简介：

简介：摘要物资采购管理作为控制建设工程项目成本、提高企业经济效益的必备手段，已经成为工程项目管理的核心工作之一，贯穿于整个工程项目周期。因此，如何加强建设工程项目物资采购管理、提高物资采购管理水平对保证工程项目顺利完成，具有十分重大的意义。本文对建设工程项目物资采购模式进行了概述，阐述了建设工程项目物资采购模式的分析与实施理论，并提出建设工程项目物资采购模式的具体优化方案。

简介：通过对专业知识的理解与运用，采购才会进一步提升对药品成本的分析、控制能力，为谈判增加筹码。

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简介：摘要在当前社会中，电力企业当遵从市场经济的发展规律，全面推行科学的物资招标管理办法，引入先进的招标管理手段，进而推动电力企业的稳步发展。本文论述了电力物资招投标管理方面的实施策略，深入探讨了电力物资招投标管理策略的创新，为电力物资招投标管理方面的相关工作人员提供一定借鉴。

简介：【摘 要】“采购联盟”策略的出现是基于现有市场环境对于商品供应方面的需求，通过有效统筹与合作关系实现的新型经济采购管理模式，相比较传统的采购形式而言，此种策略赋予了连锁医药公司在市场环境中对利润有效掌控，更提供了可持续经济发展的平台，为后续产业文化和多方面系统构建提供了良好的参照基础。本文依据连锁医药公司结成“采购联盟”策略形式展开论述，期望确定概念与特点同时，为加强功能统筹条件提供完善且先进的参照。

简介：电力行业为国民经济的发展做出了应有的贡献，电网公司物资是为其发展提供物质支撑的基础条件，保护电网的安全平稳运行。近些年，自然灾害频繁发生，使得基层电网公司面临着较多风险，作为其中的重要资产，物资的风险管理状况备受关注。本文重点分析的是基层电网公司物资风险管理的相关问题，结合着目前基层电网公司物资风险管理现状，明确应该采取的应对措施，确保国家电网企业的可持续发展。

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简介：摘要中医中药是中国古代对于药物，在疾病治疗方面研究的一种经验结晶，中国自从“神农尝百草”之后，就开始了对于中医中药的研究，从简单的药物的涂抹到现在的机械作业，中医和中药的发展都经受了历史的考验，同时中药的管理和采购也成为了新的，我们需要考虑的问题，中药在采购时的挑选问题和对中药入库后的管理问题，这都会影响中药的质量，本文主要对中药的采购环节和管理环节影响因素进行探讨，希望可以对中医中药的发展有所帮助。

简介：摘要药品的种类数量很多，消耗量也非常大，为了能够给人们的使用带来方便，并且给接下来的采购工作带来足够的便利，就需要零售药店对采购管理工作给予足够的重视。现在随着经济的发展，零售药店的数量越来越多，但与此同时，其也在面临着运营成本不断提高的问题，加之受到了电子商务的影响，连扫要点现在正在不断降低利润，为了能够保证足够的市场竞争力，采购管理工作就显得非常重要。但实际上，现阶段的药品采购工作当中仍然有一定的不足之处，本文首先简要分析了连锁药店零售管理工作的重要性，之后结合现有的问题总结了一些对策，希望可以给相关工作的开展提供一些参考。

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简介：无论将商品和采购合为一体还是分而治之，其功能无非两个：买和卖。买是规划和引进，卖是规划引进商品后，还要负责卖出去。

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简介：摘要在电网企业中，物资合同属于一种法律关系的突显主体。在物资合同中，不仅明确了电网企业签订的内容，还进行了合同履行情况、合同变更情况和合同解除情况的研究。此外，通过加强电网企业物资合同的精细化管理，可解决更多合同纠纷问题，同时也加强了合同监督检查。

简介：摘要伴随轨道交通事业在国内的蓬勃发展，地铁逐渐成为了我国各地公民的出行方式之一，因而地铁的发展势必会关系到公民的出行安全，同时也会影响到社会经济的健康持续发展。“互联网+”作为一种经济发展新形态，它为地铁物资管理提供了创新的机会，同时它也迫使诸多企业打破了产业链的上下游、企业内部、各区域企业的壁垒。笔者将根据实际分析进而阐述相关的实践经验，希望能为行业相关者提供参考。

简介：摘要结合公路施工实践，提出了公路施工物资计划编制、供应商选定、合同管理、采购管理、运输管理、库场管理、账务管理等控制措施，对保证物资及时齐备供应，提高企业经济效益，具有很强的指导和借鉴作用。

简介：摘要本文主要对风电随机备件在项目出质保后的使用消纳情况以及价格变化进行了分析，并探讨了如何通过优化随机备件采购模式、优化随机备件存储结构，在保证风电出质保后运维交接过渡期备件供应的同时又可以减少低效无效库存占比，实现压降库存的目标。

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简介：【摘 要】随着社会的发展，人们越来越注重自身的身体健康，保健知识以及保健药品都是人们所关注的方面，而在日常生活和工作中，头疼脑热病症时有发生，为节约时间等原因，人们通常选择去药店进行病症咨询和购买药物，这就间接的促进了我国药店企业的发展。而在这种社会背景下，我国涌现了越来越多的医药连锁企业，而药品质量、性价比、销售情况等都是有关领导阶层主要关心的方面，这些又都与采购环节有关，如何科学的进行采购就显得极为关键，这就需要对供应商进行相关的评定，这样才能选择出合适的供应商，达成合作，以使得医药连锁企业的经济以及社会效益都有所增加。