简介：摘要医院成本管理是医院管理的主要组成部分，如何对医院成本进行有效的控制是现阶段医院密切关注的问题。本文第一部分主要介绍了医院行政管理部门成本控制方面存在的问题，从三个方面出发作了具体的研究，第二部分主要介绍了医院行政管理部门加强成本控制的措施，希望本文能够给予相关人员参考意见，以更好的对医院行政部门进行成本控制，提高医院的经济效益。

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简介：摘要：目前，社会经济文化的交流加深，带动社会各行业的进步发展，尤其是文化意识的提高。近几年，我国医疗行业的竞争也更加激烈，而通过提高医院的文化软实力可以提高医院管理绩效，对于医院的长远发展有积极意义。本文主要深入介绍了如何加强医院的文化建设，从而提高管理绩效的具体措施，并对医院文化建设的内涵进行阐述，希望能为其他医院的文化建设提高有价值的参考意见。

简介：摘要医院人事有效档案管理标准是以真实反映人员经历为主要依托，按照实际工作实际操作和标准进行信息检索分析，了解人才实际的发展情况，做为考察人员、提拔人才的重要参考依据标准，方便医院合理的管控认识档案的资源和开发利用水平，不断优化人力资源的有效配置。人才是医院竞争发展有效可实现的最重要的标准，根据实际有效实施的发展战略标准，不断充实病丰富医院的人事档案水平，明确人事档案的科学规范管理标准，推行科学有效的人力资源开发和使用效果。按照医院实际发展需要建立合理的档案管理制度，维护人事档案的真实价值和严肃标准，不断提升人才的有效流动和配置使用，为医院建立良好的服务发展资源。

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简介：摘要预算管理最早是企业为了加强自身的财务管理、经营运作而进行的有效控制手段，随着预算管理的不断发展以及企业的不断壮大，预算管理已经运用于各行各业当中。随着近些年来的医疗改革不断推行，医院的预算管理也越发重要。本文主要介绍了当前我国医院预算管理存在的问题，并进一步分析了医院加强预算管理的优化策略。

简介：摘要医院收费室是医院财务管理的重要组成部分，医院在开展医疗服务活动中有大量的业务收入。做好收费室的各项管理工作，不仅是医院现代化管理的需要而且是提高收入的有力保证，可以确保医院主项收入计划的顺利完成，对开展医疗业务工作，增强医院自我发展能力有着非常重要的意义。加强医院收费室的管理，完善收费体制、提高收费员的综合素质，从而全面提高经济效益、提升医院整体形象，为广大患者提供优质、高效的服务。

简介：摘要目的本文主要分析基层医院护理管理存在的问题，并针对问题提出相应的管理对策。方法本次研究对象选取2016年5月---2016年12月期间于我院80例护理纠纷患者，回顾性分析80例患者的纠纷原因和问题，并针对问题进行护理管理分析。结果80例纠纷患者中，24例患者因为落后的护理管理制度纠纷，所占比例30.00%。37例患者因为护理业务存在问题进行纠纷，所占比例为46.25%；19例患者因为管理人员存在问题进行纠纷，所占比例为23.75%。结论护理直接关系到患者临床治疗效果，关系到患者满意度，对医疗机构社会声誉产生严重影响。因此，基层医院须加强对护理管理中存在的具体问题进行深入了解，同时积极采取有效措施进行应对，促进医院护理管理水平得到不断提升。

简介：摘要医院管理会计是医院实现高效运营管理的需要，是建立现代管理制度的要求，对医院的经营和管理具有非常重要的意义，能够提高医院决策的准确性，避免盲目的经营，实现医院资源的优化配置，促进医院经营效益水平的改善。文章阐述了医院管理会计的定义与特点及其在医院总体工作中的地位，论述了医院管理会计的各项特殊职能，在此基础上，就推进医院管理会计应用的措施进行了分析。

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简介：摘要医院感染是现代公共卫生研究的重要内容，同时也是社会关注的焦点之一。医院感染管理的有效性对于医院医疗服务质量具有直接影响，需要通过不断引入新的管理思想与模式，创新和优化医院感染管理，从而建立长效医院管理机制。PDCA循环是现代一种有效的管理方法，主要通过周密的规划以及严谨的实施，从而保障管理工作的质量。因此，文章主要针对PDCA循环在校医院医院感染管理中的应用展开分析。

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简介：摘要：笔者对医院病案管理系统使用过程中存在的问题进行探讨，认为应加强业务人员的培训、考核、定期审查，完善程序，重视首页信息管理，建设有效的人才梯队，促进数字化和标准化水平，提供更为准确有效的信息。病案信息是 HIS 的信息基础， 医院信息系统主要是以病人管理为核心。 而这些信息是病人在医院看病、 治疗过程中产生的。 作为医院最重要的信息源之一，使用计算机技术对病案资产信息化管理尤为重要。 对医院管理层制定宏观决策提高管理深度，对医务人员提高工作质量、提高工作效率、提高医疗信息的医院病案管理是医院管理的重要内容之一， 本文对我院病案管理系统中存在的问题及对策进行了探讨， 以进一步促进病案管理系统工作的发展。

简介：文章从精细化管理制度、医管分工合治、专科经营助理制度等方面详细介绍了长庚医院在管理方面的实施措施,分析了大陆医院管理的现存问题,以期起到借鉴作用。

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