简介：南县位于湖南省北隅，洞庭湖平原西北部。南宋时，县境尚属浩瀚洞庭，仅寄山、明山、宋田山和太阳山浮峙其中。清咸丰二年（1852），湖北石首藕池江堤溃决，江水挟大量泥沙涌入洞庭湖。渐淤成洲。至同治年间，境地雏成，四方移民纷至垦种。

简介：文章总结了慈竹的育苗技术、造林技术及园林应用技术，创新性地提出了带蔸斜埋秆栽植技术，为洞庭湖区推广栽培慈竹提供了技术支撑。慈竹的引进填补了洞庭湖区丛生竹栽培的空白。

简介：

简介：白菜是非常好的平民蔬菜，白菜帮子却不太招人喜欢。但如果把白菜帮和菠萝一起榨成果蔬汁，很可口美味。菠萝含有丰富的膳食纤维和蛋白酶，对预防便秘和消化不良很有好处。将两者按1：2的比例准备，分别洗净切成小块，放入搅拌机中搅打成汁即可。打好的菠萝白菜汁可以直接饮用，如果菠萝比较酸，可以调入少许蜂蜜。

简介：

简介：很多时候狗狗会感到孤独。当主人不在家，狗狗在独处时会产生无聊感，进而情绪忧郁，引发破坏性行为。你家的狗狗忧郁了吗？不妨试下这些抗忧郁系列的玩具，帮助狗狗面对独处，并能引起狗狗兴趣，有效缓解它们在主人离开时的忧郁心情。

简介：一，屋面木基层屋面木基层是指在桁条以上的所有木构件，这些构件有椽木、飞椽、戗角、眠沿、勒望、里口木、封檐板、博风板、瓦口板、望板、填板、木排山板等。1、椽子椽子是固定在桁条面、支承望砖等瓦作构件的木构件。椽子因其所在位置不同，各有具体名称位于脊桁与金桁之间的椽子称为头定；金桁与步桁之间的为花界；步桁与廊桁之间且椽头伸出廊桁的椽子为出檐；椽头不伸出廊桁的为缩脚。椽子因建筑类型的不同形式也有所区别。

简介：4月24日，湖南农飞客农业科技有限公司在长沙正式成立并举行挂牌仪式，与此同时，业界期盼已久的“滴滴打药”高科技农业服务平台在湖南正式上线，“农活帮＋农飞客”是湖南首家“互联网＋服务组织”的合作模式。据了解，农飞客农业科技有限公司是在“互联网＋农业”大背景下应运而生的一家高科技农业服务型企业，由浙江新安化工集团股份有限公司、安徽辉隆集团瑞美福农化有限公司、北京中航网信系统集成有限公司、安阳市喜满地肥业有限责任公司四家企业共同组建。

简介：今年七月四日地方税务所对我站一九九四年度经营利润进行核查,以便征收我站综合经营所得税,检查结果核定我站补交一九九四年度所得税1061.00元,并下了二十天内入库的通知书。我们查阅已收到的关于农机税收方面的文件,均无明确条款规定农机站综合经营不纳所得税。正在我们准备给钱的时候,我们接到了《江苏农机化》第三期杂志,翻开目录一看,政策法规栏目中《关于我省国有农口企业征收所得税问题的通

简介：南洞庭湖国际重要湿地拥有丰富的世界文化遗产资源.该文在实地调查的基础上,概括了其文化遗产的价值和特征,分析和阐述了其生态旅游价值和旅游产品.研究显示,南洞庭湖湿地文化遗产符合中的相关条款,具有历史悠久、景观类型多、湿地文化突出等3个特征;具有生态历史文化、艺术审美、科学考古等8大生态旅游价值.开展生态旅游是湿地文化遗产可持续开发和生态保护的最佳选择.最后,笔者建立了审美观赏、湖乡民俗、科普教育等9类文化遗产生态旅游产品体系;制订了遗产保护优先、双遗产旅游结合、世界遗产申报等6项文化遗产生态旅游对策.

简介：农牧行业的电商，就好比在海洋中游泳，隐隐约约看到了胜利的彼岸，但是又会突然发现它很遥远，让人看不清，只能在摸索中不断前进。

简介：经销商的宏观生存环境回顾计划经济转向市场经济中国的经济发展经历了由计划经济转向市场经济的过程。在这个转变的过程中经销商的经营特点也发生了根本性的变化。

简介：成功是每一个人的梦想，可成功不是从天上掉下来的，而是通过不断地修炼、积累而获得，只要努力提高“十商”，追求全面、均衡发展，您也一定能够构建成功而幸福的大厦。

简介：在互联网＋的新时代背景下,很多传统企业提出了＂去中间化＂的口号,也有很多传统企业成功实现了互联网＋的转型,做到了用互联网工具与消费者的对接,经销商群体严重瘦身。兽药经销商,这个为中国养猪业的发展做出过巨大贡献的传统群体,不仅仅面临着＂互联网＋＂的冲击,还经受着它所服务的行业剧烈变革而带来的考验;小散户大量退出;规模场实行直采;兽药厂为扩大利润空间,或是给经销商无比的压力,或是直接面对终端客户;

简介：1．农资产业集中化的趋势不可逆转，未来大企业主导行业的格局毋庸置疑。2．“前有埋伏、后有追兵，腹背受敌”是经销商当下生存状态的真实写照。

简介：为切实保护广大奶农的利益，弥补奶农、奶制品企业因三鹿问题奶粉事件造成的损失，河北省政府采取补贴奶农、成立帮扶工作队、拓宽鲜奶收购渠道等多种措施，确保市场供应稳定。

简介：河北省宽城满族自治县孟子岭乡农民商鹤羽因保护苍鹭，被全国绿化委员会授予2008年度“全国绿化奖章”。

简介：在一定程度上，管理好了经销商也就控制了渠道。而要管理好经销商，一个必不可少的重要环节是培训经销商。对经销商培训的目的在于增强其对公司的信任度和忠诚度，提高其营销水准。提升渠道的价值。建立和经销商稳定、持久的战略伙伴关系。那么，企业应构建怎样的培训渠道呢?

简介：这貌似是一个1+1=2的问题，做经销商嘛，自然是靠产品的经销差价嘛，左手进右手出，这技术上也没什么特别的难度，貌似人人都人能做。当然，真做起来也不是这么简单的事，不然的话，到处都是老板了。从渠道结构上来说，经销商的位置在中间，上面是厂家（总代理），下面是分销商和零售商，乃至是消费者。从经销商自身的运营角度来说，则分为前台模块（产品、客户、动销、业绩、毛利）和后台模块（财务、储运、成本控制、人事、管理）。渠道中的位置，决定了经销商生存空间，前台和后台的组合，决定了是否有钱赚。客观的来说，商业，是靠整合别人的资源，来为自己赚钱的，这就像开饭店，其实也是整合了三种人的资源：饭点的员工（烧菜的厨师和端菜的服务员）、送菜的供应商、来吃饭的客人。

简介：干什么就要有干什么的状态，正如我们农牧企业也一样，以前的那种状态可能都让我们赚钱了，但是现在再以过去的状态做企业已经不行了。但是现在开始玩农牧电商了，企业就开始有点懵了玩不转了，这是为什么呢？因为你不懂什么事电商，对互联网不了解。如果现在你对互联网了解了、会玩了（心里有底了），一定比目前玩电商的人做得好，因为你懂企业运营的规则。本文就来揭秘农牧电商的游戏规则，以期对大家有所帮助。