简介：【摘要】风电外包工程建设相对较为复杂，经常会受到一些外在因素的影响，例如：地形、环境等方面，所造成其建设质量相对较差，且安全性能得不到保障。那么针对该情况，就需要根据风电外包工程的实际情况，加强安全管理力度，将可能发生的风险和隐患消除在萌芽中，以此保证风电外包工程建设的安全性。

简介：摘 要

简介：摘要： 镇江市供电公司，年均农网升级改造工程总投资上亿元，工程点多、面广、线长，而且时间紧、任务重，每年有十多家外来企业中标参与到该工程建设，安全风险高。镇江市供电公司认真分析总结历年来农网外包工程施工事故发生的原因，在施工过程中，不当甩手掌柜，牢牢把好施工队伍事前准入关、事中管控关和事后评估关，强化现场安全风险管控，保证农网工程质量和进度。 关键词： 农网外包工程； 安全风险； 管控 引言 农网施工安全作为工程管理的重要组成部分，如何在保证安全与工程进度中找到契合点，将安全风险降到最低，促进工程又快又好发展，是供电企业面临的一项极其重要的课题。笔者就农网工程安全风险分析与管控措施谈点浅见。 1 、存在的安全风险分析 1.1 施工方承包性质差异较大

简介：摘 要：基于公司外包工管理的实际情况以及问题分析，将分散的管理节点进行程序化流程管理，关联人员信息数据采集和门禁设备实时数据， 将传统的 邮件传送 数据的方式转变为数据自动采集 集中存储共享发布的方式，实现对 外包工程及施工人员的全过程管理，提升外包工安全管理水平。

简介：摘要：在企业的生产经营管理过程中，业务外包是必然会开展的一项工作，它是使企业降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力的一种管理模式。在生产运行业务外包管理过程中企业应充分考虑管理原则、外包业务的分类、业务外包的计价策略、合同的形式、合同准备工作、谈判策略、执行策略以及监督与考核，从节约本企业的生产成本、增加企业竞争优势的角度出发，使企业更好地持续良性发展。

简介：【摘要】随着国家电网公司集约化管理工作的不断深入，电网企业对施工类、服务类和物资类的需求不断增加，开展供应商长期合作是采购供应链精益化管理的发展方向。本文系统的分析了电力企业长期合作供应商的适用范围，并对如何开展长期供应商采购和管理提出了意见。

简介：摘要：近年来，随时经济社会的发展， EPC工程总承包管理模式在建筑工程中的应用也在不断增多，基于 EPC总承包的模式下，总承包商所承担的风险大量增加，如何做好风险管控，成为总承包商的工作要点，本文笔者基于总承包商的角度，就 EPC总承包工程风险管控重点工作进行了一些粗浅的探析。

简介：摘要：随着经济的发展，人们对于电力资源的需求量在不断提高，电力企业纷纷扩展了生产规模，这对电力营销营业业务提出了新的要求。为此，本文首先分析了改进电力营销营业业务工作的意义，其次分析了改进电力营销营业业务工作的措施，旨在为电力营销营业工作的进行提供参考，以此来提高电力营销营业质量和效率。

简介：摘要：我国企业建设的快速发展带动我国经济建设发展迅速， 坚持党的领导，加强党的建设，是企业的“根”和“魂”。要将党的领导的政治优势转化为发展优势，使企业党建工作具有生命力、持久力、创新力，就要探索党建工作与业务工作深度融合的有效路径，构建保障机制，提高企业治理水平。

简介：摘要：集团企业经营管理实践中，会涉及到金融业务，此类业务极易受到多种因素的影响，比如市场等，引发业务风险，若处理不当，则会给集团企业带来很大的损失。基于此，为了能够提高金融业务风险的把控，做好内审工作，避免风险的发生，有着重要的意义。现结合具体研究，总结内审的方法。 

简介：摘要：企业党建工作与业务工作是一个相互渗透、互补互利的系统工程 ,是企业强化自身建设的重要保障 ,两者相辅相成 ,偏废其一皆不可取。习总书记在全国国有企业党的建设工作会议中明确指出 :国有企业党建工作要坚持服务生产经营不偏离 ,把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为党组织工作出发点和落脚点 ,以企业发展成果检验党组织的工作和战斗力。因此 ,如何做好党建工作 ,推进企业党建与业务工作深度融合是一个需要认真研究的课题。

