简介：

简介：【摘 要】样品批准过程的目的是确定供应商是否完全理解顾客的设计要求，不仅要保证所提供样品的合格，同时还需系统完整的满足批量生产的全部要求，包括必要生产人员、生产设备、模具、工装夹具状况，生产工艺流程、控制计划、检验作业标准、检验、测试报告、包装说明、工序能力研究CPK等。供应商管理人员通过审核方式对此过程中的各个阶段进行有效监控，督促供应商完善内部质量控制，在量产前排查质量隐患，稳定质量状态，可以最大限度的降低产品量产后的质量风险，最终提高企业产品竞争力和客户的满意度。

简介：

简介：[摘要]：文章参考相关理论研究，得出现阶段供应商质量管理存在的诸多弊端，如供应商缺乏改善质量管理的动力、第三方认证的有效性不足、供应商独立改善质量管理能力有限,企业与供应商质量信息传递失真等问题。从企业与供应商之间的关系入手，提出企业对供应商实施质量管理能力审核的必要性。

简介：摘要：在企业发展的过程中，企业的供应商环节是企业发展哦关键环节。在社会主义市场经济不断进行改革的背景之下，企业如果想要推进自身的持续健康发展，就必须不断进行结构性改革，而推动企业改革的首要措施就是改变传统的供应商模式，企业要应用新的发展手段，不断提升供应商的质量管理水平，进而实现自身发展水平的提高以及在国民经济中的市场份额。本文针对目前供应商质量管理缺乏相应的管理体系、缺乏合理的管理方案以及缺乏正确的评价制度的现状进行分析，并通过选择合适的供应商等措施来推进供应商质量管理水平的提高。

简介：摘要：在现代企业激烈的竞争中，企业要想取得持续的成功，占领更多的市场，获得更好的经济效益，产品质量、成本和交期是至关重要的因素。对制造企业来说，原材料的成本、质量和交期占较大比例。基于此，本文首先阐述了供应商质量管理的定义，分析了供应商质量管理的重要性与发展现状，并详细探讨了汽车供应商质量改进方法。

简介：摘要：PDCA方法是企业提高供应商质量的重要发展策略，也是企业改进与供应商关系的关键举措。PDCA方法可以立足于企业发展的实际，根据企业的发展状况，制定合理的企业发展策略。本文通过分析 PDCA方法的主要特点，使企业认识到PDCA方法在提高企业供应商质量方面的重要性，并且需要通过改进供应商绩效评估方法等策略，来推进PDCA方法的贯彻与落实，以此提高企业供应商的质量和水平。

简介：摘要：通过供应商信息化管理的实施，对公司的管理模式和业务流程等进行先进、合理而有效的变革，从而提高企业经营管理质量、提高劳动生产率和竞争能力。

简介：摘要：目前，市场竞争逐渐激烈，基于供应链环境背景下，供需两方的企业需要加强质量管理，通过提高质量重视程度，才能确保产品最终形成的质量。企业在供应商选择过程中需要将供应商纳入到供应链的质量管理系统中，过程中需要结合实际情况评估质量管理措施以及相应的控制系统。供应商产品获得针对性的质量控制，是企业在供应商产品质量提升过程中亟需解决的问题，同时也是对企业质量管理体系进行完善，保证产品的长期稳定性生产的重要渠道，对顾客满意度进行有效提升，优化企业竞争力。本文通过对供应链采购中的供应商质量管理措施进行分析，提高产品质量，为其提供相应参考意见。

简介：摘要：目前我国经济和科技水平发展十分快速，随着人们生活水平的提高，交通工具的普遍发展。我国的汽车行业正呈现爆发式增长的态势，其中增长势头较高的是质量问题。除了原来常见的发动机和变速箱的问题以外，就目前汽车实际生产状况来看，还出现了同款车辆因配置不同而出现的配件质量问题。较多的质量问题也严重制约了汽车行业的发展，甚至使人们的出行受到安全威胁。对于汽车的整体生产质量来说，汽车零部件落实存在问题，很容易导致汽车厂商的品牌形象受损。因此汽车项目在进行销售管理过程中，必须要加大对供应商质量的管理力度，根据汽车制造企业的发展目标和发展模式，创新供应商质量管理工作。

