简介：患者，男，23岁。2003年8月5日就诊，主诉右颌下肿痛20天。1年前自觉口含花籽（花籽短细长形）时花籽经舌下导管开口进入颌下未能排出，也无不适未进行治疗。20天前右颌下出现肿胀，略有疼痛，进食时肿胀增大明显，进食后肿胀逐渐缩小。

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简介：患者,男,17岁,38天前因肠扭转于外院行肠管复位术,术后10天出院,出院后自觉右下腹胀痛,继之全腹胀痛,呈阵发性发作但仍有排气,排便,偶有进食后呕吐,曾就诊于当地医院,诊断为肠粘连,不全肠梗阻行综合保守治病10天,期间曾间断多次排粘液脓血便,终因发热症状未见好转而转入我院。患者一般状态较差,轻度脱水貌,

简介：1临床资料患者男性,77岁,诊断慢性肾衰竭,并行透析治疗9年,最初5年为腹膜透析,改成血液透析已4年.患者于8月前开始注意到其腹部出现皮下多发性结节,均在低分子肝素注射部位(因为高凝状态,该患者每日或隔日注射1支低分子肝素已有3年,1年来注射部位为腹部皮下几个相对固定部位),每次在结节附近注射低分子肝素后均有痛感,这种痛感几天后自行消退;因为注射后疼痛及结节形成,患者频繁改换肝素注射部位,但新的注射部位也出现同样结节;这些结节大小不等,平时无痛感,且数目不断增多,至6月前发展到已有腹部皮下结节20余个,始告知医师.

简介：摘要目的通过对糖尿病人自我注射胰岛素的观察随访，发现其中的安全隐患。方法选择我院内分泌科2004年12月—2009年12月实施胰岛素注射的病人1100例，并记录注射过程中出现折针、感染、剂量不够等问题。结果糖尿病人自行注射胰岛素血糖情况得到良好控制，但存在相当大的安全隐患。结论糖尿病病人在自行注射胰岛素过程前应进行健康教育，并要进行调查，随访和指导。

简介：秦都口腔医院是全军唯一集口腔医疗、教学、科研为一体的现代化综合性口腔医学院。1996年该院大胆改革,在学习、借鉴其他医院成功经验的基础上,推出了符合本院实际的“成本核算-质量管理-效益奖惩”“三位一体”的运行管理机制,促进了社会效益和经济效益的稳步提高,促进了医院发展。1　以成本核算为基础,低耗保效益1.1　成立领导小组　成立由院长亲自挂帅,财办室和医疗办成员以及各科室主任参加的成本核算领导小组,指导全院成本核算工作,每季度进行一次成本效益分析,对医院经营管理的状况进行评估,找出薄弱环节,制定改进措施。1.2　健全规章制度　建立健全医疗成本核算管理的规章制度,明确各部门的权限和责任,落实管理责

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简介：1．1．1医疗质量意识不强医院管理是围绕医疗质量为核心的管理。但有的医院，对在全院、全方位、全系统、全过程、全体人员中，还没有形成全面质量管理的意识，一些基本的质量管理组织、制度、标准等处于空白状态；有的虽有质控组织，但作用发挥不好，致使医疗质量中的诊断、治疗质量、医疗服务质量达不到标准要求。

简介：目的　为了使中国医院管理信息系统软件(ChineseHospitalInformationSystem,以下简称CHIS系统)更好的发挥其作用，不断规范管理，提高工作效率，使医院实现现代化管理。方法　我院从北京众邦慧智计算机公司引进了CHIS软件系统，同时配备了与之相适应的网络及微机设备，采取技术、管理同时并举的方法，分四个环节对其进行全面系统的管理，这四个环节为：①技术维护，②组织管理，③培训辅导，④信息产出。结果　CHIS系统在我院运行的两年多时间里，应用该软件系统，大大提高了医院各部门的工作效率和综合效益，引导全员参与管理，促进了医护人员整体水平的提高。结论　我院借助现代化的高科技手段参与管理，在管理上实现了从经验管理向科学化管理、从定性管理向定量管理、从静态管理向动态管理的三个转变，强化了医院管理，为2001年医保工作顺利实施奠定了良好的基础。

简介：管理心理学认为。差错是一种不良的工作行为。工作中出现差错是一种普遍现象。俗语说：“人非圣贤，孰能无过?”差错是无处不在的，并且完全杜绝差错是不可能的。我国学者的研究表明，差错在我国工作情景中的特征是：①差错是一种不符合操作规范或工作标准的行为；②差错不利于目

简介：<正>护理管理工作是医院管理工作中一个重要组成部分,在实施护理工作标准化,规范化、程序化、系统化管理以及提高医疗工作质量等方面起着十分重要的作用。而护理管理工作与护理管理人员的思想、作风,技术水平等方面是息息相关的。本文旨在刍议护理管理人员及有关的