简介：现场管理的最大贡献，语言上的各种“如果’’是去除管理者思想上和式的借口

简介：摘要：伴随国内最近几年建筑领域的迅速推进，基于土木工程层面的投入也日益增加，土木工程领域也获得了日益兴盛的机会。土木工程作为国民经济的一个重要组成部分承担着国民生产的重要任务,但是随着土木工程行业的发展逐渐产生的安全生产事故也成为社会关注的焦点，土木工程行业已经成为伤亡事故较多的行业之一，所以国内土木工程行业的安全生产态势依旧相当紧迫。

简介：摘要：伴随国内最近几年建筑领域的迅速推进，基于土木工程层面的投入也日益增加，土木工程领域也获得了日益兴盛的机会。土木工程作为国民经济的一个重要组成部分承担着国民生产的重要任务,但是随着土木工程行业的发展逐渐产生的安全生产事故也成为社会关注的焦点，土木工程行业已经成为伤亡事故较多的行业之一，所以国内土木工程行业的安全生产态势依旧相当紧迫。

简介：【摘要】伴随国内最近几年建筑领域的迅速推进，基于土木工程层面的投入也日益增加，土木工程领域也获得了日益兴盛的机会。土木工程作为国民经济的一个重要组成部分承担着国民生产的重要任务,但是随着土木工程行业的发展逐渐产生的安全生产事故也成为社会关注的焦点，土木工程行业已经成为伤亡事故较多的行业之一，所以国内土木工程行业的安全生产态势依旧相当紧迫。

简介：【摘要】伴随国内最近几年建筑领域的迅速推进，基于土木工程层面的投入也日益增加，土木工程领域也获得了日益兴盛的机会。土木工程作为国民经济的一个重要组成部分承担着国民生产的重要任务,但是随着土木工程行业的发展逐渐产生的安全生产事故也成为社会关注的焦点，土木工程行业已经成为伤亡事故较多的行业之一，所以国内土木工程行业的安全生产态势依旧相当紧迫。

简介：

简介：<正>我国许多企业管理者发现公司虽制定许多制度,但是起不到多大的效果,觉得制度管理不如现场管理。为什么制度管理作用不大,现场管理最核心的东西是什么?经过大量的调研,用友集团企业管理研究所所长喻文益博士提出了“问题管理”的概念,他认为不是企业制度不灵,而是制定制度必须针对企业最重要的问题,因此,企业必须建立一种机制,就是提出问题、研究问题、解决问题的机制,要把企业最致命、最重要的问题提出来加以解决,这是目前我国企业管理最核心的问题。

简介：

简介：摘要：项目工程施工建设中，运用相应的施工技术，加强现场施工管理，促进施工顺利进行，提高工程质量是人们的不断追求和目标。就目前的情况来看，项目工程施工技术有多种类型，对工程建设具有重要影响，为促进施工技术得到有效运用，必须加强施工现场管理。但在施工中，由于受到施工人员，管理制度等影响，当前现场施工管理仍然存在着一些不足，相关技术措施没有严格落实，影响工程质量的提高。今后需改变这种情况，积极采取相应策略，并加强现场施工管理，促进施工技术得到更好运用，一步提高建筑工程质量，为生产生活创造便利。

简介：摘要伴随国内最近几年建筑领域的迅速推进，基于土木工程层面的投入也日益增加，土木工程领域也获得了日益兴盛的机会。土木工程作为国民经济的一个重要组成部分承担着国民生产的重要任务,但是随着土木工程行业的发展逐渐产生的安全生产事故也成为社会关注的焦点，土木工程行业已经成为伤亡事故较多的行业之一，所以国内土木工程行业的安全生产态势依旧相当紧迫。

简介：

简介：工程项目的现场施工管理，是一个将设计意图转换为实际的过程，更何况其任何一道工序的失误均会对整个工程质量产生致命的缺陷．因此，对于项目的现场施工管理，必须百分之百的重视、投入．

简介：除了材料、施工、技术、人员的管理认别,可以使施工技术工人,对于项目的现场施工管理

简介：摘要：本文结合多年来建筑工程施工管理经验,针对我国目前建筑施工企业项目现场管理现状，以工程施工现场项目施工管理、安全、质量、材料要素为阐述点，就施工现场的管理情况，进行了一下探讨。

简介：摘要现在房屋施工现场中因为施工人员比较多，不易管理，就会容易出现安全事故。另外工地施工人员的安全意识不高，也会引发安全事故，造成生命，财产的双重损失。所以，在房屋施工现场，管理工作是整个工程中很主要的一项，想要保证房屋建造质量，控制施工成本，完成工程工期要求，就一定要在房屋施工现场加强管理。不仅能够提高企业的形象声誉，同时也推动着企业未来的发展

简介：

简介：房地产行摘要为了迎合现阶段我国城市化发展以及经济增长的要求，投入至建筑行业的资金呈现逐年增多的趋势，极大的推动了我国业的发展。然而，在对建筑施工现场管理过程中发现，存在较多误区影响建筑现场管理有序的进行，从而降低管理效率，对于建筑工程质量有所影响。本文将首先分析建筑施工现场管理存在的误区，并对这些所存在的误区给出有针对性的解决对策。

简介：摘要施工现场管理，是建筑工程项目质量管理活动得以顺利实施的前提基础与条件，同时也是建筑施工项目发展的重要内容，其直接关系到工程的投入使用以及竣工完成后运行的安全程度。因此，必须要从施工层面入手，做好现场施工管理工作，才能从根源上提高整个施工项目的质量。然而，施工现场管理在实施的过程中仍旧存在诸多问题，这些问题制约了土建施工现场管理工作的开展。为提高施工现场管理能力，就必须要对管理中存在的问题进行深入探讨，探索可行性优化策略，通过科学化管理完善自身管理职能。

简介：摘要：建筑企业一定要注重建筑手工技术的应用，做好对施工现场的管理工作，加强自身在竞争中的优势，这样才能推进建筑工程实现整体的更好发展。本文介绍了常用的建筑工程施工技术，分析了建筑工程技术的一些问题，以及在施工现场管理中的缺点，然后进一步提出了相关措施的内容，最后进行总结。

简介：针对纸箱生产企业生产订单紧、交期短、企业内外部物流大、不同客户甚至同一客户不同批次的质量要求不一致、劳动时间长、损耗高、效率低下等特点，如何在纸箱包装企业里加强现场管理。了解现场管理的要素，把品质、成车、交期、效率、安全、士气这六个现场管理的目标做好．那就能在壹争越来越激烈的纸箱包装市场里立足，