简介：摘要现阶段，随着我国经济的快速发展，市场竞争日益激烈，企业要想在激烈的市场竞争中获得生存发展，需要不断提高其竞争力。成本管理能够降低企业成本，提高企业的市场竞争力和经济效益，所以，企业在发展中要重视成本管理，充分发挥成本管理的作用。但当前，企业成本管理存在着一些问题，不利于成本管理工作的有序开展，所以，需要针对问题采取有效措施。本文主要是对企业成本管理的涵义、原则，存在的问题及如何加强企业成本管理进行分析论述，希望能够提供一些有价值的参考，从而降低企业成本，促进企业发展。

简介：成本控制是在项目进行过程中,制定成本控制目标,通过对项目过程的监控记录,分析偏离目标的原因,并及时采取纠正措施,制定新的目标,保证项目的正常进展和最终的目标实现。一、成本的概念及作用（一）成本的概念成本是特定的会计主体为了达到一定的目的而发生的,可以用货币计量的代价。在我们公司,成本主要包括：人工成本、设备维修维护成本、营运费用和管理费用。

简介：中国软包装从上世纪七十年代开始起步，80年代开始高速发展后，一直以两位数的增长率增长。目前，中国软包装企业约有一万多家，产值上千亿。到了2014年，这个增长率第一次出现了拐点：受大环境影响，服务于各行各业的软包装企业普遍反应2014年“旺季不旺，淡季真淡”，能实现增长的企业很少，即使有增长，也只增长几个点。

简介：现代物流成本管理被当作是企业节省物流成本重要途径之一。如何通过科学的方法使物流的总成本达到最低,是物流企业的最大课题。只有把所有相关的物流成本作为一个整体来看,用“物流总成本”的标尺来衡量,从综合盈利能力来对比全局,才能保证经营者做出正确的决策。

简介：摘要作者长期主要是从事合同管理、招投标、预结算工作，本文主要从施工企业成本等方面介绍内容，本文从管理的概念、问题原因分析、成本管理、管理对策等方面介绍了题目。本文旨在同行探讨学习，共同进步。

简介：摘要有效的成本管理可以使施工企业用最少的成本和物资消耗，获得最多的经济效益。施工企业成本管理是一个很复杂的过程，涉及了很多的阶段，在管理过程中很容易出现不可预见的事情，造成成本失控，所以施工企业对成本的管理应十分重视。本文从施工企业成本管理全过程探讨了施工企业成本管理策略。

简介：摘要随着市场经济的发展，建筑市政施工企业面临着激烈的市场竞争。市政施工企业能否在市场竞争中立于不败之地，关键在于它能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。由此可见现场成本管理成了项目施工管理的核心内容。成本管理是贯穿在工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节，必须在组织和管理措施上给与高度的重视。

简介：摘要随着物价及用工成本的不断上涨，施工企业的盈利空间被压缩，控制成本成为重要的管理手段，而管理人员是成本控制的主体，加强人员管理水平，采用新材料新技术，优化资源配置等措施，提高企业的盈利能力。

简介：一、供水企业成本信息公开的现状随着人民群众维权意识的不断增强，特别是民主监督意识的不断提高，自然垄断企业的成本现在已经到了不是要不要公开，而是怎么公开、在什么范围公开、公开到什么程度的时候。

简介：摘要随着我国经济的飞速发展，我国的建筑企业发展生机勃勃，迅速壮大。近几年来，建筑企业的利润较前几年已大大降低，许多企业已向外埠、国外地区发展。但由于企业管理不到位，成本控制意识薄弱，施工过程中的成本控制又不能有效发挥作用，导致款项回收困难，成本费用超预算支出等现象发生，最终造成亏损局面。由此可见，成本控制不容忽视，做好成本控制不仅是一个企业“节流”的手段，甚至会决定一个企业的生存和发展。本文阐述了建筑施工企业工程成本控制的原则,探讨了建筑施工企业工程成本控制中存在问题,提出了具体的成本控制措施,以期在企业的经营管理中起一定指导作用。

简介：目前,图书印刷市场竞争越来越激烈,企业要立足市场,必须做好成本控制.生产成本在印刷企业中占有较大的比重,因而通过加强图书印刷企业的成本控制,提高企业的经济效益,实现印刷企业的可持续发展.

简介：摘要伴随我国电力体制改革的不断深化，电力企业经营的压力变得越来越大。生产成本的上升，环保费用的增收，都导致企业的经营成本增加，因此，企业在电力经济运行的过程中，需要加强企业的成本管理工作，同时强化企业的成本核算工作，降低企业的发电成本，增加企业的经济效益，提高企业竞争能力，使企业能够顺利的良好的发展。

简介：随着市场竞争日益激烈，在投标竞价的条件下，成本控制始终贯穿于施工的全过程，是一个永恒而又不断更新的课题，是实现企业财务目标的主要手段之一，其重要性日渐突出。成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机构成了成本管理系统，组织好成本核算，对全面提高企业管理水平，落实企业各部门经济责任制，提高企业经济效益，有很大的推动作用，在此、笔者结合本单位的实际情况拟对目前施工企业工程项目成本核算问题作粗浅讨论。

简介：摘要随着经济时代竞争的日益发展，建筑施工企业要想在经济时代中得到一定的长期发展，除了保存自身的工作效率视力以外，最重要的还是要从建施工企业的自身管理制度上着手，利用现代化的企业管理模式和财务管理制度，充分将财务管理和人事管理紧密的结合在一起。建筑施工企业成本控制的目地在于确保企业施工过程中的要素得到最佳的资源优化，降低企业项目上的成本资金。本文基于对建筑施工企业成本控制分析的重要性了解，继而提出如何管理建筑施工企业成本控制的具体分析，希望通过本文的理论性系统化的阐述，能够给建筑施工企业成本控制上起到一定建设性建议。

简介：随着我国改革开放的不断深入、市场经济体制的不断完善，市场越来越细分。在经济发展的同时，物流采购成为每个行业发展的关键之一。文章通过分析企业采购成本问题，包括销售预测不准确、采购成本管理方法落后以及采购成本缺失等几方面问题，并分析了产生这些问题的具体原因。最后阐述了加强采购成本的策略，包括统筹供给与需求、严格执行采购预算、积极引进先进的采购方法、改善付款条件和季度降价方案。

简介：成本控制是餐饮企业经营管理的重要内容，也是提高餐饮企业竞争力的重要途径。通常餐饮企业的采购成本占企业总成本60%以上，是企业成本最大的构成项目。对于小型餐饮企业来说，采购成本更是企业的主要成本构成。因此，采购成本的控制不仅应该而且必须成为小型餐饮企业经营和管理的一项核心内容。

简介：近几年,我国石油企业在成本控制压力逐年加大的情况下,以预算管理为龙头,积极探索新的成本预算管理模式,不断强化成本管理工作,取得了一些成效,但也暴露出一些问题和矛盾。分析国内外石油企业成本规划控制经验的得失,进而对我国石油企业成本控制得出一些有意义的借鉴。

简介：

简介：摘要在企业物流活动中，科学有效的控制成本开支，提高自身的盈利空间与盈利能力，能增强企业的市场竞争力，实现企业的稳步、长效发展。本文分析了企业物流成本控制存在的问题，并分析了加强企业物流成本控制的对策措施。

简介：摘要建筑企业项目成本管理是项目管理重要的组成部分，建筑企业推行项目管理，引进的是市场机制，实施了管理层同作业层分离。这是一种符合市场发展规律的有效管理形式，在当前大多数建筑企业中被推行使用。然而，实际运行中还有不规范的地方，文章分析建筑类企业成本核算问题探究。