简介：随着市场经济的不断完善与发展,行业发展日趋专业化并不断细分,企业已不能脱离市场独善其身。由于行业自身所蕴含的发展规律,企业内部市场开发与管理不能一蹴而就,必须因地制宜,切合实际。实践研究表明,通过对内部市场内在运行规律的分析,在遵循经济理论的基础上,可以建立起符合实际需要的运行模式,并为企业的增强核心竞争力、提质增效开辟新路径。

简介：摘要改革开放以来，我国市场经济发生了迅猛的发展，这使得建筑领域面临越来越严峻的市场竞争。新形势下，建筑施工企业的市场营销能力对企业未来的发展质量和速度具有决定性的作用。因此，建筑施工企业必须加强建设自身的营销能力，才可能在竞争如此激烈的市场中取得先机。

简介：目前，证监会对IPO（首次公开募股）虽然是审核节奏加快，但是对标准的把握越来越严格，很多企业有一些关联交易方面的问题，并且因为这些问题被否。在了解整个中国资本市场的大环境之后，咱们再分析一下物业管理行业的情况。

简介：随着社会经济的快速发展，电力行业的价值越发显现，电力企业作为为全社会服务的特殊行业，其经营活动结果关系到社会的进步，且与全社会的发展和稳定息息相关。随着市场经济的快速发展,供电企业为了能够在日益竞争激烈的市场上脱颖而出,就需要不断地提高服务意识,将完善的营销策略制定出来,形成独立的管理模式,才能保证企业在市场上的影响力和品牌建设可以得到社会公众的支持。所以本文主要是针对电力市场的现状进行分析,探讨出一些创新的营销策略,为整个市场提供更加优质的服务讨论更多可行的方法。

简介：摘要营销战略是企业市场营销工作的基础。制定市场营销战略的目的是在最大程度上挖掘市场的潜在需求，明确市场的细分目标。随着知识经济的到来，企业市场的营销战略也逐渐受到重视。企业只有在营销战略思想和营销战略目标两个方面进行不断地创新，才能确保企业发展方向的规划和产品结构的调整。因此，企业应制定适当的营销战略，确保企业今后的可持续发展，从而使企业能够立足于激烈的市场竟争当中。消费者心理及行为与企业的市场营销有养极为密切的内在联系。建构营销理念体系，整合营销资源，实现市场优势最大增值，转换营销模式，建立立体化营销体系，是企业市场营销战略创新的必由路径。本文通过对市场营销现状以及相关问题的研究，提出了一些营销战略创新方面的对策措施。

简介：营销管理中,推动基于大数据背景的营销管理环节创新,可以帮助企业改进营销战略,进一步挖掘潜在客户,提升营销效果,从而实现企业品牌影响力和经济效益双重提高.

简介：摘要对于一个企业特别是房地产企业来说，市场营销的理念、操作方式，以及渠道拓展的方式、数量对企业的发展尤为重要。现阶段，房地产行业的供需结构相对不够合理，一方面，刚需人群不断增加，另外一方面，高档房、大户型的房源不断开拓。在这种情况下，企业的市场营销理念和渠道拓展力度就十分关键。一定要从以顾客需求为基本导向、大力提升员工素质、创新网络营销、实施代理营销、开拓综合营销等角度解决市场营销与渠道管理存在的问题。

简介：本文探讨了内部控制对企业现金流风险的影响机理,并以2012-2016年沪深两市A股上市公司数据作为研究样本,对内部控制与企业现金流风险的关系进行了实证检验。结果表明,企业内部控制质量越高,其经营、融资和防御现金流不当流出的能力越强,现金流风险越小。进一步地,考虑市场化进程的调节作用,发现市场化进程越高的地区,内部控制对企业现金流风险的防御能力越强。

简介：本文主要从购售电量工作出发,对其市场营销过程中的各项内容进行分析,全面挖掘了“三集五大”营销体系构建中的注意事项,并结合实践经验对购售电量市场营销策略进行优化,望在一定程度上改善电力企业营销效益。

简介：摘要随着我国经济不断发展以及国民经济收入持续增高，因此建筑施工市场的发展也呈现快速增长的趋势。自我国加入世界国贸组织以后国际市场在不断扩大，因此建筑施工行业呈现国际化的发展步伐。所以国际建筑施工市场的竞争力越来越大，对施工水平的要求也在不断提高。然而我国对施工项目的研究和实践相比其他国家起步较晚，因此在发展上相对滞后。在企业改制以后不断有中小型施工企业奋然兴起，除了国有企业还有许多民营企业进入到了建筑施工市场，导致我国施工市场竞争比较激烈。因此在市场竞争条件下为了使企业能长久发展，企业就必须加强市场营销策略、建立有效的市场营销体系。并且及时准确的掌握市场发展动向，科学的转变经营理念才能提高施工企业的整体水平。

