简介:未米,现代专业化的规模养猪生产将逐步成为中国养猪业的主流,而最耀眼的养猪主力必将是集团化的养猪企业。集团化养猪企业的“打理”必须有其自己的模式。
简介:作为中国最早进入汽车工业并获得迅速发展的民营企业,吉利控股集团已成为国内轿车制造业"3+6"格局的重要成员,并正以"中国自主品牌”的资格和自主创新的姿态.引人注目地登上国际汽车工业舞台.成为中国轿车走向世界当之无愧的代言人。
简介:江苏常发集团是一家横跨内燃机、农业装备、制冷器材、房地产的综合型产业集团,总部坐落在常州南门常发工业园,总占地面积2000余亩。
简介:红豆集团是江苏省重点企业集团、国务院120家深化改革试点企业。“红豆”商标1997年被国家工商局认定为中国驰名商标,红豆主要产品均通过ISO9001质量体系认证。
简介:新希望集团的多元化,是农业企业向其它领域进军的一个缩影.把饲料能够做到数亿规模,这让许多中小企业看到了农业产业的魅力与希望;把饲料产业拓展到新的领域,这又让不少做大了起来的企业看到了新的希望.这就是新希望的魅力所在.
简介:大兴安岭林业集团公司按照“实施生态战略、发展特色经济,建设社会主义新林区”的工作思路,努力实现“生态立区、工业富区、项目兴区、打造园区和富民强区”的奋斗目标。以招商引资和大项目建设为重点,以科技进步为支撑,以市场为导向,不断发展林木产品精深加工业,走林板、林纸结合之路,全力推进大项目建设和工业园区建设,着力培育和壮大林产工业规模,通过大力发展林产工业来拉动林区经济的增长,逐步实现“原木不出岭”的设想。主要措施是:
简介:
简介:山西恒丰集团(山西恒丰枣业公司)创建于1993年,是以农产品深加工与销售为一体的股份制民营企业。公司属下全资子公司有:物流公司、销售公司、实业公司和清徐生态工业园;还有柳林和临县红枣基地,晋南的山楂基地,汾阳的核桃基地等数家企业参股;总资产6000万元。拥有进出口经营权.资信等级AAA级。质量信誉等级AA级,并通过了ISO9001和ISO14001认证.
简介:在中国特色的社会主义市场经济体制下,特别是在二十一世纪中国的政治和经济体制转型期,政府在职业教育管理中的职能并不是就可以弱化了;相反,政府的职能空间和难度比计划经济体制下更大了,政府职能尤其需要加强。
简介:<正>泡桐,是我省豫东平原农区的一大资源优势,如何利用这一优势,本文试图从河南兰桐林业集团公司的发展谈点拙见,仅供参考。一、兰桐林业集团的起步兰桐林业集团前身——兰考县林产品经销公司成立于1986年,当时只有17名职工、3万元流动资金和7间破房。在经理阎正升的带领下,他们硬是靠着脚踏实地、吃苦耐劳、勇于进取的实干精神,经过四年多的努力使公司的资本积累达到了370多万元。有了家底以后,他们把眼光放在了利用当
简介:1.HR——1A蚕茧收购报价器在HR——1基础上,应用先进的调频无线传输技术,采用最新音频放大技术,能够实现交直流转换。利用头带式或笔插式微型麦克风能清楚地实现近远距离无线传话,良好的AM/FM/TV功能,使产品实现了一机多用,在繁忙、紧张的蚕茧收购期
简介:南方集团旗下的产业公司重庆金山谷农牧有限公司负责人钟先智透露,养殖种猪并不是集团的最终设想。在经历了多年的种猪养殖后,集团现在已经将生猪产业的目标设定为打造生猪全产业企业,公司将成为集饲料制造、种猪养殖、生猪养殖、屠宰、精细化分割为一体的综合型生猪企业。
简介:内蒙古塞飞亚集团公司位于赤峰市宁城县汐子镇,1988年始建,是一个以肉鸭繁育、养殖、加工为主体,熟食制作、连锁餐饮、印刷包装、生物肥料、沼气发电为补充,拥有18个直属企业,占地5000亩,总资产10亿元人民币,员工5000人的大型民营集团企业。
简介:2017年5月20号,广东恒兴集团与约旦UnitedInternationalTechnology公司在湛江正式签署了谅解备忘录(MemorandmnofUnderstanding),双方将在阿联酋迪拜共同成立一间合资公司——EvergreenInternational(恒兴国际),并携手开拓海湾国家、中东国家和非洲北部国家的市场,帮助当地国家发展水产业。
简介:中国内蒙古森林工业集团有林地面积和森林蓄积量均居全国国有林区之首,是我国集中连片的国有林区、全国重要的木材生产基地。企业总资产120亿元,被列入国有企业500强。
简介:本刊讯(特约通讯员柏斌)近日,云南滇橙柑桔产业集团成立暨农业招商合作会在玉溪市新平县举行。依托致力于柑桔产业发展的新平金泰果品有限公司等17家企业共同组建的该集团旨在以褚橙为基础搭建柑桔生产销售平台,进一步提升打造新平柑桔品牌,
简介:喜旺集团是以肉食加工为主的区域强势品牌,近几年来发展迅猛,以“只售当日生产产品”的销售理念和国际上流行的连锁专卖形式,建立起自己独特的卖点,在各个连锁点均出现排队购买的现象,成为行业内的新力量。
简介:企业集团核心能力是集团整体的资源,它的培育是跨部门、跨企业的战略性行动。企业集团首先必须弄清楚企业的外部环境和内部资源条件,然后确立目标,找出影响企业集团核心能力形成的主要因素,继而制定方案,由集团的领导层组织实施。
简介:江苏泰州兴化市林湖乡通过组建“鸭集团”(合作社),对蛋鸭实行“绿色食品规程”养殖,以高品质的蛋品品牌赢得高价位。
集团化养猪企业的管理和发展
解码吉利集团“科技自主创新型”发展模式
常发集团
红豆集团进军
多元化的希望——多元化发展之新希望集团
大兴安岭林业集团:采取措施发展林产工业
市场呼唤“集团+农场”
山西恒丰集团
浅议加强职业教育集团化发展中的政府职能
从兰桐林业集团的发展看我省平原农区林业产业体系的建立
华蓉集团产品简介(A)
南方集团打造生猪全产业
做强龙头大产业建设和谐新农村——内蒙古塞飞亚集团发展纪实
恒兴集团拟在迪拜成立合资公司助中东和非洲北部国家发展水产业
内蒙森工集团要龙行天下
云南·滇橙柑桔产业集团成立
喜旺集团进军高端市场案例
企业集团核心能力的培育
江苏兴化:“鸭集团”造就蛋品牌
加大环保力度促进持续发展—江苏克胜集团股份有限公司环保纪实