简介:摘要:随着我国社会主义市场经济的不断发展、完善,企业资产经营的好坏,潜在风险的高低,未来发展能力的强弱,同经营管理水平有着密切关系。电费收入是供电企业经营成果的最终体现,电费管理是经营管理工作的重要内容。在建设“一强三优”现代公司过程中,如何创新电费管理方式和业务流程,保证收入颗粒归仓,逐步推进标准化建设,是实现财务集约化建设、“大营销”战略的重要举措,也是现代化供电企业发展面临的重要课题。财务营销电费账务一体化的建立对电费管理水平的提高有重要的意义。本文主要对目前电费管理存在的问题以及如何实现财务营销电费管理的一体化问题进行讨论。 关键词:财务营销;电费财务;一体化
简介: 摘要:当前电费抄表、核算以及收取等基础性工作的开展对于电力企业的经济效益有着十分深刻的影响。智能理念和相关科学技术理论的发展,使得电力企业认识到自身抄核收工作中是可以融入智能管理理念和手段的。为进一步提升电费抄核收一体化水平,相关管理人员应该重点结合智能技术和理念,将其逐步彻底地融入到实际工作之中,创新管理工作模式。 关键词:电费抄核收;一体化;智能作业;新模式 1 电费抄核收一体化智能作业模式内涵 电费抄核收一体化智能作业,即以现代化设备、技术应用为支撑,业务流程再造与内容融合为基础,构建新型电费抄核收的管理模式。具体而言,其一,要将营销业务系统与采集系统、银电联网系统、财务系统、增值税票联网打印系统、短信平台和移动作业 PDA 平台进行实时关联,实现电费抄核收一体化信息技术支持;其二,通过业务流程融合与再造,形成集抄表自动化、核算智能化、收费电子化、回收风险在线控制和量价费在线管控的一体化综合业务模式;其三,通过一体化综合作业模式,实现对电费抄核收全流程核心业务、关键指标、重要数据的全方位管控。