简介:摘要:档案是企业或单位信息资源的整合,在日常的管理和工作中起到很大的作用。尤其是一些妇幼保健医院的档案,它们集合了医院的行政、人事和医疗等各个业务部门的文件信息,妇幼保健医院常见的档案内容包括基础建设、人事、医疗数据等,具备原始不可再生的特质,是医院在发展历史中的一份见证和权威的凭据。当前正处于我国新一轮医疗改革的大环境下,妇幼保健医院要想取得较大的突破则需要顺应时代发展的趋势和潮流,需要进一步创新医院档案管理的工作,构建一种全新的档案管理模式。首先,管理人员要清楚了解医院内部档案信息构成,并合理规划这部分档案信息;其次,提升档案从业人员的知识储备量与职业素养,从多角度推动妇幼保健医院档案管理的发展,使其更够更好地服务于医院的各项工作。因此,笔者认为,做好医院档案管理创新工作关系着妇幼保健医院的能否顺应经济社会的快速发展,同时也是我国医院现代化发展的重要表现,对于推动医疗事业的发展有着深远的影响。
简介:摘要目的探讨提高妇幼卫生信息资料管理的有效途径。方法加强领导、提高认识,统一并规范全市妇幼卫生信息原始登记表卡簿册,稳定妇幼卫生信息统计人员队伍,加强对妇幼卫生信息资料的质量控制,做好妇幼卫生档案的开发利用。结果威海市妇幼卫生信息管理工作受到国家级及省级专家的充分肯定。结论加强对妇幼卫生信息资料的档案化管理,进一步促进了全市妇幼保健工作的规范发展。
简介:摘要:随着生育政策调整完善,生育需求逐步释放,高危孕产妇比例有所增加,保障母婴安全压力增大。生育全程服务覆盖不广泛,宫颈癌和乳腺癌高发态势仍未扭转,儿童早期发展亟需加强,妇女儿童健康状况在城乡之间、区域之间还存在差异,妇幼健康服务供给能力有待提高。党中央和国务院一直非常重视妇幼健康,随着诸多妇幼政策的实施,基层妇幼迎来了发展的大好时机,但是由于中国不同地区的政治、经济、文化、传统观念存在差异,基层妇幼卫生事业的发展也不平衡。基层妇幼机构普遍存在基础薄弱、人才匮乏、医疗人才培养周期长等特点,制约着基层妇幼卫生事业的发展,所以基层妇幼保健水平的提高面临着很大挑战。
简介:摘要目的探讨施行妇幼保健管理新模式在我院医疗改革中的重要作用。方法将我院与2012年1月1日-2014年1月1日收治的400例妇幼人员作为调查对象,将其临床资料进行分析。我院于2013年开始施行妇幼保健管理新模式。将在新模式应用前收治的179例妇幼人员作为对照组,将应用保健管理新模式后收治的221例妇幼人员作为实验组。对比两组人员对此保健管理的满意度情况。以此来具体探析我院实行的妇幼保健新模式的优越性。结果运用妇幼保健管理新模式的实验组的满意度为97.29%,总良好率为99.91%,情况明显好于对照组满意率为75.98%,总良好率为88.83%,两组人员的满意度有明显差异(p<0.05)。结论新型妇幼保健管理模式,能够促进本院护理管理人员积极进步,深化专业技能,提高服务治疗。通过此新的妇幼保健管理新模式也能进一步提升医院水平。相关妇女儿童,也能得到更好的管理服务,对此新模式的满意度明显提升。
简介:目的探讨妇幼保健机构保健人力测算方法,对各级妇幼保健机构所需保健人力进行测算,为制定妇幼保健机构保健人员设置标准提供参考。方法通过查阅相关文献及专家咨询,确定各级妇幼保健机构保健服务项目、社会对妇幼保健服务的需要、妇幼保健机构提供保健服务所占市场份额,以及每项服务每人次所需工时,对各级妇幼保健机构所需人力进行测算。结果确定妇幼保健机构提供的保健服务项目17大项,详细描述每项服务内容,分别对每项保健服务所需人力进行测算,根据提供服务项目的种类和数量测算不同级别机构所需保健人力。结论通过开展妇幼保健服务人力测算,为妇幼保健机构人员合理设置及争取政策支持提供依据。
简介:摘要:目的:观察孕妇接受不同妇幼保健方法实施干预的效果。方法:以2021年6月至2022年8月我院收治的100例孕妇展开研究,采用随机数表法进行分组,对照组(n=50例)接受常规妇幼保健方法,观察组(n=50例)使用全程化妇幼保健模式,对比两组不良情况等指标情况。结果:观察组与对照组产前检查率依次为98%、80%,两组系统管理率、早孕保健卡率存在显著差异,且观察组(4%)不良反应发生率低于对照组(16%),差异存在统计学意义(P