简介：摘要：党建工作是我国国有企业的重要制度特征，是保证企业核心竞争力的关键所在。随着各项制度的不断完善党建的工作也在不断的加强，但很多企业为获取利益忽略轻视党建工作，党建工作在实际中并没有做好与业务工作的融合。实际上党建工作并不是和业务工作并不冲突，其可以极大地促进企业的可持续发展。本文就企业党建与业务工作深度融合实践简要论述，以供参考。

简介：摘要：由于企业业务工作的内容比较多，所以其与党建工作的融合必然是一个系统工程，需要以相互渗透、互补互利为原则，强化党建与业务工作深度融合的制度建设、队伍建设，实现企业的党建工作与生产经营服务不分离，挖掘企业保值增效的潜力，不断提高企业的市场竞争力和经济效益。本文对企业党建与业务工作深度融合实践进行分析，以供参考。

简介：【摘要】：随着通信建设领域竞争日益激烈，市场操作机制也不断灵活，工程进行分包建设也越来越多，因此工程分包管理，特别是成本管理越来越受到人们的重视。如何采取有效措施，对通信分包工程进行成本管理来降低企业成本，提高企业的整体经济效益，提高企业市场竞争力，是值得研究的课题。本文在分析当前通信工程成本管理存在问题的基础上，探讨了通信分包工程成本管理的要点，以供同行借鉴参考。

简介：摘要：随着社会的发展和企业的进步， EPC管理模式被逐渐应用在电力工程中并且其效用受到了一定的肯定。对于电力工程来说风险管理是一项非常重要的工作，对电力工程的顺利安全进行有巨大的作用。在电力工程中采用 EPC管理模式对业主的风险进行管理就是在这个过程中发挥出其设计的主导作用，根据实际情况进行具体分析和评估，并针对存在风险制定相应计划起到监控作用。

简介：摘要：党建工作显得尤为重要，有利于发挥重要的思想引导，提高工作效率。在具体开展党建工作时，也需要注重党建工作和业务工作 之间的融合，这样有利于达到更好的工作效果。并进一步加强党建工作和企业文化之间的结合，为企业的发展增添新的动力和光彩。本文将对供水企业支部党建工作 和业务工作 之间的融合进行分析。

简介：摘要：企业党建工作与业务工作的深度融合将是一个既系统又耗时的发展过程，并不是一朝一夕就能高效实现的，这就要求企业党建工作要与企业各个基础工作不断加强交流，多多实践，实现互促互融，同时还需要结合企业的运营发展状况和发展目标来摸索寻找出党建工作与业务工作的契合点，联系企业党员职工的实际需求，充分发挥出党组织的政治优势，如此一来才能实现企业党建工作与业务工作的融合创新发展，继而为企业的长远健康发展提供有力的保障。

简介：摘要：随着我国市场经济的不断深化和社会对电力需求的不断增加，电力企业加大了建设力度。各级电力企业通过对其管理模式的更新、对组织结构的重组和相关方面的创新，已建立起一种不仅对市场经济有较强的适应性，而且具有很强的对外服务能力的供电管理营销方式。电力企业营销业务能力的提高不仅有利于加强企业内部的管控工作，还会使其在转变模式后的发展更加迅速。在目前的电力企业中，由于其服务水平和市场竞争能力不强，所以无法获得良好的发展，这就要求其应提高自身的营销能力，通过不断改善自我、改进生产方式、优化资源配置、规范管控流程的方法，逐步实现营业业务的高效、便捷。

简介：论文摘要：“磨刀不误砍柴工”，职工的技能水平直接影响作业效率和作业质量。 业务培训是抽考的核心，每季度组织一次抽考，专业理论抽考以各工种应知应会内容为主，实作技能抽考以作业标准、基本技能、应急处置及岗位作业指导书为主。以车间、班组为落实主体，坚持“干什么、学什么、考什么”的原则。以培训为基础，注重练习的过程。

简介：摘要：对于供电企业来说，企业发展和运行过程中的核心业务与工作重点当属电力营销管理，供电企业日常生产、運营、社会效益和经济效益等都受到此项工作质量和效率的直接影响，所以供电企业必须做到与时代发展的步伐统一，对营销管理策略进行优化创新，实现该工作效率与质量切实提升的目的。