简介：我国企业的使命陈述中主要包含市场内容，较忽视非市场内容，在分析使命陈述的基础上提出了企业在使命中进行市场与非市场整合的几点建议。

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简介：摘要：随着我国社会经济的不断进步，各行各业都在有序推进之中。为在激烈的市场竞争中立足，企业需要明确自我在潜在市场中的地位。这要依靠政府指导、市场扩展以及依据国家经济发展动态来优化产品与服务以迎合市场需要。企业在新的经济发展趋势的驱动下，须精准定位市场并策划恰当的营销战略来拓展其产品的市场份额，增强企业的市场竞争能力。

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简介：<正>既然企业是市场竞争的主体,又是企业教育的载体。那么,企业教育依附于商品进入市场,参与企业的市场竞争,就是理所当然的。邓小平提出的“三个有利于”,不但是经济工作准则,而且是各项工作的准则,自然也是企业教育工作的准则。根据企业教育属性具有两重性的特点,承认企业教育进入市场竞争这一事实,将使市场经济条件下企业教育应有的开放性和革命性更明确,科教兴企的战略内涵更强化和丰富。企业教育从筹划办学开始,到教育成果转化为经济效益,是一个完整

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简介：扩充生产能力、增加市场份额是一项关系企业存亡的决策。一个企业如何占领市场，增加市场份额，需要做的事情很多，但关键是要把握好时机，即什么时候增加市场份额。过早则会增加额外的成本，产品积压，徒劳无益；过晚又会丢掉市场份额。

简介：摘要随着我国电力行业的发展，我国电力市场营销也发生了相应的转变，电力市场营销越发凸显它的重要性，本文主要对电力企业市场营销中存在的问题进行了阐述，提出了强化市场营销，提高服务水平的措施。

简介：摘要：市场定位在企业成功的市场份额获取中扮演着关键角色。本文旨在分析企业市场定位与市场份额之间的关系。通过调查市场定位对市场份额的影响，可以揭示企业如何通过有效的定位策略来扩大市场份额。研究发现，市场定位策略的有效实施与市场份额之间存在正相关关系，这意味着企业可以通过精确的市场定位来提高其市场份额。了解这一关系有助于企业更好地规划其市场战略，实现竞争优势。本文将深入探讨企业市场定位与市场份额之间的关系。我们将分析市场定位对市场份额的影响，探讨如何通过精确的市场定位策略来扩大市场份额。

简介：摘要：受到经济体制发展的影响，企业所面临的市场环境越来越复杂，因此市场竞争压力也越来越大，从企业长远发展来说，企业走向市场已经是必然的趋势。那么企业如何在激烈的市场环境下求生存、求发展，是电力施工企业需要关注的重点问题。电力市场企业在激烈的市场竞争的环境下，电网建设也迫在眉睫，电力施工需要加强自我建设、提高管理能力，在质量管理与安全管理的基础上获得更高的市场份额。也只有找到适合自己的项目才能促进自身的发展。本文通过分析开发市场、加强电力企业竞争意识；加强企业技术创新、引进优秀人才；扩大规模、完善竞争机制等方面分析电力施工企业开展市场竞争与开发的有效措施。

简介：江泽民同志在党的第十四次全国代表大会作的报告中指出:“我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制,以利于进一步解放和发展生产力”。这一论断,充分体现了邓小平同志南巡讲话的精神,是经济理论上的重大突破,为我国实现社会主义现代化,开辟了一条“高速公路”。

简介：摘要：轨道交通企业在不断发展的市场中寻求成功需要明智的市场细分和目标市场选择。市场细分是将整个市场划分为不同的细分市场，以便更好地满足各种客户群体的需求，目标市场选择是选择在其中集中资源和努力以获得最佳结果的特定市场。

简介：将产品、企业、市场,工业设计由设计产品发展到设计企业,产品、企业、市场三者的关系

简介：摘要：本文首先阐述了影响通信施工企业市场开发的因素，并详细分析了通信施工企业市场开发与服务的策略。

简介：新的世纪,国际经济、技术环境正发生着急剧而深刻的变动.中国企业面临着体制转换与结构转换的双重使命.企业的体制转换、结构转换与市场相辅相成,互联互动.理论结合实际地论析企业与市场的关系,是理论研究的一个十分重要的问题.

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简介：谈市场经济与企业效益纪玉洁当前对国有企业来说，能不能在计划经济体制向市场经济体制转换过程中，适应市场经济的发展规律，提高经济效益是一个十分严峻的课题。１、在市场经济条件下，认真研究市场要求是企业提高效益的首要之点。从本质上讲，市场经济是一种竞争型经济...