简介：摘要：随着我国整体经济建设的快速发展，我国各行业发展迅速，为我国提前进入现代化发展阶段贡献力量，在汽车产业链中，供应商和汽车企业相互依存、相互发展，要实现长远的共赢，二者之间势必要建立长期的战略伙伴关系。而随着汽车行业的发展，有一点两者基本可以达成共识，那就是“汽车质量应视同于汽车业的生命，汽车质量管理应作为行业管理的重中之重。”但是目前国内汽车供应商管理中质量保证能力低的这一问题日渐显现，对汽车业发展有显著影响，如何能有效管控供应商质量，是促进行业发展和市场竞争的要务所在。

简介：【摘要】近年，我国社会经济发展极为迅猛，公众生活水平提升明显，由此带动外出旅行需求持续攀升大，这对我国发展航空事业而言起到了不可代替的推动作用。为使日渐增加的市场需求得到最大限度的满足，我国航空产品在开始在自主研发的同时，也不断引进国外产品。要想推进我国航空产品实现可持续发展，则必须管理好各级供应商。

简介：摘要：汽车零部件的质量问题关系到后期汽车的制造工作，更是影响到汽车企业的生存与发展。因为汽车零部件直接影响汽车的质量、成本、及整车性能，所以汽车制造商把研究供应商管理作为一项战略任务来抓。培育高质量的供应关系应该是供需双方达到双赢的状态，因此根据自身市场规模及企业自身发展定位选择。本文介绍汽车零部件供应商管理方面存在的问题及汽车企业供应商管理的策略，希望能构建合作共赢，共同发展的供应管理关系。

简介：[摘要]供应链对于一个企业的发展来说是比较重要的环节供应链对于一个企业的发展来说是至关重要的环节，从供应链管理的核心思想入手，分析它的必要性，以及它的影响因素，比如产品质量、产品价格、技术创新能力以及发货可靠性的四个角度进行分析，从而选择基于供应链管理的角度去选择供应商，得出最有效和最佳的解决办法。

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简介：摘要：本单位作为集团公司电子设备等类物资集采平台，为集团公司各成员单位提供该类物资的集中采购服务。根据集团公司要求，各成员单位如有电子设备等类物资采购需求，均委托本单位实施集中采购。为进一步规范集中采购管理工作，贯彻落实国资委关于采购管理对标工作的相关规定，提升采购工作效能，降低采购成本，控制采购廉政风险，本单位从角色与职责，供应商准入、供应商分类和管理、供应商动态考核等方面，对集中采购供应商实施有效管理。

简介：摘要：在EPC总承包项目中，物资成本占整个工程建设成本的比例相当大，因此能否对物资供应商进行有效管理，直接关系EPC总承包项目的成功与否。本文从总承包商的视角，对项目采购管理中的供应商管理进行研究，分析影响供应商管理的主要因素，指出总承包项目供应商管理中存在的问题，并给出针对性的改进方案，总结其实施效果。

简介：摘要：在医院快速发展的背景下，医疗设备是医院服务能力提升的重点，因此，需要对医疗设备供应商进行全面评价，以此来促进医疗设备工作效率的提升。基于此，本文主要分析和探索医院医疗设备供应商的评价要点，并进一步阐述医疗设备供应商的评价对策。

简介：摘要：简道云是通过对于信息数据的统筹管理来调研市场信息，从而根据市场的发展动向和自身的需求，来打造适合自身发展的供应管理系统。而供应商质量管理部门作为企业发展的关键性部门，应该合理的应用简道云，从而提高供应商产品的质量并提高企业的发展效益。本文即针对目前企业内部的供应商团队的质量管理方法进行分析，并为简道云可以更好的应用于企业供应商质量管理中提出发展意见。

简介：摘要：随着我国海洋油气开发力度及高质量发展诉求不断提高，供应商质量的好坏直接影响海洋油气产业链、供应链的韧性及抗风险能力。本文选取中国海油阀门供应商短名单制定作为案例，分析了供应商现场考评的组织、实施流程、评价标准。