简介：

简介：摘要随着电力改革的推进，发电企业必须转变观念，直面市场，市场营销工作已逐渐成为发电企业生产经营减亏增盈的重要手段。发电企业市场营销是以增加客户、扩大售电量而展开，根据市场供求信息、交易规则和发电成本，调整营销策略，为客户提供合格的电能和满意的服务的同时完成自己的经营目标。市场营销工作的好坏直接影响着发电企业的收益率和市场的占有率。作为发电企业市场营销的管理人员，吃透政策、总经经验、规避风险、应对市场，才能实现企业最大效益。本文重点阐述了发电企业的市场营销工作

简介：摘要在竞争日益激烈的市场环境下，“市场为大、营销为先”的经营理念已为广大建筑施工企业所接受，企业的市场营销工作在经营生产活动中所占的位置也越来越重要。本文从建筑市场营销的概念与特点和建筑市场营销应关注的事项两个方面，介绍了笔者对建筑市场营销工作的一些认识与体会！

简介：摘要当前，如何做好供电企业的电力营销工作成为保证供电企业经济效益的首要问题。在当今以人为本、以客户为中心的经济背景下，供电企业需要坚持以人为本，将顾客的要求和需求放在第一位，不仅为其提供优质的电力供应，同时还要提供周到、细致的服务。电力的供应是保证经济效益的基础，电力的营销是提升经济效益的重要保障。因此，在当前的新形势下，供电企业需要结合着自身的发展状况，努力地提升服务的水准，为客户带来高水平的客户体验。

简介：摘要市场营销是以扩大售电量和增加市场客户而展开，随着电力改革的推进，发电企业必须面向市场，主动适应市场，及时调整营销策略，准确预测边际电价信息和市场供求信息，为客户提供合格的电能和满意的服务的同时完成自己的经营目标，市场营销工作做的好坏，直接影响着发电企业的收益率和市场的占有率。作为发电企业市场营销的管理人员，把脉政策、总经经验、规避风险、驾驭市场，才能为企业赢得更多机会。随着市场经济的进一步深入，能源市场的竞争日趋激烈，电力企业也被“卷入”了市场化管理的大潮中。在这种形势下，我国的电力企业必须要与时俱进，从观念入手，细化管理，不断创新营销方式，只有这样才能改善我国电力营销的现状，促进电力企业的现代化建设。

简介：摘要在电力体制改革继续深化的新形势下，电力市场营销成为电力企业的核心业务，电力企业所面临的问题是如何使电力企业在激烈的市场竞争中获得生存和发展，使电力企业在我国的经济建设中发挥更大的作用。

简介：摘要发电企业的建设发展水平将直接关乎到国家能源的安全等级，从而对和谐社会的顺利构建提供重要的支持力量。在最近几年来，伴随着我国经济水平的不断提高，发电企业的经营规模也在随之扩大，这就在无形当中带来了很多不确定的风险因素。为了能够在愈发激烈的市场竞争环境中实现可持续性发展目标，发电企业管理者就应当结合自身的经营现状来制定出科学完善的风险管理体系，从根本上减少由经营风险所带来的负面影响，从而为企业的良好发展积累更多的优秀条件。

简介：摘要伴随着经济体制改革的不断深化，在市场经济环境下，企业经济管理对于促进企业可持续发展发挥着重要作用。随着经济全球化时代的到来，企业竞争越来越激烈，企业经济管理如何适应新的发展环境，不仅影响着企业的核心竞争力，还影响着企业的可持续发展。因此，在市场经济环境下，企业经济管理的创新，不仅有利于帮助企业在市场经济竞争中降低市场经济运行成本，还有利于促进企业保持良好的优势和地位，提升企业的经营管理水平，使企业获得更好的发展机遇，得到全面的发展和进步。

简介：如果对中国目前的市场变化作一个简单结论的话，我认为是：中国市场正在从“以增量为主的成长性市场”向“以结构为主的成熟性市场”转变。

简介：摘要企业的营销部门是保证企业经济效益获得重要部门，正确营销方式和营销环境能够让企业在市场中获得较高的经济回报，但就目前来看，大多数企业在营销方式上仍旧存在着诸多问题，因此为了保证企业在市场中的竞争力，必须要对企业的经营方式进行创新，让企业能够持续的处于一个向上发展的良好状态。