简介：借鉴人力资源指数思想，结合中国高等教育实际情况，建立了高校人力资源管理指标体系，并用于实证研究。

简介：摘要目前的人力资源管理往往注重于招聘、员工合同管理、考勤、绩效评估、薪金制度、调动、培训等与公司内部员工有关的事项，没有关注需求和市场的变化。而21世纪，对人力资源管理提出更高的要求，它必须是动态的，而且是前瞻性的，是指导实践工作的。

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简介：摘要：随着全球经济一体化的发展，互联网数字化、信息化的新经济时代已经到来，国内外企业的竞争不再是产品的竞争，也不直接是技术和服务的竞争，而决定性的因素在于企业是否能够留住优质人才、管理好人才、调动人才的积极性。在激烈的竞争面前，企业要适应新形势的发展要求，建立完善的人力资源管理系统，利用战略人力资源管理的理论来指导企业的发展方向，通过人力资源管理实现企业发展目标。本文对人力资源管理在企业管理中的战略作用进行详细阐述。

简介：摘要：社会经济体制不断变革，带动人力资源管理发生转型，而企业、社会的发展都需要人力资源的支持，所以，在新时期发展环境中，人力资源管理工作值得被重视。本文主要围绕着企业的人力资源管理来展开，从多个角度分析管理角色，探究管理工作的具体作用，提出切实可行的人力资源管理方式，改善人力资源管理的水平，为企业提供发展活力。

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简介：摘 要：在社会经济发展的大环境中，我们国家在各个行业都有突破。而人力资源管理工作作为社会企业当中必不可少的一项内容，其发展现状也受到了社会广泛的关注。在科技和经济的大力支持下，不少企业的效益也在不断增长。而其所面临的便是激烈的市场竞争。因此人力资源管理工作就在激烈的市场竞争当中成为了彼此之间竞争的一大内容，本文就将从人力资源管理工作的具体内容和重要意义出发，对人力资源管理中的常见问题进行具体阐述。

简介：摘要工会的产生代表了员工的权益，在搜集每位员工的资料信息的基础上，详细了解每一位员工的诉求，统一表达每一位工作人员的想法，方便提出合理化建议的组织。在这个经济全球化快速发展的时代，企业对人力资源也越来越重视，人力资源在提高企业竞争力方面拥有非常卓越的意义。企业在实际工作中，要注意发挥人力资源管理的优点，深刻认识工会在人力资源管理中起到作用，要将两者充分结合，优劣互补，达到提升企业竞争力的作用。企业人力资源管理中工会的作用使人力资源管理在企业中达到其相应效果，使企业的经济效益得到提升，令企业更具有发展性。

简介：摘要：企事业单位人力资源管理是运用管理学、心理学等方面的方法，对企事业单位职工进行合理安排，最大化发挥职工潜能，从而实现有效的协调管理。人力资源管理中的统计工作主要是通过一系列完整的量化指标反映企事业单位的人力资源结构、利用率、质量等。因此为了促进企事业单位的健康发展，本文概述了人力资源管理与统计，阐述了统计工作的主要特征，对人力资源管理中的统计内容、作用及其存在的问题与措施进行了探讨分析。

简介：摘要：人力资源管理是促进企业经济可持续发展的根本和保证，因此，新时代，企业要对人力资源的管理方式和观念进行优化，把以人为本的灵活管理措施作为人才培养和管理的一种重要手段，这是提高人力资源管理水平的有效途径，也是提高社会经济效益，促进我国经济进一步增长的保障。基于此，本文主要分析了如何发挥企业人力资源管理作用。

简介：摘要：企业人力资源管理是指落实人本管理，坚持把企业员工作为企业的宝贵资源与重要财富，通过科学谋划、合理布局，优化配置企业人力资源，切实发挥人力资源整体效能的人力资源管理活动过程。切实发挥好企业人力资源在企业管理中的各项职能作用，对于促进企业确定长期发展战略规划、参与市场竞争和实现企业可持续健康发展有着极为重要的意义。

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简介：摘要人力资源管理的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。中国论文网ht

简介：全球化改变了各个领域的管理哲学和管理实践，其中人力资源管理首当其冲。人力资源管理是现代管理理论的新趋势，传统的人力资源管理受到挑战，对于新时期人力资源管理发展趋势和特点有以下观点：

简介：酒店业是劳动密集型的服务性行业，人力资源管理是酒店企业核心经营、管理的重要组成部分，人的素质、技能决定着企业的盈利能力，因此如何做好酒店的人力资源管理成为酒店生存和发展的重中之重。

简介：我国人力资源非常丰富,这是建设社会主义现代化强国的宝贵财富,但是我国的人力资源管理状况,尤其是企业的人力资源管理与西方发达国家还存在着较大的差距.如何改善人力资源管理,充分发挥人力资源的使用效益,从而实现人力资源的可持续性发展,已成为每一个企业所面临的重要课题.

简介：人力资源管理是指对人力资源获取、整合、保持、开发控制与调整等方面所进行的计划、组织、协调和控制等活动，即通过规划、招聘、甄选、培训、考核、报酬等各种技术与方法，有效地运用人力资源来达成组织目标的活动，人力资源管理的实质就是对人的管理。为了帮助广大考生学好这门课，现将课程的重点、难点和一些典型例题简介如下。

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简介：人力资源管理是对人的作用的重新认识。建立健全以人为本的管理工作机制，是时代的要求，只有转变人的管理观念。才能使煤炭企业在市场竞争中稳步前进并发展。