶层设计,提供政策支撑澄城县地处陕西关中东北部,

  • 标签: 澄城县 加快改革步伐 顶层设计 政策支撑 公共卫生系统 县域面积
  • 简介:近年来,昌乐县人民医院积极推动科学发展,坚持以服务患者为中心,以患者满意为标准,不断深化医院改革,加强医院内涵建设,狠抓质量工程、人才战略、技术创新、优质服务、医院管理等多项工作,使医院工作有了新亮点,整体水平有了新跨越。医院设有老院、东院、北院三个院区和红河分院,永康、涵乐苑等8处社区门诊部。医院占地面积135亩,医疗业务用房13.3万平方米,开放床位1450张,年门诊量45万人次,年出院患者5.5万人次。

  • 标签: 医院创新 昌乐县 医院内涵建设 患者满意 县人民医院 医院改革
  • 简介:摘要高职高专医学类实验教学中的创新意识、创新精神和创新能力的培养,主要依赖于具有“以学生为本”的教育发展理念的创新型教师,依赖于实验教学环境的优化创新,更依赖于实验课的教学方法和教学手段的不断创新。同时,也要根据各院校的实际情况和培养目标走自己的创新路子,以培养具有创新能力和创新精神的高素质应用型人才为目标。

  • 标签: 医卫专业 创新型教师 实验教学创新
  • 简介:摘要目的总结医院文化创新的思路,方法通过对经营策略的创新、服务理念的创新、管理体制的创新、知识创新、知识创新、科技创新、人事管理的创新、提升医院文化建设。结果我们的医疗服务不仅要提供良好的医疗技术服务,还应在医疗技术服务过程中体现“以人为本”的思想,这是医院文化建设的重要内容。结论医院文化是医院在长期医疗服务实践中凝聚积累起来的文化氛围与价值观,医疗行业作为一种特殊的服务,必将会面临激烈的市场竞争,谁就能赢得群众的好感和信任,就能占领和开拓医疗市场。

  • 标签: 医院文化 创新
  • 简介:当今.国际杂志创新项目要求投稿者一定要学会做什么?我们能够为向SSCI收录杂志、SCI收录杂志投稿的作者提供哪些专业学术服务?术业有专攻。相信我们在投稿者理想变现实的过程中,会提供国际化专业团队的优质服务!

  • 标签: 学术 诚信 项目要求 国际化 投稿 杂志
  • 简介:摘要医学的发展日新月异,作为一名临床一线带教老师,需不断更新自身的知识结构,在继承传统带教方法的前提下,开拓创新、积极进取,与学生共同进步。

  • 标签: 实习 带教方法 创新
  • 简介:

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  • 简介:目前亚健康和各种慢性病已成为威胁人类健康的主要问题。随着我国人口老龄化,慢性病患病率呈显著上升趋势,且慢性病患病人群发生了转折性变化,由感染性疾病向非感染性疾病转型非常明显[1],因此制定适宜推广的健康管理新模式,是健康管理服务规模化、标准化的需求。国内目前还没有形成统一成熟的健康管理模式。特别是老年群体的卫生保健不可能像西方发达国家那样用投入大量资金的方法解决,需要从我们国情出发寻找一种投入较少产出较多的高效服务模式[2]。在实际工作中,各机构管理的重心大多放在控制疾病危险因素上,与真正意义上的健康管理还有相当差距。我中心作为全国健康管理示范基地,近几年一直致力于探索并完善健康管理服务新模式,试图创建最适合我中心发展及中小型医院发展的健康管理服务模式。现围绕如何开展设计体检后健康管理创新性服务模式介绍如下。

  • 标签: 健康管理模式 体检 管理服务模式 非感染性疾病 西方发达国家 疾病危险因素
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  • 简介:2015年,青岛海慈医疗集团针对当前急诊门诊病人大量滞留问题,适时提出了管理创新项目——急诊分流预警管理机制,实现了急诊病人分流的科学化管理。一、科学设计分流路径医院急诊科根据《青岛市卫生计生委关于进一步改善医疗服务行动实施方案》,为缓解急诊压力,提升医疗服务,创新推出了急诊预警分流机制,在充分调研论证的基础上,科学设计了分流路径。

  • 标签: 医院急诊科 病人分流 青岛市 预警 科学化管理 海慈医疗集团
  • 简介:摘要从医院的多角度,探讨医院管理进步创新的加强,总结出最好的竞争战略方针,是每个医院管理层所面对的新问题。医院管理理念只有适应医疗市场的变换与发展,全方位多角度的把握医院内部因素与外部因素的变化,将潜在的中心转化成现实问题的竞争,医院才能持续的壮大,才能持久的发展,最后在激烈的市场竞争中取得主动。探究我院在管理制度、理念、机制、结构等各个方面的创新,推动强化医院发展定义、中长期规划、数字信息化建设、讲质量的发展等多方面的构建与实施。

  • 标签: 医院管理 创新研究 竞争战略