简介：作者通过对经济、政治环境的详细分析,提出了企业的财务管理应从企业理财环境入手进行研究,以免造成财务决策上的盲目性。

简介：成立50多年的广东省丝绸集团公司，经过几代丝绸人的艰苦奋斗，目前已成为拥有超过100家国内外企业、资产超30亿元的省属大型企业集团，集茧、丝、绸、纺织服装的生产、加工、销售、出口于一身，实现了贸工农、科教研一条龙。近年来，广东省丝绸集团一直位居全国同行业的前列，集团的出口业务、经济效益每年以超过20％的速度快速增长，出口额连续几年在行业内保持第一，2005年进出口额达到18亿美元，其中出口额为16亿美元。自2000年授权经营以来，集团公司在省各部门组织的考核中，每年均取得考核优秀值；在国企改革改制中，率先走一步，对所属企业进行公司制改造，实现产权多元化，实行新体制，焕发了新的生机，被省领导称赞为广东省国企改革的一面旗帜。

简介：简要介绍了当前道路绿化工程项目管理的现状、项目机构的搭建及强化项目管理的具体细节。

简介：电力工程建设的步伐越来越快,电力工程项目的管理水平却逐渐跟不上建设速度,导致工程质量不达标、施工安全事故、工程进度拖延等现象时有发生,其根本原因在于现有的电力工程项目管理方式不能与时俱进。笔者对当前电力工程项目管理中存在的一些典型问题进行了分析,并提出了电力工程项目管理的优化策略,以期对电力工程建设提供有益的参考。电力工程项目管理理论项目管理是指在特定资源约束条件下,在项目运行的过程中运用各种理论、方法和工具有效地开展计划、组织、领导和控制活动,最终达到一定的管理目标的管理活动。

简介：从设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段几方面提出了有效地控制和管理工程项目成本的方法;并阐明了应树立正确的成本观念,确定成本控制目标,建立健全企业成本责任制。

简介：本文介绍了工程现场施工的几种管理措施,从施工角度对现场管理提出了自己的看法,对从事施工现场管理人员有一定的实用性.

简介：近十年来,VBM理论已受到财务管理、薪酬、战略等众多理论研究的支持。文章从VBM的内涵出发,牵引出企业财务管理目标的选择问题。通过对比分析,选出一个VBM下合理的目标,并对该目标实现的驱动因素进行探讨。

简介：对科学发展观指导下的学校财务工作,包括财务工作应该遵循的科学发展规律、创新与教育改革以及相应的财务管理机制、推动学校教育健康发展的保障等问题进行了探讨。强调学校财务工作应坚持以科学发展观为指导,务实创新,坚持高效益办学的思路,紧紧围绕教育、社会和经济3者联动发展,构建科学管理、服务到位的工作模式,保障和促进学校事业的健康发展。

简介：实施“营改增”对于整个社会经济发展都产生了较大的影响。“营改增”后的企业财务管理发生了改变，企业的税率、税负水平发生了改变，会计核算更加复杂、企业发票管理更加困难。要求从提高企业财务管理水平入手，增强对营改增后相关增值税业务的管理，加强企业的内部优化管理，使运营更加规范科学，提高企业的税收筹划水平，保证企业财务更加安全科学。同时提高企业财务会计的专业水平，保证会计核算更准确、增值税发票使用和管理更加科学。最终使全面实施“营改增”能够推动企业的可持续发展。

简介：水务建设工程项目,不单单有着较大的投资规模,较长的建设周期,众多的参建单位,复杂的组织关系,繁多的经历环节,并且还容易遭受自然灾害这一类无法抗拒的突发意外事故与因素影响,因此具备较大的项目风险,风险组合不确定性这一类的特征。所以,我国政府采用了一些方式来强化水务建设工程项目方面的项目风险管理,大力的维护水务建设工程项目稳定的安全态势。

简介：四川紫坪铺水利工程是国家西部大开发“十大工程”之一,干2001年3月29日正式动工兴建,计划2006年12月竣工。这项工程是举世闻名的都江堰灌区的重要水源工程,也是岷江上游不可多得的调节水库,它以灌溉和供水为主,兼有发电、防洪、环境保护、旅游等综合效益。该工程位于岷江上游距成都50公里处,座落于都江堰市紫坪铺镇。工程规模宏大,水库正常蓄水位877米,最大坝高156米,总库容11.12亿立方米,其中调节库客7.74亿立方米,4台水电机组总容量为76万千瓦。

简介：着重分析了直线式、职能式、矩阵式三种组织形式的特征及其在园林工程项目中适用的范围,为园林工程项目组织机构设置提供一些借鉴.

简介：随着全方位的经济体制改革的不断深入,市场经济对林业财务管理体制提出了新的要求,特别是当前资金紧缺,财政基金拨改贷,事业经费拨款逐年减少,新税制的改革实施等,给林业财务工作提出了新的要求。目前,我区林业财务核算和管理,主要问题是:

简介：今年4月,南通市乡镇区划调整涉及到6个县(市)的180多个乡镇,调整后全市的乡镇数由原来的254个减少为167个。与之适应,乡级农机管理服务站也作了相应的调整,该市的基本做法是:合并后挂一块牌子,明确一个召集人,建立一本总账,一支笔审批。所谓一本账,就是自调整基准日起,将原来各农机站的账册全部冻结,新账设立原站移交的账目明细。所谓一支笔审批,就是合并后的农机站财务实行

简介：文章通过分析现代建筑行业中预算控制存在的问题和相关的应对策略,以期能对企业加强工程预算控制提供建议。

简介：论述了园林企业工程项目管理的现状、存在的问题及解决的对策，以期对园林企业工程项目的管理工作有所借鉴和启示。

简介：对于施工企业来讲，在一个工程项目中，他不仅仅是施工单位，要严把工程质量关，把产品建造好，作为一个企业，他也要以赢利为目的，因此施工过程中的项目管理及造价控制显得尤其重要。做好项目管理和造价控制。主要应从合同管理、现场管理、竣工结算等方面入手。

简介：本文介绍了建设工程项目管理的内涵及施工项目管理的目标和任务并从施工安全管理，施工成本控制，施工质量控制，施工合同管理，施工信息管理及与施工有关的组织和协调七个方面，结合中关村西区楔形绿地景观工程的施工项目管理，以安全的形式详尽地介绍了如何才能做好园林绿化工程的施工项目管理，对园林绿化工程及景观工程施工企业具有较高的参考价值。

简介：

简介：随着改革开放的不断深入和现代化步伐的加快,煤矿基建工程市场竞争越来越激烈,各煤矿基建企业为了增强自己在市场经济中的竞争力,不断加大企业的改革力度,努力抓好施工管理。而抓好煤矿基建企业的施工管理,根本在于工程项目管理的好坏程度,这直接影响到煤矿基建企业的信誉和效益。所以,需要加强对煤矿基建工程项目的全面、标准化管理。